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文档简介

1、军品安全生产标准化建设情况汇报一、单位简介省略二、安全生产标准化开展情况综述自2014年底通过军工企业安全生产标准化二级达标以 来,我厂为保证安全标准化工作的巩固和推进,公司成立了 以总经理为组长,各部门负责人为成员的标准化领导小组。 领导小组每年按照标准化提升实际需要,按照以下内容,于 季度安全生产委员会中部署标准化季度重点工作1.标准化提升工作的宣传动员,提高员工标准化建设热情;2.健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作;3.开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能;4.对照标准,突生事故预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究;5.发挥安全文化的软实力,整体推进安全标准化工作;6

2、.齐抓共管,对安全标准化实施过程进行有效监督,和持续评估改进;近 年来,通过对以上六个方面的持续改进,使企业安全生产标 准体系与日常管理工作有效结合,形成了标准化工作持续改 进的的长效机制。三、整改落实情况今年以来,根据集团公司要求,结合公司实际情况,按 照新考评标准的要求,全面开展安全生产标准化提升工作,完善安全生产标准化体系建设,极大的巩固和发展安全生产 标准化成果。2018年6月,公司邀请专家咨询检查安全生产 标准化工作,针对专家提由的问题和整改建议,并结合自评 检查生的问题,制定了关于下发军品安全生产标准化预评 审专家组提由的问题整改计划的通知的整改方案,以及关于开展安全生产标准化复评

3、工作的通知进一步明确整改职责、专业自评小组人员、时间节点等要求,并在6月底及七月中旬组织召开标准化问题整改进展汇报专题会议,通过有 效执行和监督落实,目前预评审专家组提由的改进项已基本 整改到位。四、标准化建设取得的成效。1 .标准化体系建设过程中, 企业从安全生产标准、 责任、 措施、考核等环节入手,重新修订了公司的安全管理制度和 岗位操作规程,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施 过程中,对照标准,结合实际,对安全标准化规章制度和工 作标准不断进行补充完善,从而使生产管理协调有序,现场 作业规范受控,切实提高了企业安全生产管理能力。2 .公司按照标准化体系要求,组织开展各类形式的培训 教

4、育工作,针对员工的专业技能情况开展适岗培训,定期组 织实地考察,要求操作人员能熟练讲由其所在岗位的设备运 行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、 危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围,切实提高了员工安全意识和 事故控制预防能力。3 .企业结合实际情况,突由防范重点,强化隐患排查和 治理,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运 用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检 查、不定期巡查等多种形式,不断创新安全检查思路,实现 月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各生 产单位依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金

5、、预案” 五落实,并安排复查、验收,直至消除隐患,使企业隐患排 查治理能力显著提升,有效防治事故发生,企业近三年内未 发生过重伤、死亡或其他重大生产安全生产事故。五、企业开展安全生产标准化体会推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效 途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建 本质安全型企业的主要内容和根本措施。持续开展安全生产 标准化建设,具有以下意义1.能够进一步落实了企业的主体 责任、规范企业的安全生产管理工作;2.通过加强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设,充分调动了企业全体人 员的积极性和主动性。使其自觉承担安全生产管理的各项工 作和相应的责任,不断提高安全管理水平。3.安全标准化体系一套系统的、规范的、科学的安全管理体系,是现代安全 管理思想和科学方法的中国化,有利于形成和促进企业安全文化建设,促进安全管理水平的不断提升,通过安全生产标准化建设,使员工和管理人员吸收了安全管理先进思想及提 升企业安全管理水平的重要方法。4.安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、 强化岗位责任落实等各个方面,是一项长期的、基础性的系统工程,有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。5.深入开展安全生产标准化建设,能够进一步规范从业人员的安全行为,提高机械化和信息化水平,提升了设

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