综采工作面提高设备检修质量确保开机率—QC活动小组成果

1、综采工作面提高设备检修质量确保开机率 一QC活动小组成果 目录一、前言二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标值确定六、可行性分析七、因果分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、巩固措施十三、遗留问题及今后打算一、前言xx井田位于矿区中部，储量丰富，地质构造简单。x濟矿是集团成立后规划的几个骨干矿井中开采条件最好的矿井。 矿井由设计年产 500万吨的xx煤矿（一分区）和设计生产 350万吨的原二矿（二分区），原X濟矿洗煤厂通过合并组成，它是集团成立以后组建的第一个现代 化特大型矿井，目前其生产规模不仅在集团是最大的，而且在地区也 是屈指可数的。矿井主要由一分区的两个综合

2、机械 换行序号 姓名年龄职务学历职称换行工龄（年）备注135队长换行 大专助工14组长2换行32支部书记 大学 助工11换行副组长336副队长 大学换行助工14 成员4换行32副队长大学工程师11成员换行 523技术员大专换行2成员26换行 技术员大学助工6成员7换行36工长高中 技师换行18 成员834 工长换行高中 高技16成员9换行36班长高中技师17换行成员1042组长 高中换行高技22成员11换行43组长高中高技23成员换行1234组长高中换行高技13成员1333换行 组长高中中技10成员换行1436班长高中高级工换行15成员3、本小组成员文化水平和综合素质较高，其中大部分人员从事现

3、场工 作时间长，对现场工作比较了解，尤其是在设备检修和保养方面有着 丰富经验，同时有着较高的处理故障的能力。4、小组中大多数成员都具有高中以上文化从程度，年龄都在30 岁上 下，接受新事物的能力较强。二、选题理由1、矿井全年产量任务所决定X煤矿在两矿一厂合并之后，提出了建设千万吨矿井”的建设目标，并且全年的产量任务定位1100万吨，综采二队做为X煤矿完成年生 产任务的主力军，对X濟矿全年产量任务的顺利完成有着举足轻重的 影响。因此承担着XX煤矿产量任务完成的综采二队，有义务通过采取 一些措施提高设备检修确保开机率，最终保证矿井全年产量任务的完 成。2、队伍自身素质所决定 综采二队是以应届大中专

4、毕业生和从其他矿井调入的有综采工作经验 的老工人组成，这些人都具备很高的素质和很好的专业理论知识，有 能力在短时间内通过一系列的学习和交流将自身的现场工作水平迅速 的提高。而且通过 110201 首采工作面的实践和设备升井后的大修，已 进一步掌握了设备性能。 在新投产的 110204综采工作面有能力将设备 的检修质量和开机率提高一个新台阶。3、设备自身的使用状况所决定 换行综采二队的设备在选型时选择的 都是国内最先进的设备， 在经历 110201 首采工作面和设备升井大修之 后，有条件在采取一些措施之后将设备的开机率提高一个档次。以上因素决定了我队在队伍成立后的第二个 QC活动课题是 综采工作

5、面提高设备检修质量确保开机率三、现状调查1、工作面开机率状况 现综采二队所使用的设备在 110201 综采工作面使用期间， 发现设备存 在一些隐性故障和待改进的地方， 在 110201 综采工作面结束之后设备 升井检修期间，检修人员对设备存在的隐性故障进行了彻底的处理并 对设备上一些设计不合理的地方进行了改进， 在设备投入到 110204 工 作面使用之后，由于设备刚刚检修完毕，在头几个月的生产期间设备 的运转比较正常设备的开机率也比较高。由于人员调动的关系在 110204 工作面投产前，我队一部分员工调入其它区队工作，同时又从 其它区队调入一些员工补充到空缺的岗位工作，新调入的员工对设备 性

6、能的生疏和缺乏检修和操作技能，从而造成设备在预防性的检修和 保养工作不到位，设备检修质量下降，同时也由于一些新调入的员工 操作技术不熟练人为性的损坏设备的情况的发生，设备的正常开机率 出现下滑。针对设备开机率出现下滑的现象我队加强了人员培训，使 设备的开机率又开始稳步上升。 从而确保了我队月度产量任务的完成。2、工作面设备状况及影响 通过一段生产的影响统计来看，现影响工作面设备正常开机率的主要 因素主要有以下几条： 1、采煤机摇臂浮动油封损坏漏油严重，频繁的加油造成影响。 2、刮板输送机刮板磨损严重，在生产过程中多次飘链，造成设备长时间影响3、液压支架窜漏液严重，造成在割煤过程中收伸缩梁、拉架

7、、推溜缓 满，直接影响采煤机割煤速度。4、胶带输送机胶带磨损严重，在运转过程中多次出现接口拉开停机处 理的情况发生。5、开关内部一些电器元件存在老化现象，不定期出现故障造成停机。6、现场操作人员正规操作技能差导致设备损坏影响正常开机。 五、目标值确定 换行 月份设备影响时间（分钟）总计（分钟）采煤机三机换行 皮带电气支架泵站人为1换行月7645781267 45187换行7040033112月381换行52763623915212323换行19473月212877932换行4351673237930344 月换行 851100144398121换行7833528285月622换行7161553

8、0011455330换行三机皮带电气支架泵站人为换行 1 月23%17%38%1% 6%换行2%12%2月20%27%换行33%12%8%1%17%3 月换行 7%29%31%14%6%换行1%12%4月30%35%换行2%14%4%2% 12%5 月换行 27%31%8%13%5%换行序号要因目标对策1换行更进一步减小设备影响时间，提高设备开机率将每台设备的月影响时间全部降至几个月的最低值（1）提高设备的检修质量和员工的综合素质。（2）作好设备预防性故障的处理工作。十、对策实施1、通过培训学习不断提高员工自身的综合素质，懂得设备的构造，掌 握了解设备的性能，在设备坏了之后能够快速准确作出反应

9、，将设备 的影响时间尽可能的缩至最短。2、加强员工的责任心，对设备的检修尽职尽责，不放过任何细小的故障，更不可因自身工作的疏忽导致造成更重大的影响事故的发生。3、严格执行现场交接班制度，让检修人员能够更清楚的掌握设备在生 产过程中的运行状态，以保证能够快速彻底的将故障处理，避免故障 的扩大化和影响开机。4、加强设备的使用 换行 采煤机三机皮带电气支架泵站人为换行 1 月764578126745换行1877040033112 月换行 38152763623915212换行32319473月212877换行932435167323793034换行 4 月851100144398换行12178335

10、28285 月换行 62271615530011455换行采煤机 三机 皮带 电气 支架 泵站换行人为 1月 23% 17% 38%换行1% 6% 2% 12% 2月 20%换行27% 33% 12%8%1%换行17%3月7%29%31%14%换行6%1%12%4月30%换行35%2%14%4%2%换行12%5月27%31%8%13%换行5%3%12%由上表可以看出，通过采取一系列的措施之后设备的检修质量有了大 幅度的提高设备每月的生产影响时间明显的减少。（一）取得的效益通过采取措施提高了设备的检修质量确保了设备的开机率之后，综采 二队的月产量逐步的攀高，取得了不错的成绩，为全矿年度产量任务 的完成作出了积极的贡献。十二、巩固措施随着对设备不断的掌握和了解的同时努力提高设备的完好标准，利用 自身的不断提高的知识武装自己，争取将设备的影响时间降低至最小 化。十三、遗留问题及今后打算 随着产量不断的提高和设备运行时间变长设备老化的速度将变的更快， 给正常生产带来