组织工作目标考评表

1、组织工作目标考核表序项分考核内容及标准应得分得号目值分1、落实党建工作责任制，深入开展学习型领导班子创建活动。有制度0.5分，有工作方案、措施1 分，总结 0.5分。22、坚持民主集中制，有党组织参与重大问题决策制度，有各项工作制度和议事规则（制度健全、装订成册1 分，严2格执行，无违规现象 1 分）。3、按期开好班子民主生活会（会前准备充分1 分、会中议题突出1 分，会后有整改措施、材料齐全规范1 分）。3班4、股级干部任用坚持集体讨论制度（实行票决制、有记录1 分，准确、及时上报备案1 分）。25、按标准选拔、锻炼、培养后备干部（有后备干部名册1 分，有具体管理措施 1 分）。2子6、健全

2、党政领导重要问题沟通制度，坚持行政负责人向班子通报生产经营状况、财务指标完成情况、资金使用情况2一建201 分）。设（有沟通制度 1 分，定期通报每季度一次，有记录7、科级干部定期参加上级培训，班子成员要坚持集体学习制度和自学制度，认真执行干部培训计划和学时制管理办3法。（保质保量完成培训任务、保证100 学时 1 分，学习有安排、有记录1 分 , 学后有心得 1 分）。8、党建经费有保证，使用合理。 （有经费1 分，使用合理1 分）29、领导班子和科级干部年度考核全部合格，不合格1人扣 2分。21、强化基层支部建设（配齐配强支部委员1 分、记录齐全、制度规范1 分）。2基2、坚持“三会一课”

3、制度（缺一项扣0.5分）2层3、加强党员教育管理工作（日常学习有记录、人员齐1分，党员学习要达到 80 学时 1 分，每季度至少有一份学习心3组得 1 分。每有 1 名党员违纪、违法受到党纪、政纪等处分扣实得分2 分。织4、坚持标准，保证质量，做好发展党员工作（每年至少发展1 名 1 分，手续齐全、材料规范1 分）。2建二15 5、做好预备党员培养考察工作（专人按季考察1 分，考察表填写规范1 分）。2设6、加强非党积极分子队伍建设，并按要求参加局党委及本单位培训学习（有名册1 分，参加培训1 分）。27、积极参加局党委组织部组织的各项活动（一次不参加扣1 分）。2基三础工作主要活四动1、 党

4、支部基础材料（文字材料、 活动照片、影视资料、课件等齐全、 规范 4 分，记录完整、详实2 分。按时完成 党10建工作月报表4 分）2、年初工作有安排，年末有总结，平时反馈党建情况（每年年初上报计划1 分，年末12月25日前上报总结 1 分，3每月 25 日前至少反馈一次信息1 分）。3、强化党费收缴工作（上报底册真实1 分，缴纳及时足额 1 分）。24、坚持积极分子、预备党员党刊订阅制度（如数征订1 分，按期交款1 分，适时学用1 分）。330 5、党员花名册掌握详实、准确，流动党员、内退党员情况清楚，组织生活正常。按期上报基层组织状况及党员名册3以及其他情况 2 分，转递组织关系及时、准确

5、1 分。6、深入开展创建学习型组织、争做知识型职工活动，按考评办法每半年进行一次考核。37、党建工作扎实并能与综合治理、社会治安紧紧相连（群体越级上访一次扣2 分、个人闹事行为一次扣1 分）。38、认真抓好党建阵地建设，建立业余党校1 分，有活动场所 1 分，宣传栏 1 分。3深入开展创先争优活动。按考核得分折算后计入总分。6深入开展争当“五事”干部活动。按考核得分折算后计入总分。4深入开展“四创五争六先进”活动。按考核得分折算后计入总分。4深入开展党建工作“强基创新七一工程”。按考核得分折算后计入总分。430深入开展向杨善洲同志学习活动。按考核得分折算后计入总分。4深入开展学习文建明同志活动

6、。按考核得分折算后计入总分。4深入开展党群干部“四会”主题实践活动。按考核得分折算后计入总分。4其创优工作成绩显著，体现单位的行业特色（受林业局表彰奖励的得2 分 , 受林业局以上表彰奖励的得3 分，最多不超5五5他过5分）。注：组织工作目标考核满分为100 分，考核分数在95 分以上（含95 分）为优秀，94 分 85 分为良好， 84 分 75 分为合格， 74 分以下为不合格。制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度 ”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现， 对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为