关于行政人事的工作总结

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2、的工作总结  自年3月23日来公司上班，被担任人事助理，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，按照公司现实情况及本职工作进行了一项初步规划，实际告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作时期我一边按照公司的现实情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步规划仔细踏实的进行人事管理工作，首先对相关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步按照公司大的相关规章管理制度及公司现实情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章管理制度。  在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并

3、接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、引领下以及各部门的配合下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：当好日常对外、对内工作，进一步提升工作效率，保证各种工作的正常运作;进一步加强各种服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;强化制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。奋力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。  现将工作总结如下：  一、人事管理&

4、emsp; 1、彻底完成人事管理相关文件资料，并按照公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步引领实施。  2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。  、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作与核查、调动与管理。  、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整治存档，便于查证

5、;同时当好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。  、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。  、及时当好档案材料的收集、整治、归档。  3、人员招聘。  、各部门传递人员增补单。  、按照部门人员的现实需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施

6、，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各项办法揽用工人才，卓有成效。  4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司相关规章管理制度给予住房补贴的.发放。  5、严肃劳动纪律。  、强化考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度职责的落实。  、强化请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃

7、性，又从另一方面激励了在岗员工的热情，进而大大改进了公司的工作作风。  6、仔细当好常规工作，包括。优秀员工、工资、晋升、调职与其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各种工作。  7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。  8、收集信息，当好人力资源档案开发和储备，提升办公效率。  回望过往，公司陪伴我走过人生很重要的一项阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持和关爱，令我明白到人间的温情，在

8、此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的协助与理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一项台阶，更好地完成各种工作任务。关于行政人事的工作总结  一年时间就这样很快的结束了，回顾个人这一年以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，个人的工作能力也得到了很大的提升。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信个人可以当好，不过这些都是需要个人一直不断的奋力下去，我相信个人会当好的。在领导的关心支持与同

9、事们的积极性支持下，不断强化自身建设，奋力提升自身修养，仔细履行岗位责任，较好地完成了各种工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：  一、严格要求自己，确立良好形象  严格遵守办公室的各种规章管理制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导与办公室部署的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、扎扎实实地去完成，从不计较自己得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评和自我批评，严格约束个人的一言一行、一举一动，确立起了办公室工作

10、人员的良好形象。  二、强化学习，不断提升业务素质  虚心的向同事学习，经常利用网络工具与同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导与优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤劳好学的积极态度，综合能力显著提升。  三、积极工作，完成各种任务  九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各种工作的有关事宜一切准备妥当。根据领导的部署

11、，仔细当好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，奋力当好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，掌握员工思维动态，为领导科学决策提供了可靠依据。  四、人事管理方面  相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改进的地方。这一年出现了一项严重的问题就是总公司已经下文要当好留人规划方案这项工作，即和员工谈话，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思维我们都没掌握好，我们谈何留人。这几个月基本上

12、是新进和离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做掌握员工思维工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没当好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事展示了我的执行力不够强，在以后的工作中我要强化这方面的能力。  五、强化注意细节工作态度，强化语言功底，消除紧张心理  文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也和经验相关，经历多了，自然也会有所提升的。 &am

13、p;emsp;六、自己方面的事情  这一年我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，与同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现个人在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我个人觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有个人还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能当好，真的很困惑，以致越来越没激情。关于行政人事的工作总结  今年以来，经过我科同志的共同奋力，满完

14、成了各种工作任务，工作既有成绩，也有不足。现将我一年来主要工作情景总结如下：  一、强化学习，奋力提升自身素质  我在人事科工作多年，始终认识到学习的重要性，所以平时除当好本职工作外，始终坚强政治理论学习与业务学习。经过学习提升了自身政治素质，在工作中主动配合领导当好相关人员的政治思维工作，化解矛盾，排除误会，对促使工作人员强化团结、稳定干伍、增强团体凝聚力发挥了主动作用。经过业务学习，进一步提升了自身业务素质与办事水平。  工作空闲之余，还主动学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使自我

15、工作起来得心应手，对推进工作发挥了主动作用。按照部署，制定了学习规划，督促各科室抓好本单位的学习，并强化了监督检查，构成了浓厚的学习氛围，对创造学习型工商机关做出了自我的奋力。  二、尽职尽则，奋力当好本职工作  在干部人事工作中，我首先深刻了解了文件精神与上级会议精神，然后按照上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底，做到底数清、数字准、情景全面，为完成上级布置的各种任务打下良好的基础。在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，确保了人员信息的准确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既确保了工作公务

16、员的合法利益，也避免了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。  在基层常规化达标建工作中，在深刻了解了上级文件精神与相关会议精神的基础上，发挥主观能动性，主动为基层建设工作出注重想办法，有时白天协助开展工作，晚上还要加班落实领导与领导安排的一些重要工作。在劳资与老干部工作中，更始尽职尽则，能够说工作细致入微。  我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐心细致地予以解答，解释不了的及时向上级请示。由于离退休人员较多，情景也复杂。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自我的老领导对待，在职权范围内尽量满足

17、其合理要求，受到老同志们的表扬。  三、坚强原则，把好人事关  人事工作无小事，任何一个人事工作都事关每自己的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一项同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚强原则。正是由于手中的这点所谓的权利，曾有一些同志许诺一些所谓优惠条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，之后还被认为死心眼、死脑筋，我反倒认为这是对我坚强原则的另一种形式的认同。干部人事工作必须严守工作纪律，必须严格坚强原则，必须公平公正，必须细致仔细，这也是我多年从事干部认识工作的一点心得。&ems

18、p; 四、工作中的不足  工作中也存在一些不足：  一是有时做事拖拉，影响办事效率；  二是由于在人事科工作多年，放松了对业务知识的学习；  三是有些工作只注重抓布置忽视了具体落实，致使有些工作效果不好。  今后，我将针对自身存在的不足，奋力加以改进，根据安排，完成好领导交办的各种工作任务，向上级领导交一份满意的答卷。关于行政人事的工作总结  我于11月22日入职

19、，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导与同事们的支持下。工作中有进步也有需要提高地方。接下来就我入职两个月来的工作，做出如下总结：  一、展馆有关事务（助理工作）：  1前期协助企划经理处理展馆开馆的有关事务，制作培训课件，对讲解员进行有关培训。包括：-  礼仪培训，有关展品的背景介绍，整个流程的有关介绍;  2和涂经理对接，积极当好合同，展馆介绍以及其他日常事务;  3开业前准

20、备。1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，与施工方协商确保开业前展馆布置的顺利进行;  3）开业后，进取积极承担讲解。完成有关任务。  二、人事专员工作：  目前公司的招聘渠道仅仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后，扩大的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;  2通过以上网站为公司找到合适的人

21、才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;  3对各大人才网熟练使用，并能及时收集有关有效地信息并储存。  4和招聘网的联系人保持良好的关系，以保证有需要招聘的及时联系。  三、招聘工作：  1发布招聘信息：  对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，按照岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。&em

22、sp; 2和用人部门进行沟通，掌握招聘需求。按照用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。  3建立有效的人才库  对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。  4在专业人才急需的情况下，采取各项方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。  5如有到人才市场等招聘场所，

23、掌握其有关信息。了解最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。  工作体会。来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建项目师;高级管理人员，如进出口财务经理;对有关的专业知识有所还不强，针对这一题，进取搜集有关岗位的信息学习，以提高个人的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。  规划采取如下措施改善工作：  1）对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提高;  2）扩大招聘渠道，积极收集

24、合适的简历;  3）注重对已有意向的人员，针对其现实情况，吸引并留住人才。  四、员工关系工作：  1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极掌握其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。  2对于有离职意向的员工，掌握其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。  3和各部门人员进行良好的沟通，处理好临时

25、事务。  五、行政事务  目前人事行政部有3自己，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。  临时事务的处理，包括保安，保洁等，  自己能力分析：  优势。亲与力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听听别人的意见，认可海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能更好地控制个人的情绪，工作仔细负责，有职责心。  劣势。锻炼个人为人处事的能力，强化团队的配合

26、与凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的了解有待提高，压力大的时候强化对情绪的调整。  提高措施：  1）充分学习公司的有关制度、件，有助于自己与企业远景的统一;  2）反省个人，针对工作中的不足进行改善;  3）深入学习人力资源有关专业知识;  4）针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整治;关于行政人事的工作总结  一、人员调配管理本年度着重当好新兴工业园投运时期的人员调配工作

27、。  1、按照公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改工程投运后，能够正常的安全经济运行。  2、按照公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令与人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。  二、劳动合同管理当好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。  本年度着重当好20XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。  三、人事考核评价为进一步强化对员工在一定期间内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。&ems