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文档简介

1、班级管理工作总结:抓在细微处落在实效中班级管理工作总结:抓在细微处落在实效中我是一个典型的“跟着感觉走”的人,对于班级管理没 有什么独特的方法,更谈不上成套的理论支持。偶尔与同事 谈及班级管理,我会开玩笑地说“没有方法就是我的方法”, 他们也回应我以玩笑,“没有方法这是班级管理的最高境界” 听得我心里挺惭愧的。如果真要叫我谈什么方法,我只能说“抓在细微处,落在实效中”。我曾经在部队住过,感受最深的就是战士们的执行力。上级的命令在每一个环节、每一个战士那里都可以得到不折 不扣地执行。即使小小的被子也要叠得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整齐划一这些生活细节与战斗力有什么 直接关系?关系密切!正是

2、这种一丝不苟的作风,炼就了军 队强大的战斗力和不折不扣的执行力。其实从管理角度讲, 这里体现的是一种管理理念一一精细化管理。精细化管理,要求对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,强调执行力,它的第一个层次是规范化,那就是一 套行之有效的制度。制度化这一点无需多说,每一个班级管 理者新接到一批学生,都会以不同的方式制定“班级公约” 或“班级制度”。在这一方面,最重要的是避免大同小异, 泛泛而谈,要结合班级工作流程具体描述岗位的工作权责, 使每一个学生有章可循,有约可依,可以具体操作。第二个层次就是精细化。精细化的“精”可以理解为更 好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体,细针密 缕,细

3、大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过 程、重基础、重具体、重落实,讲究专注地做好每一件事, 在每一个细节上精益求精、力争最佳。我们常说成也细节, 败也细节,一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘 于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细 节的魅力。所以精细化管理首先是细。细是细小,也就是从小事做 起,从细节着手,一步一个脚印地做好每项工作。学校政教 处要求每个班级的卫生工具和饮水器统一放在指定的地点, 这也是精细化管理理念的一种体现。我自己在日常的班级管 理中也是这样做的,以小事为抓手。就说位置排放吧,走进 教室,我最看不得桌椅歪歪斜斜的,乱糟糟的感觉,影响心 情。所

4、以我要求学生桌椅要对好两条线,一条纵线,指定某 条地砖线为准线,小组划一;另一条横线,以地砖为标准, 一桌一块,四小组横向一致。这样,无论从哪个角度看,教 室里都很有序,心情特好,上起课来也很带劲。或许有人要问,这是不是有些“小题大做”呢?正所谓 “一屋不扫,何以扫天下”?一个不愿“扫屋”的人,当他 着手办一件大事时,他必然会忽视它的初始环节和基础步骤,那又何以成大事?道理是一样的如果不注重细小的事,则可能影响班级整体学习氛围。 有些学生, 经常在自主学习课时交作业, 有的是坐在位置上, 本子飞过去,砸在别人的身上;有的是索性走下位置去交作 业,顺便还拍一下别人的头,使本来安安静静的教室,慢慢

5、 地由小声讲话到大声喧嚷,破坏了好不容易营造的良好的学 习氛围。这看起来是小事,最后演变成大事,环境嘈杂了, 学生浮躁了,学习成绩下降了。所以,我是严禁学生在自主 学习课时交作业的,只有这样,每个人都埋头做自己的事, 才能静下心来好好思考。精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种 精益求精的文化。我们常说“细节决定成败” ,“一屋不扫, 何以扫天下” ,这些都是精细化的一种观念,是一种精益求 精的文化理念。因此,精细化管理的第二方面就是精益求精。 那么怎样才能做到精益求精呢?关键是目标。班级要有 大目标,每个学生也要有自己的小目标;既有长期目标,又 有短期目标,在实现目标过程中努力做到

6、精益求精。有一件 事让我印象深刻,那就是好多学生到初三了还不知道自己要 什么,学习是外力推着走的一种被动行为。目标很重要,只 有明确了目标,而且是发自内心的目标,才会变成源源不断 的动力。 11 届学生小涵同学,就是一个很好的例子。她有考 杭高的梦想,但知道以自己目前的成绩还有一定距离,心里 很是犹豫,摇摆不定。反映在日常学生行为上,那就是有想 法,欠行动。于是我和她一起分析她的各门课的现状,语文 和英语单科达到目标没问题,距离比较大的是两门理科,科 学和数学。然后一起制定阶段性目标,即下一次检测要达到 的目标,以及具体做法。最后就是付诸行动了。这一个过程 中,我的工作要做得很细,随时随地观察她的学习状态,及 时提醒,适时鼓励,同时还要随时解答她自主提出的思想困 惑。第一阶段的目标达成了,再制定第二阶段的目标,而且 目标往上提高一点。慢慢地,她的学习成绩有了提高,并且 稳定下来。她自己也越来越有信心,最后果然如愿以偿,考 进了杭高。精细管理,要求师生都要有着一种精神,那就是不达目 标决不罢休。反之马马虎虎,得过且过,做一天和尚撞一天 钟,无精神追求,班级管理就可能比较混乱,取得好成绩那 更是一种奢望。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于 细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简

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