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文档简介

1、综采队设备使用及维护管理制度综采队设备使用及维护管理制度1、设备按规定使用,非正常使用造成设备损坏实行罚款。2、由于设备维护责任造成设备损坏并影响生产按设备不同实行 罚款。3、由于设备日常维护不到位造成计划停产30 分钟以上按停产时间长短实行罚款。4、对生产设备进行改造并取得经济效益加奖 1002000 元。5、对生产工艺、工序进行改革并提高了生产效益加奖1002000 元。6、对修IH,WJ废加奖20 一 200元。综采队节能管理办法 为了更好的促进我队节能工作的开展,充分调动员工节能意识, 特制定节能管理办法:一、队成立节能领导小组:组长:副组长:成员:二、具体措施及奖罚规定:1、队按照矿

2、下发的水、电、油指标认真落实分配到班组(附各班组水、电、油分配控制指标 ),各班组指标超标扣班组 1000分,由班 长落实到人,不落实扣班长 500分。2、在班前会及其他时间要经常宣传节能工作,并在班前会纪录上做好记录,否则罚跟班班组长 50元,班长 200 分。3、零点班必须在八点前将三机拉空,否则罚零点班班长200 分。4、白班检修时间为 8:00一 11:30,不许提前开机,否则罚机电队长 50 元。5、各班设备不许空转,否则罚司机 200 分。6、皮带及溜子不许空转检查,必须人员走动检查,发现问题后。 开到机头处理,否则罚检查人 200 分。7、加强供风、供水管路管理,出现跑、冒、滴、

3、漏现象,罚负责人 200 分。8、风动工具漏风罚使用人 200分,负责人 200 分。9、所有设备停机必须停水,否则罚负责人 200 分,放假及检修 期间必须关闭供水阀门,否则罚负责人 200 分。10、设备漏油必须及时处理否则罚包机人 200 分,设备定期换油 必须回收废油否则罚换油人 500 分。11、设备开机必须由里向外开,否则罚班长 200 分。 工程质量:生产班验收 换行 管理制度 为了提高施工质量,争创优质工程,使标准化工作始终保持集团 公司一流水平,特制定验收管理制度:、验收给分标准:1、采煤机割第一刀煤,每割一节 2 分;割第二刀,每割一节 4 分;割 第三刀,每割一节 6 分

4、,以此类推。2、割第一刀推溜拉架每架 3分;割第二刀推溜拉架每架 6 分;割第三 刀推溜拉架每架 9 分。3、端头、机头每遍 250 分、机尾每遍 250 分。4、其它杂活由队长给分。二、验收扣分标准:采煤机:1、拉底、留底扣 20 分块。2、留顶扣 50 分块。3、交班采煤机减截销断扣 100 分次。4、交班采煤机电缆槽不净扣 5 分块。5、交班采煤机电缆夹开扣 5 分处。6、交班采煤机油管坏扣 l00 分块。7、交班采煤机无油扣 200分次,并罚当班钳工 200 元。8、交班采煤机防护罩掉扣 100 分块。9、当班或交班采煤机电缆抻断挤坏扣 1000 元处(白班检修采煤 机不刹顶出现扣分、

5、罚款,由检修采煤机人员落实 l00。 )10、交班采煤机电缆夹拧劲,翻背扣 50 分根。11、交班采煤机水管坏扣 l00 分处。12、交班采煤机停在顶板破碎段,除电气故障外,扣200 分次13、零点班交班采煤机上货不净扣 200 分次。14、零点班交班采煤机上帮机身货扫净,帮顶别好加 l00 分,否 则扣 200 分。15、采煤机割坏护帮板扣 200 分个。16、交班采煤机油表、水表坏扣 l00 分个,电控按钮损坏扣 300 分个。17、交接班检查各部油位,如缺油造成设备坏,对采煤机跟班钳 工,采煤机司机,取消当月全部奖金,并对班队长每人罚款 100 元。 支架工:1、交班支架压死扣 200

6、分架(每个柱 100 分),并罚负 责支架班长 50 元人。2、支架 U 型销少一个扣 50 分个。3、交班或班中推拉杆坏扣 200 分,联结头坏扣 200 分,不上联 结头扣 100 分个。4、交班咬架扣 200 分架,咬坏侧护板罚 500分架。5、交班护帮板不打出扣 20 分/架,当班出现罚款支架工承担。6、交班前探梁不打出扣 20 分架,一架不拉扣 40 分架。 (顶板破碎 带)。7、交班架子、溜子有弯,不到位扣 5分块。 (采煤机司机原因 扣采煤机分,拉架原因扣拉架分。 )8、当班使用完的管,不恢复好扣 50 分根9、当班管路跑水扣 200 分根。10、拉完的支架,升架不接顶扣 50

7、分架。11、支架前探梁坏扣 100分架,并罚 500元架。 (包括护帮板 )12、交班架没拉到位扣 30 分架。13、拉架时,用侧护板调整支架,交班支架往机头倒扣20 分架。14、交班支架间管坏,扣 50 分架。15、架脚高扣 50 分架。16、拉完架顶梁低头扣 50 分架。端头工:1、当班做头,机头机尾进尺差 O.1 米扣 l00 分,依此类推,超 换行 过0.3米不给端头分,端头架不到位或不拉,每架扣 200分。2、交班前后端头货不净扣 100分架,头、尾、上、下帮不净扣 100分/架,做头、交班端头货不净照扣,交班有积水扣 50分。3、端头架货不净扣 l00 分架。4、上下过渡架歪扣 l

8、00 分架。5、 交班机头尾推超前、落后、抬高扣300 分次,矿罚款小班负责。6、端头支架不及时拉扣 200分/排,影响出货罚班队长 50元。7、端头、超前支架底角不平(100mm200mm)进退扭矩超过30mm扣50 分架。8、交班前后溜子推脱节、错牙 (包括转载机 )扣 200 分处,罚 款 100 元。发现溜子断单链者奖励 500 分。9、端头 超前支架不接顶每升高 0.1 米,扣 200 分架。10、支架推拉框架坏,联结头坏,滑移底座坏扣l00 分架。11、端头、超前架压死,扣 200分架,扣当班验收员 50 元架, 罚跟班队长 200 元。12、拉完架单体放到架间,不准放在其它地方,

9、否则扣50 分根。13、使用单体,不用绳扣,矿罚款队加倍。14、各种缸嘴坏 (包括电机、减速机、冷却水嘴 )扣 200 分个, 支架减速机责任者,取消当月奖金,端头工罚款 100 元人、 班组长罚 200 元人。15、交班端头咬架每架扣 200分,罚款 50 元,过度槽拉坏 罚款 500 元,并罚拉端头 200 元,罚当班工长、班长、验收 员奖金一半,负责人取消当月奖金。扫货工:1、架前、架面、推拉杆架箱不净扣 20 分架。2、下16#19#,上148#151#架,交班货不净扣 40分/架。3、交班前架前、架后、架间大块不处理扣 50 分块,特大块 100 分块。4、电缆槽下货不净扣 20 分

10、架,电缆槽内有杂物扣 20 分/ 架处。5、支架操作阀不净扣 l0 分架。6、剩大堆货交班不扫扣 50 分架。三、其它工分标准:1、运一桶油 50公斤以上 20分桶, 40公斤以下 l0 分桶。2、由井下仓库运一块刮板10分/套(200m运距),上一块大板5分3、由井下仓库运一块溜子护板 30分/套(200m运距)。4、由井下仓库搬一台起重机5吨20分/台,3吨10分/台。5、配合检修班干活 30 分人。6、由井下上下巷往工作面运一个联结头 30分。7、由回风运一个大柱到位 50 分个,运出 l00 分。8、运进一个护帮板到位 30 分个,运出 50 分个。9、运进支架推拉缸、推拉杆 50 分

11、个,运出 l00 分个。10、紧螺丝 l 分条。11 、由皮带头运到位三节滚 10 分个。12、由皮带头运运皮带尾滚给 50 分。13、当班打皮带卡子100分/次。14、由井上往下带件由队长给分。15、小班清销排、电缆架 l 分架,清架面 2 分/ 架。16、没有给分标准的当班验收员写清,由队长给分。四、各项扣分罚款制度:1、交班三机压死扣400分/台;双链拉断扣1000元/次。2、零点班三机不开通扣 200 分(外线影响除外 )。3、交班带尾、头、上、下帮货不净扣 200 分处。4、交班机头、机尾单体支在溜子上不放扣 l00 分。5、交班皮带断扣 400分次,刮坏卡子扣 100 分道,皮带叠

12、被 扣 500 分次,扯坏皮带扣 50 元米。6、交班电机减速 换行机有货扣 50 分台。7、交班转载机链条断一根扣 200 分根。8、交班前后溜子转载机护板掉扣 200 分台。9、交班掉顶扣 l00 分架,刹顶给 100 分架,运料另给分。10、各种电缆顶坏、抻坏、崩坏 (50一70平方),罚 200元。11、扩音电话坏罚款 500 元台。12、扩音电话线、操作线、照明线损坏扣 200 分处。13、当班溜子司机开启返底货扣 200元并罚机电班长 200 元。14、岗位司机睡觉,影响生产,取消当月奖金,并扣班队长各100 元。15、凡是把采场质量造坏的班组或个人,队要追查原因,从重处 罚,凡把机电设备损坏的班组或个人,队要追查原因,从重处罚。16、破碎机

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