监理工作总结

1、二一一年四月二一一年四月 监监 理理 工工 作作 总结总结目目 录录 第一章第一章 概述概述 第一节 工程概况 第二节 监理机构及监理业务范围 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 第一节 工期控制措施及效果 第二节 质量控制措施及效果 第三节 HSE控制措施及效果 第三章第三章 合同管理合同管理 第四章第四章 对工程建设水平的评价对工程建设水平的评价 第五章第五章 结束语结束语工程概况工程概况第一章第一章 概述概述 第一节第一节 工程概况工程概况 工程名称：山西煤层气工程名称：山西煤层气 地面建设工程地面建设工程 建设地点：山西省晋城市沁水县境内建设地点：山西省晋城市沁水县境内 建设单位：

2、建设单位： 股份有限公司股份有限公司 设计单位：西安设计单位：西安 工程有限责任公司工程有限责任公司 勘察设计研究院勘察设计研究院 施工单位：河北施工单位：河北 工程建设有限公司工程建设有限公司 华北华北 建筑安装有限公司建筑安装有限公司 工程有限责任公司工程有限责任公司 工程建设总公司北京分公司工程建设总公司北京分公司 机械工程有限分公司机械工程有限分公司 建安有限公司建安有限公司第一章第一章 概述概述 工程概述 本工程为本工程为 产建工程产建工程, , 本工程位于山西省晋城市沁水本工程位于山西省晋城市沁水县县 境内。樊境内。樊4 4至中央处理厂、樊至中央处理厂、樊 至樊至樊 管线，樊管线，

3、樊 樊樊 站外所站外所属单井抽油机安装及所辖管线安装，樊属单井抽油机安装及所辖管线安装，樊 樊樊 集气站集气站 水平井，水平井， 北北10Kv10Kv高低压线路工程实施监督管理工作。高低压线路工程实施监督管理工作。第一章第一章 概述概述主要工程内容： 樊樊 樊樊 站周围打井情况，站场周围煤层气井总集气规站周围打井情况，站场周围煤层气井总集气规模约模约2020104m104m/d/d。本站设置进站采气干管。本站设置进站采气干管2020余条，进站压力余条，进站压力为为0.050.050.15MPa0.15MPa，设置气液分离器各，设置气液分离器各2 2具（具（PN12 SN1500PN12 SN1

4、500），），单具最大处理规模为单具最大处理规模为121217171010 m m/d/d，设置电驱煤层气压缩，设置电驱煤层气压缩机组各机组各2 2台，单台机组设计处理规模为台，单台机组设计处理规模为101010 4m10 4m/d/d，在不同，在不同工况条件下的排气量通过调节可达到工况条件下的排气量通过调节可达到9.39.316.316.3104m104m/d/d，排气压力为排气压力为1.11.11.4 MPa1.4 MPa，站场设计压力为，站场设计压力为1.6 MPa1.6 MPa。第一章第一章 概述概述主要工程内容： 樊樊- - 集气站煤层气输往樊集气站煤层气输往樊- - 集气站，通过樊

5、集气站，通过樊 - -中央处理中央处理厂输气干线，最终至中央处理厂。厂输气干线，最终至中央处理厂。 樊樊 樊樊 集气站根据功能分辅助生产区与工艺装置区，集气站根据功能分辅助生产区与工艺装置区，辅助生产区内主要建筑物有休息室、值班室、工具间、厨房辅助生产区内主要建筑物有休息室、值班室、工具间、厨房及餐厅、燃气壁挂炉间、及餐厅、燃气壁挂炉间、10kv10kv高压开关室、低压配电室、空高压开关室、低压配电室、空压机房和材料间等，总建筑面积为：压机房和材料间等，总建筑面积为：2292.94m22292.94m2，为砖混结，为砖混结构。构。第一章第一章 概述概述 主要工作内容 工艺装置区内主要有进站区、

6、分离区、增压区、外输区（清管区）等。进站区设置进站干管有20 余条，规格为：DN150，干管进站压力为0.05-0.15Mpa；分离区设置气液分离器各2具，（PN1.2 DN1500）单具最大处理规模为12-17104m3/d；增压区设置电驱往复式压缩机组各2台，单台机组设计处理规模为10104m3/d，在不同的工况条件下的排气量通过调节可达到7.7-16.4104m3/d；外输压力为1.1-1.4Mpa，场站设计压力为1.6 Mpa。第一章第一章 概述概述 主要工作内容樊樊 樊樊 集气站配套系统：集气站配套系统： 电气系统：外引电气系统：外引10KV10KV的电源作为主电源。仪表系统：站内分

7、的电源作为主电源。仪表系统：站内分离器排污阀设置气动阀，外输采用气动阀，并在相应位置设置燃离器排污阀设置气动阀，外输采用气动阀，并在相应位置设置燃气报警器。消防系统：站内设置小型移动灭火器材。通信系统：气报警器。消防系统：站内设置小型移动灭火器材。通信系统：站内通信采用光纤通信，安装站内通信采用光纤通信，安装PDHPDH光端机。防腐保温系统：站内光端机。防腐保温系统：站内设备、管线防腐保温，地上管线采用环氧富锌漆防腐，涂敷环氧设备、管线防腐保温，地上管线采用环氧富锌漆防腐，涂敷环氧富锌底漆二道，氯化橡胶面漆二道，总厚度不小于富锌底漆二道，氯化橡胶面漆二道，总厚度不小于180um.180um.埋

8、地管埋地管线防腐采用缠绕聚乙烯胶带加强级，总厚度不小于线防腐采用缠绕聚乙烯胶带加强级，总厚度不小于1.4mm1.4mm。地上。地上与埋地管线除锈级别达到与埋地管线除锈级别达到Sa2.0Sa2.0级。级。第一章第一章 概述概述 工程难点：工程难点： 工程所在地形地貌较为复杂，地区属于山地丘陵地带，沟谷工程所在地形地貌较为复杂，地区属于山地丘陵地带，沟谷切割，基岩出露，地形相对高差切割，基岩出露，地形相对高差600m600m，海拔高度，海拔高度7007001300m1300m，四，四周群山环绕，地形较复杂各地气候有明显的差异。周群山环绕，地形较复杂各地气候有明显的差异。第一章第一章 概述概述监理机

9、构及监理业务范围监理机构及监理业务范围第一章第一章 概述概述第二节第二节 监理机构及监理业务范围监理机构及监理业务范围 1 1、监理机构组成、监理人员和投入的监理设施：、监理机构组成、监理人员和投入的监理设施： 根据根据 工程监理公司与工程监理公司与 股份有限公司股份有限公司 签订的委托监理合签订的委托监理合同规定的服务内容和工程设计文件，监理公司成立了现场工程同规定的服务内容和工程设计文件，监理公司成立了现场工程项目监理部。根据项目监理机构监理人员应专业配套，数量满项目监理部。根据项目监理机构监理人员应专业配套，数量满足工程项目监理工作需要的原则，现场项目监理部设有总监理足工程项目监理工作需

10、要的原则，现场项目监理部设有总监理工程师工程师1 1人，总监代表人，总监代表1 1人，工艺、设备专业监理工程师各人，工艺、设备专业监理工程师各3 3人，人，第一章第一章 概述概述 第二节第二节 监理机构及监理业务范围监理机构及监理业务范围 电气、仪表专业监理工程师各电气、仪表专业监理工程师各1 1人，无损检测专业工程师人，无损检测专业工程师1 1人，土建专业监理员人，土建专业监理员2 2人，人，HSEHSE管理工程师管理工程师1 1人，监理员人，监理员2 2人，专人，专业文控业文控1 1人。装备越野车人。装备越野车3 3辆、电火花检漏仪辆、电火花检漏仪1 1部、焊缝检验尺部、焊缝检验尺9 9把

11、、涂层测厚仪把、涂层测厚仪1 1台、建筑工程检测包台、建筑工程检测包2 2个，回弹仪个，回弹仪1 1个，电阻个，电阻摇表摇表2 2部，风速仪部，风速仪2 2部，测温仪部，测温仪2 2部，带表精密卡尺部，带表精密卡尺6 6个等检测工个等检测工具，电脑具，电脑3 3部，传真电话部，传真电话1 1部、打印机部、打印机1 1台、数码相机台、数码相机4 4部、以及部、以及工程所需的其他检测和办公设施。工程所需的其他检测和办公设施。第一章第一章 概述概述 2 2、监理业务范围：、监理业务范围： 依据依据20082008年签定的年签定的“ “ 建设工程监理合同建设工程监理合同”的约定，的约定，监理公司主要承

12、担施工阶段的质量、进度控制和安全管理的全监理公司主要承担施工阶段的质量、进度控制和安全管理的全过程的监理工作。过程的监理工作。第一章第一章 概述概述第二章第二章 监理工作成效监理工作成效工期控制措施及效果工期控制措施及效果第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 第一节第一节 工期控制措施及效果工期控制措施及效果 1. 1. 根据工程特点编制切实可行的总体控制计划及控根据工程特点编制切实可行的总体控制计划及控制点计划，确保工程紧张有序进行。制点计划，确保工程紧张有序进行。 2. 2. 审核月进度计划完成情况并根据施工情况及时调审核月进度计划完成情况并根据施工情况及时调整月计划，用月计划的实施保证

13、施工的总体进度计划。整月计划，用月计划的实施保证施工的总体进度计划。 3. 3. 定期召开周监理例会，对每周施工进度进行考核，定期召开周监理例会，对每周施工进度进行考核，对滞后周计划对滞后周计划2%2%工程，要求施工单位编制赶工计划，并确工程，要求施工单位编制赶工计划，并确保施工人员、机械充足，确保完成月计划。保施工人员、机械充足，确保完成月计划。第二章第二章 监理工作成效监理工作成效质量质量控制措施及效果控制措施及效果第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 第二节第二节 质量控制措施及效果质量控制措施及效果 为了确保该工程项目的工程质量，项目监理部制定了为了确保该工程项目的工程质量，项目监理

14、部制定了明确的工程质量控制目标，并根据该工程项目的实际情况，明确的工程质量控制目标，并根据该工程项目的实际情况，项目监理部确定了具体的监理工作质量控制措施，监理工项目监理部确定了具体的监理工作质量控制措施，监理工作程序、方法和工作流程等。作程序、方法和工作流程等。第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 监理单位在施工管理过程中的措施：监理单位在施工管理过程中的措施： 坚持公平、公正，运用科学的管理手段，以现场检测数据坚持公平、公正，运用科学的管理手段，以现场检测数据为依据，按照相关技术规范及标准，严格控制施工质量。坚持为依据，按照相关技术规范及标准，严格控制施工质量。坚持实行实行“P“PD D

15、C CA”A”循环模式对工程施工质量进行有效控制是循环模式对工程施工质量进行有效控制是我监理项目部在该工程施工控制过程中的原则我监理项目部在该工程施工控制过程中的原则：P P（PlanPlan计划）计划）: :根据管理局质量监督站的要求，按照施工验收根据管理局质量监督站的要求，按照施工验收规范、技术标准，结合该工程的特点，对该工程质量控制过程规范、技术标准，结合该工程的特点，对该工程质量控制过程中的工作进行详尽的计划；中的工作进行详尽的计划；发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效D D（DoDo执行）：严格执行制订的质量控制计划；执行）：严格执

16、行制订的质量控制计划； C C（CheckCheck检查）：对质量控制计划在执行过程中进行检检查）：对质量控制计划在执行过程中进行检查，及时找出在执行过程中发现的问题；查，及时找出在执行过程中发现的问题；A A（ActionAction行动）：检查质量控制过程中发现的问题，及行动）：检查质量控制过程中发现的问题，及时采取行动，总结此次循环经验，在下一个循环中从计时采取行动，总结此次循环经验，在下一个循环中从计划环节开始避免类似问题出现。划环节开始避免类似问题出现。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 我监理项目部运用循环程序，对项目监理部的各

17、个控制环我监理项目部运用循环程序，对项目监理部的各个控制环节进行自检，发现问题及时调整。并力争做到在每完成一个循节进行自检，发现问题及时调整。并力争做到在每完成一个循环，项目部所有监理人员的技术素质都得到提高，在施工质量环，项目部所有监理人员的技术素质都得到提高，在施工质量控制上提高一个台阶。控制上提高一个台阶。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 施工过程中的质量控制措施：施工过程中的质量控制措施： 1 1、严格审查施工队伍及人员的技术资质，重点是施工单位、严格审查施工队伍及人员的技术资质，重点是施工单位的质量保证体系和施工组织的质量保证体

18、系和施工组织、管理者的资质与管理水平。管理者的资质与管理水平。 2 2、对工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材等、对工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材等进场报验控制，找出原因并要求整改合格。进场报验控制，找出原因并要求整改合格。 3 3、对施工单位的施工方案，施工实施方法及主要工艺进行、对施工单位的施工方案，施工实施方法及主要工艺进行控制：首先审查施工单位施工方案的可行性、质保措施管理机控制：首先审查施工单位施工方案的可行性、质保措施管理机构等能否保证施工正常、顺利进行，是否有利于保证质量等，构等能否保证施工正常、顺利进行，是否有利于保证质量等，如：施工方案中，管线焊接处于异

19、常气候条件下，质量保证措如：施工方案中，管线焊接处于异常气候条件下，质量保证措施的不具体施的不具体、不完备或无具体的保证措施，就此要求施工单位不完备或无具体的保证措施，就此要求施工单位拿出具体的保证焊接质量的措施及方法。拿出具体的保证焊接质量的措施及方法。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 4 4、对施工用机具、设备的质量进行检查控制，确保施工机、对施工用机具、设备的质量进行检查控制，确保施工机具设备的规格，技术参数，性能及完好率满足工程质量的要求，具设备的规格，技术参数，性能及完好率满足工程质量的要求，不符合规定者限期整改，直到满足施工要

20、求。不符合规定者限期整改，直到满足施工要求。 5 5、检查各施工单位对施工现场环境与施工条件等方面的准、检查各施工单位对施工现场环境与施工条件等方面的准备工作质量。如；对测量基准点和参考标高的确认及工程测量备工作质量。如；对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的检查落实，对施工现场地下障碍物的落实、清除、保护放线的检查落实，对施工现场地下障碍物的落实、清除、保护等。等。 发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 6 6、为做好上述工作，项目监理部对质量保证工作做了充分、为做好上述工作，项目监理部对质量保证工作做了充分的准备：建立和完善了监理工

21、程师的质量监督体系，使之能适的准备：建立和完善了监理工程师的质量监督体系，使之能适应该项目工程质量控制达到要求，同时还督促与协助施工单位应该项目工程质量控制达到要求，同时还督促与协助施工单位建立健全现场质量管理制度，完善其质量保证措施的实施，提建立健全现场质量管理制度，完善其质量保证措施的实施，提高其质量检测技术和手段。高其质量检测技术和手段。 7 7、参加和组织设计交底及图纸会审：有设计单位介绍设计、参加和组织设计交底及图纸会审：有设计单位介绍设计意图，结构特点，施工要求措施及有关注意事项等，同时施工意图，结构特点，施工要求措施及有关注意事项等，同时施工单位提出图纸中存在的问题，疑问及需要解

22、决的技术问题，把单位提出图纸中存在的问题，疑问及需要解决的技术问题，把图纸中的差错，质量隐患消灭于萌芽状态。图纸中的差错，质量隐患消灭于萌芽状态。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 8 8、对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质、对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好的作用，在施工过程中发现施工队伍的量管理中始终发挥良好的作用，在施工过程中发现施工队伍的施工技术与质量达不到规范规定要求的令其立即返工整改。施工技术与质量达不到规范规定要求的令其立即返工整改。 9 9、监督与协作施工单位完善工序质量控制，

23、使其能将影响、监督与协作施工单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素始终纳入质量管理范围，督促施工单位对重要工序质量的因素始终纳入质量管理范围，督促施工单位对重要的分部分项工程与工序进行重点控制，设立质量控制点，及时的分部分项工程与工序进行重点控制，设立质量控制点，及时检查、审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表，检查、审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表，对于重要的工程部位、工序，监理都要进行旁站监理。对于重要的工程部位、工序，监理都要进行旁站监理。 10 10、在施工过程中，随时密切注意施工单位在施工阶段中、在施工过程中，随时密切注意施工单位在施工阶段中对影响

24、工程质量各方面因素处理措施。对影响工程质量各方面因素处理措施。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 11 11、严格检查工序间的交接及隐蔽工程的检查验收：在施、严格检查工序间的交接及隐蔽工程的检查验收：在施工过程中按质量监督站的要求明确停检点、必检点的各检查点。工过程中按质量监督站的要求明确停检点、必检点的各检查点。对所有隐蔽工程、重要环节、重要部位、采取的新材料新技术对所有隐蔽工程、重要环节、重要部位、采取的新材料新技术新工艺的应用及施工中的薄弱环节，重要工序的预检及工序交新工艺的应用及施工中的薄弱环节，重要工序的预检及工序交接，施工单位均

25、要进行严格的自检，合格后事先（一般接，施工单位均要进行严格的自检，合格后事先（一般2424小时）小时）通知监理单位进行检查确认，停检点、必检点部位由监理项目通知监理单位进行检查确认，停检点、必检点部位由监理项目部提前通知质量监督站到场检查验收，经检查合格签认后方可部提前通知质量监督站到场检查验收，经检查合格签认后方可进行下道工序的施工。如发现施工质量不符合要求，则以书面进行下道工序的施工。如发现施工质量不符合要求，则以书面的形式通知施工单位，指令其进行处理，整改或返工，对隐蔽的形式通知施工单位，指令其进行处理，整改或返工，对隐蔽工程不经监理人员检查，确认并签字不得隐蔽。工程不经监理人员检查，确

26、认并签字不得隐蔽。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 12 12、施工过程中实行旁站监督和现场巡视检查，发现违章、施工过程中实行旁站监督和现场巡视检查，发现违章操作，不按设计要求、施工规范、规程及质量标准施工的现象操作，不按设计要求、施工规范、规程及质量标准施工的现象及时纠正并严格控制，如管线沟下焊接、管线下沟前电火花检及时纠正并严格控制，如管线沟下焊接、管线下沟前电火花检漏、管线的试压、混凝土浇筑等实行现场旁站监督检查，旁站漏、管线的试压、混凝土浇筑等实行现场旁站监督检查，旁站到位率到位率100%100%，对工程施工过程质量控制收到了比较

27、好的效果。，对工程施工过程质量控制收到了比较好的效果。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 2 2、监理方式、监理方式 旁站：对重点工程、重点部位、关键工序等实行旁站监理，旁站：对重点工程、重点部位、关键工序等实行旁站监理，这是驻地监理人员的主要现场监理形式。并根据华北质安处字这是驻地监理人员的主要现场监理形式。并根据华北质安处字【20032003】2626号关于号关于中国石油华北油田质量安全环保处关于加中国石油华北油田质量安全环保处关于加强石油天然气建设工程施工旁站监理管理的通知强石油天然气建设工程施工旁站监理管理的通知文件内容设文件内容设

28、立旁站点，并且旁站到位率达到立旁站点，并且旁站到位率达到100100，能够有效的对工程质量，能够有效的对工程质量进行监控。进行监控。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 巡检：定期不不定期的对工程各质量部位进行巡回检查，巡检：定期不不定期的对工程各质量部位进行巡回检查，及时发现问题，及时解决问题。及时发现问题，及时解决问题。 平行检验：对本工程的施工工序进行必要的平行检查，监平行检验：对本工程的施工工序进行必要的平行检查，监督、控制施工过程中的不规范行为。我监理项目部坚持独立对督、控制施工过程中的不规范行为。我监理项目部坚持独立对工程关键部位

29、进行检验，并保证工程关键部位进行检验，并保证2020的抽检率。的抽检率。审核质量文件：主要包括设备、材料、构（配）件、试件的出审核质量文件：主要包括设备、材料、构（配）件、试件的出厂合格证、设备技术文件、检验（或试验）报告；施工技术方厂合格证、设备技术文件、检验（或试验）报告；施工技术方案、隐蔽工程记录、施工日志等。案、隐蔽工程记录、施工日志等。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 3 3、监理手段：、监理手段： 观察：直接对质量控制对象的外观质量进行检查。观察：直接对质量控制对象的外观质量进行检查。测量：借助测量仪器、设备对标高和几何尺寸进

30、行质量控制，测量：借助测量仪器、设备对标高和几何尺寸进行质量控制，我们做到了开工前监理人员对施工放线进行检查，测量不合格我们做到了开工前监理人员对施工放线进行检查，测量不合格不准开工。验收时，对验收部位标高和几何尺寸进行测量，不不准开工。验收时，对验收部位标高和几何尺寸进行测量，不符合要求进行修整，无法修整的要求进行返工。同时在施工过符合要求进行修整，无法修整的要求进行返工。同时在施工过程中进行测量控制和检查。程中进行测量控制和检查。第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 测量：借助测量仪器、设备对标高和几何尺寸进行质量控测量：借助测量仪器、设备对标高和几何尺寸进行质量控制，我们做到了开工前监

31、理人员对施工放线进行检查，测量不制，我们做到了开工前监理人员对施工放线进行检查，测量不合格不准开工。验收时，对验收部位标高和几何尺寸进行测量，合格不准开工。验收时，对验收部位标高和几何尺寸进行测量，不符合要求进行修整，无法修整的要求进行返工。同时在施工不符合要求进行修整，无法修整的要求进行返工。同时在施工过程中进行测量控制和检查。过程中进行测量控制和检查。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 试验：通过试件、取样进行试验检查，或通水、通电、通试验：通过试件、取样进行试验检查，或通水、通电、通气进行的试验，确认各种材料、构配件和设备质量，工程监

32、理气进行的试验，确认各种材料、构配件和设备质量，工程监理结论以数据为准，因此试验对监理来说是必不可少的。所有进结论以数据为准，因此试验对监理来说是必不可少的。所有进场材料、构配件和设备都必须按规范要求进行试验。场材料、构配件和设备都必须按规范要求进行试验。指令文件：指令文件也是监理的一个手段，用以指出施工中存指令文件：指令文件也是监理的一个手段，用以指出施工中存在的各种问题，提请施工方注意。我们在监理过程中，监理工在的各种问题，提请施工方注意。我们在监理过程中，监理工程师的各种指令都以书面的形式发布，并作为主要的技术资料程师的各种指令都以书面的形式发布，并作为主要的技术资料存档，使各类问题处理

33、都有据可查。存档，使各类问题处理都有据可查。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 从从20082008年年3 3月开工至今，在业主单位、设计单位、施工单位月开工至今，在业主单位、设计单位、施工单位的共同努力和配合下，顺利进行了山西煤层气的共同努力和配合下，顺利进行了山西煤层气 产能工程及山产能工程及山西煤层气樊庄区西煤层气樊庄区 工程站外系统采气管线的建设监理工作。在此工程站外系统采气管线的建设监理工作。在此期间，我监理项目部先后组织召开监理会议期间，我监理项目部先后组织召开监理会议5858次；监理月报次；监理月报2121次；下发监理通知次；

34、下发监理通知4040次、联系单次、联系单1919次；平行检验记录次；平行检验记录208208份；旁份；旁站监理记录站监理记录172172份，旁站到位率份，旁站到位率100%100%；审批施工组织设计（方案）；审批施工组织设计（方案）3232次；帮助施工单位解决技术难题、指出施工难点、技术要求、次；帮助施工单位解决技术难题、指出施工难点、技术要求、注意问题注意问题4040个；提出合理化建议和意见共计个；提出合理化建议和意见共计4040次；原材料及构次；原材料及构配件审批达配件审批达7070余次；在具体的施工控余次；在具体的施工控发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理

35、工作成效监理工作成效制过程中，由于监理人员始终围绕影响质量的五大因数（人、制过程中，由于监理人员始终围绕影响质量的五大因数（人、机、料、法、环）进行监理工作，以主动控制为重点，时刻坚机、料、法、环）进行监理工作，以主动控制为重点，时刻坚持质量第一的原则，对设计不合理的部位，监理提出合理化建持质量第一的原则，对设计不合理的部位，监理提出合理化建议，对所用材料、构配件的质量进行严格控制，对工程质量存议，对所用材料、构配件的质量进行严格控制，对工程质量存在的问题监理结合实际情况均提出了处理意见，对施工过程中在的问题监理结合实际情况均提出了处理意见，对施工过程中的施工工序、施工方法等逐一进行控制。确保

36、了该工程的使用的施工工序、施工方法等逐一进行控制。确保了该工程的使用性、耐久性、和美观性，达到了合同约定的质量标准，施工质性、耐久性、和美观性，达到了合同约定的质量标准，施工质量合格。量合格。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效HSEHSE控制效果及措施控制效果及措施第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 HSEHSE控制措施及效果控制措施及效果 一、一、HSEHSE控制措施控制措施 1 1、成立监理项目部、成立监理项目部HSEHSE管理机构，建立了管理机构，建立了HSEHSE管理体系，管理体系，编制了编制了HSEHSE作业指导书作业指导书等

37、各项管理制度，审查承包方等各项管理制度，审查承包方HSEHSE的的技术文件和管理体系，并监督其贯彻落实；技术文件和管理体系，并监督其贯彻落实； 2 2、收集整理、审查、传递、收集整理、审查、传递HSEHSE信息，及时召开各种类型信息，及时召开各种类型的的HSEHSE工作会议，总结情况，布置任务，指导工作；工作会议，总结情况，布置任务，指导工作； 3 3、贯彻中石油总公司颁发的、贯彻中石油总公司颁发的“六条禁令六条禁令”，对特殊作业，对特殊作业人员坚持持证上岗，对在现场抽烟、不正确使用劳保用品采取人员坚持持证上岗，对在现场抽烟、不正确使用劳保用品采取了批评、教育和罚款手段，通过现场的不断巡视，使

38、不规范现了批评、教育和罚款手段，通过现场的不断巡视，使不规范现象得到了遏止。象得到了遏止。 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 4 4、实施、实施“施工现场文明施工管理办法施工现场文明施工管理办法”，对施工现场施工，对施工现场施工用电安全管理、施工人员的劳保穿戴、施工现场的环境保护、用电安全管理、施工人员的劳保穿戴、施工现场的环境保护、施工现场器材的堆放等四个方面进行严格要求和检查。施工现场器材的堆放等四个方面进行严格要求和检查。 5 5、除在施工过程进行日常监督外，每月坚持一次、除在施工过程进行日常监督外，每月坚持一次HSEHSE检查，检查，对检查的问题发出对检查的问题发出HSEHSE通

39、报，督促施工单位及时整改，保证通报，督促施工单位及时整改，保证HSEHSE管理持续健康进行。管理持续健康进行。 6 6、要求施工危险作业地段必须设置了明显的安全警戒标志、要求施工危险作业地段必须设置了明显的安全警戒标志牌，对高空作业采取有效防护措施，指派专业人员进行监督，牌，对高空作业采取有效防护措施，指派专业人员进行监督，防止落物伤人，对有污染的工作，要求采取专门防护措施，保防止落物伤人，对有污染的工作，要求采取专门防护措施，保证证HSEHSE管理有效进行。管理有效进行。第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 7 7、强化施工单位进场施工人员、强化施工单位进场施工人员HSEHSE思想意识教育

40、，凡进入思想意识教育，凡进入施工现场的施工人员必须进行施工现场的施工人员必须进行HSEHSE教育，重要部位施工必须进教育，重要部位施工必须进行安全技术交底，做到安全施工预防为主，保证行安全技术交底，做到安全施工预防为主，保证HSEHSE管理持之管理持之以恒。以恒。 8 8、以、以 组织的检查为契机，在现场掀起找安全隐患、添安组织的检查为契机，在现场掀起找安全隐患、添安全措施的安全活动，把安全工作落到实处，确保工程安全、全措施的安全活动，把安全工作落到实处，确保工程安全、优质、高效的顺利完成优质、高效的顺利完成。第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 9 9、严格会议制度，加强安全信息管理。、严

41、格会议制度，加强安全信息管理。 项目部定期召开监理例会，将本期的检查情况和应该注意的项目部定期召开监理例会，将本期的检查情况和应该注意的事项在会上进行通报，保证了项目部与施工单位之间的双向交事项在会上进行通报，保证了项目部与施工单位之间的双向交流，并通过日常检查及时了解各施工单位的流，并通过日常检查及时了解各施工单位的HSEHSE管理状况，便管理状况，便于有针对性的制定措施进行有效管理，有利于项目部于有针对性的制定措施进行有效管理，有利于项目部HSEHSE管理管理体系的有效运行，持续改进；通过体系的有效运行，持续改进；通过“简报简报”、传真、信息等方、传真、信息等方式，宣传、交流式，宣传、交流

42、HSEHSE信息，掌握信息，掌握HSEHSE管理动态。管理动态。 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 二、二、HSEHSE完成情况完成情况 1 1、重伤、死亡工业生产事故：、重伤、死亡工业生产事故：0 0； 2 2、重大食物中毒事件：、重大食物中毒事件：0 0； 3 3、发生和流行重大疫情事件：、发生和流行重大疫情事件：0 0； 4 4、发生重大环境污染和文物破坏事件：、发生重大环境污染和文物破坏事件：0 0； 5 5、重大交通事故：、重大交通事故：0 0； 6 6、火灾、爆炸事故：、火灾、爆炸事故：0 0； 7 7、施工、生活场所环保达标率、施工、生活场所环保达标率100%100%第二章

43、第二章 监理工作成效监理工作成效 经过项目部全体员工的共同努力，项目部经过项目部全体员工的共同努力，项目部HSEHSE体系运行体系运行良好，完成了项目部施工前期制定的良好，完成了项目部施工前期制定的HSEHSE目标，项目部目标，项目部HSEHSE管理符合了业主、公司的管理要求。管理符合了业主、公司的管理要求。发现的主要隐患及整改情况发现的主要隐患及整改情况 第二章第二章 监理工作成效监理工作成效 第三章第三章 合同管理合同管理第三章第三章 合同管理合同管理 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图