![工程技术质量、安全生产、文明施工、生产管理检查评分、评比规定及考核办法[策划]_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a1.gif)
![工程技术质量、安全生产、文明施工、生产管理检查评分、评比规定及考核办法[策划]_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a2.gif)
![工程技术质量、安全生产、文明施工、生产管理检查评分、评比规定及考核办法[策划]_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a3.gif)
![工程技术质量、安全生产、文明施工、生产管理检查评分、评比规定及考核办法[策划]_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a4.gif)
![工程技术质量、安全生产、文明施工、生产管理检查评分、评比规定及考核办法[策划]_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a/23221330-59aa-4b11-8ce9-36ef710b621a5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、序号考核内容主控部门分值所占比例1工程技术质量管理技术部3535%2安全文明施工管理安保部3535%3生产管理生产办公室3030%4合计100序号专业权重分值第一次检查分值(权重分值x得分/100)第二次检查分值(权重分值x得分/100)第三次检查分值(权重分值x得分/100)第四次检查分值(权重分值x得分/100)平均分值1技术质量管理35 2安全文明施工管理353生产管理304合计100序号专业权重分值第一次检查分值(权重分值x得分/100)第二次检查分值(权重分值x得分/100)第三次检查分值(权重分值x得分/100)第四次检查分值(权重分值x得分/100)平均分值1技术管理252质量管
2、理土建专业6525电气专业20水暖专业203资料管理104合计100序号检查项目检查情况标准分值评定分值1*施工组织管理本月内应有的施工组织设计、质量计划、各类施工方案、技术交底的编制情况及交底情况(包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底等)122施组、方案及交底在施工过程中落实情况钢筋工程53模板工程54混凝土工程55防水工程56土方工程及支护工程57二次结构工程58装修工程159涉及安全专项方案510其它511*新技术推广应用管理(推广计划、申报立项、应用实施等)312*技术标准管理313施工现场本月内在施工现场发现违反相关施工规范、规程,进行违规操作的现象。10
3、14*按设计图纸及变更洽商施工情况515*其它本月内项目部的施工试验合格状况1016*本月内的项目部管理人员参加集团、公司组织的技术质量相关的活动、会议、学习情况217注:项目部在本月内出现以下情况之一,实行工程质量一票否决制:工程项目出现质量事故;出现违反工程建设标准强制性条文的条款;工程中使用了不合格产品及淘汰产品且仍在继续使用;出现施工试验不合格,且无法补救的情况。 项目检查中发现的问题或应提请注意的问题要求整改的时间复查情况复查的时间123456序号专业权重分值第一次检查分值(权重分值x得分/100)第二次检查分值(权重分值x得分/100)第三次检查分值(权重分值x得分/100)第四次
4、检查分值(权重分值x得分/100)平均分值1质量管理土建部分252质量管理电气部分203质量管理水暖部分204合计65基础主体结构部分检查项目检查情况标准分值评定分值1施工测量及管理(人员资格、仪器配备、现场复测、验收变形观测等)52施工降水、土方开挖、边坡支护33钢筋材质,加工、绑扎、连接84模板材质、模板安装85混凝土实体质量及观感质量86砌体工程57防水工程48基础回填土49钢结构材质、安装及防腐、防火涂料施工5装饰装修部分11二次砌筑结构412二次结构砼质量(模板、钢筋、砼)213隔墙板、通风道安装314室内防水施工315室内外抹灰316室内外贴砖317楼地面工程218预留孔洞封堵21
5、9室内外刮腻子涂料320油漆工程221门窗工程322吊顶工程223幕墙工程324屋面工程425楼梯扶手、护栏、雨水管等安装226节能工程2其它27成品保护情况228计量和测量管理(仪器定期检测、校核,相关台账建立健全等)329其它2项目检查中发现的问题或应提请注意的问题要求整改的时间复查情况复查的时间123456789施工单位 工程名称 年 月 日序号检查项目检查情况检查分值评定分值主控项目1*施工方案和技术交底的编制情况52*工程中材料、材质情况5一般项目1施工方案和技术交底的落实情况52内业资料的填写、收集与整理与工程同步情况53按设计图纸及设计变更、洽商的施工情况54配电柜、配电箱的材质
6、及安装45配管、稳盒的情况及材料的材质66母线的材质及安装47桥架的材质及安装58电线、电缆的敷设及材料的材质69导线的链接及附属工序到位情况410开关、插座、灯具的材质及安装611低压设备的安装512接地装置的安装513避雷引下线、均压环的安装614避雷网的材质及安装515等电位、的安装616通电试运行517导线绝缘的测试318接地电阻的测试319成品的保护情况2备注:质量管理部分共计65分,质量管理电气部分占20分。 检查人: 项目部:序号检查项目检查情况检查分值评定分值主控项目1*施工方案和技术交底的编制情况62*工程中使用材料材质情况5一般项目1施工方案和技术交底的落实情况52内业资料
7、的填写、收集与整理与工程同步情况53按设计图纸及设计变更、洽商的施工情况54套管的制作质量25套管的预埋36管道孔洞的预留37室内给水管道的材质及安装58室内给水设备及配件的材质及安装39消防管道的材质及安装210消防设备及配件的质量及安装211室内排水系统的材质及安装512室内中水系统的材质及安装413室内热水管道的材质及安装414室内热水设备及配件质量及安装415卫生器具的质量及安装416室内采暖管道的材质及安装317散热器的质量及安装318保温及防结露管的安装219风管的制作及材料情况220风管的安装221风管的保温及材料情况222通风系统的设备及配件安装223室外给水管道的安装224给
8、水阀门井的砌筑225室外阀门及辅助设备的安装226室外排水管道的安装227室外污水井的砌筑228室外热水管道的安装229室外热水井的砌筑230室外热水设备及配件的安装231成品的保护情况4备注:质量管理部分共计65分,质量管理水暖部分占20分。 检查人: 项目部:序号专业权重分值第一次检查分值(权重分值x得分/100)第二次检查分值(权重分值x得分/100)第三次检查分值(权重分值x得分/100)第四次检查分值(权重分值x得分/100)平均分值1安全管理702文明施工管理303合计100序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全责任制的扣10分;各级各部门未
9、执行责任制的扣46分;经济承包中无安全生产指标的扣10分;未制定各种工种安全生产技术操作规程的扣10分;未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分;管理人员责任制考核不合格的扣5分。102目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)扣10分;未进行安全责任目标分解的扣10分;无责任目标考核规定的扣8分;考核办法未落实或落实不好的扣5分。103施工组织设计施工组织设计中无安全措施的扣10分施工组织设计未经审批,扣10分专业性较强的项目,未单独编制专项安全施工组织设计,扣8分;考核办法未落实或落实不好的扣5分104分部(分项)工程安全技术交底无书面安全技术交底扣10分;交底针对性
10、不强扣46分;交底不全面扣4分;交底未履行签字手续扣24分105安全检查无定期安全检查制度扣5分安全检查无记录扣5分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣26分对重大事故隐患整改通知收所列项目未如期完成扣5分106安全教育无安全教育制度扣10分;新入厂未经工人进行三级安全教育扣10分;无具体安全教育措施内容扣68分;变换工种时未进行安全教育扣10分;每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分;施工管理人员未按规定进行制度培训的扣5分;专职安全员未按规定进行年度考核或考核不合格的扣5分。10小计607班前活安全活动未建立班前安全活动制度,扣10分;班前安全活动无记录,扣2分108特种持作业
11、证上岗一人未经培训从事特种作业,扣4分;一人未办操作证上岗,扣2分109工伤事故处理工伤事故未按规定报告,扣35分;工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分未建立工伤事故档案,扣4分1010安全标志无现场安全标志布置总平面图,扣5分;现场未按安全标志布平面图设置安全标志的扣5分10小计40检查项目合计100序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目现场围蔽工地周围未设置高于2m围墙或高于围板扣10分;围墙不采用砖砌24墙、墙脚埋地深小于50cm,墙柱间距大于3m扣5分;围蔽不稳固、不整洁、不美观扣7分;未沿工地四周连续围蔽扣35分102封闭管理施工现场进出门无大门的扣3分;大门宽
12、小于5m、门面不平整、油漆脱落扣3分;门头未设企业标志的扣3分;主大门右侧外墙未挂设施工标志牌的扣3分;无大门卫和无门卫制度的扣3分;进入施工现场人员不佩戴工伤卡的扣3分。103施工场地出入口、办公室、宿舍、厨房,材料堆放场、加工场、仓库地面未做处理硬化处理的扣5分;工地内外通道地面未做硬化处理的扣4分;道路不畅通的扣5分;出入口未设洗车槽、沉淀池、高压冲洗水枪的扣4分;无连续排污设施、排水不畅的扣4分;泥浆、污水、废水外溢或未经处理排入下水道和河道的扣35分;工地有积水的扣25分;工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分104材料堆放建筑材料、构件、料具不按总平面图布局堆放的扣4分;料堆未挂名称、
13、品种、规格等标牌的扣2分;堆放不整齐的扣3分;材料、杂物未经许可堆放在工地围挡外的扣3分;建筑垃圾无及时清理,未设置垃圾池集中堆放的扣3分;未做到工完场清的扣3分;易燃易爆物品未分类存放的扣4分。105现场住宿宿舍采用砖砌墙体的扣6分;人均占有床铺面积小于、无适当分隔的扣3分;未按每25人设一直接出入口、门和主要通道宽小于无宿舍管理制度、无责任人的扣3分;宿舍无消暑和防蚊虫叮咬措施的扣3分;床位、被褥、生活用品摆设不整齐的扣3分;不卫生整洁、不防潮、不通风、不明亮的扣3分;未设置沐浴室的扣3分;宿舍内男女混居扣2分;使用电炉、电热器具、生火煮食的扣3分;不在在建筑物内住宿的奖3分,在在建建筑内
14、住宿、出口通道不畅通,有安全隐患的扣3分。106现场防火无消防制度、措施或无灭火器材的扣10分;灭火器材配置不合理的扣5分;无消防水源(高层建筑)或不能满足消防要求的扣8分;无动火审批手续和动火监护、操作人员无证上岗的扣5分;易燃易爆物品无落实专人管理的扣5分;易燃易爆场所无禁火标志的扣5分。10保证项目小计607一般项目厕所厕所、随地大小便的扣6分;厕所内墙裙未铺贴白瓷砖的扣3分;便槽内底部和旁侧未铺白瓷砖的扣3分;未设置洗手槽的扣2分;未落实专人清洁的扣3分;便槽有积垢的扣2分;未设加盖化粪池,粪便直接排入下水道和河道的扣6分。68厨房不是统一设置一个厨房的扣6分;距离厕所不30m、距离作
15、业场所不足20m的扣3分;内墙2m以下和灶台、工作台、信饭台未铺白瓷砖的扣5分;无厨房卫生制度,未落实责任人的扣3分;厨房环境不卫生洁净的扣3分;炊事人员未穿戴白衣帽及袖套的扣2分;无卫生许可证、炊事人员无健康证和上岗培训证的扣36分;生熟无分开存放,熟食无防蝇纱罩的扣3分;无生熟两套食品用具(盛盘、刀、砧板)的扣3分;餐具无消毒、不洁净的扣3分;未配备冰箱(洋柜)的扣2分;不能保证供应卫生饮水,茶水桶未加设锁的扣3分;无排水设施,有积水的扣3分;厨房附近未设置有盖垃圾桶的扣2分。69文明施工文件资料无总平面图的扣4分;布局不合理的扣3分;施工组织方案中未列明各阶段文明施工专项措施的扣3分;无
16、文明施工责任制度、检查制度、奖罚制度的扣3分;无建立文明施工档案的扣3分;档案中无文明施工各阶段检查情况的扣3分。610卫生保健无卫生管理制度、无专人负责卫生清洁的扣3分;生活区和现场未设生活垃圾箱的扣2分;未落实除“四害”措施的扣3分;人数超过500人的工地未设医疗室的扣3分;无保健医药箱的扣3分;无急救措施和急救器材的扣6分;无经培训的急救人员的扣3分;未展开卫生防病宣传教育的扣3分。611宣传教育无宣传栏、无读报栏、黑板报的扣2分;无文明施工学习计划和记录的扣2分;无文明施工安全标语的和横额的扣2分。412治安综合管理生活区未给工人设置学习和娱乐场所的扣2分;未建立治安保卫制度、责任未分
17、解到人的扣2分;治安防范措施不力,常发生失盗和斗殴事件的扣2分。413环境保护无防粉尘、防噪音措施的扣3分;夜间未经许可施工的扣6分;现场焚烧有毒、有害物质和建筑废料、生活垃圾的扣3分;余泥排放未办许可手续、雇请无准运证车辆运输的扣3分;在规定使用商品混凝土范围内未经批准擅自现场搅拌的扣4分。6检查项目合计100序号专业标准分值第一次检查分值(权重分值x得分/100)第二次检查分值(权重分值x得分/100)第三次检查分值(权重分值x得分/100)第四次检查分值(权重分值x得分/100)平均分值1进度管理702成本管理303合计100序号检查项目检查情况标准分值评定分值1进度管理施工进度计划是否按时上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 足浴店技师劳务合同
- 《食品真相大揭秘》课件
- 建设工程合同安全管理实施细则
- 厦门市房屋拆迁补偿合同范本(公共、代理、信任、退管)
- 二零二五年度在线教育平台教师保密及合作保密合同4篇
- 度售后服务授权合同协议
- 《画出立体感空间感》课件
- 租赁与购买合同书范本
- 第一单元 主题活动三《童眼看电力》(说课稿)-2023-2024学年五年级下册综合实践活动内蒙古版
- 家具采购合同:床垫专项协议
- 安徽省芜湖市2024-2025学年第一学期期末考试七年级语文试卷(含答案)
- 2024年花盆市场分析现状
- 2025山东省退役军人事务厅所属事业单位招聘人员历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年道路货运驾驶员从业资格证模拟考试题
- 数学-安徽省皖南八校2025届高三上学期12月第二次大联考试题和答案
- 退市新规解读-上海证券交易所、大同证券
- 教育部中国特色学徒制课题:现代职业教育体系建设背景下中国特色学徒制治理体系与资源配置研究
- 融资报告范文模板
- 桃李面包盈利能力探析案例11000字
- GB/Z 30966.71-2024风能发电系统风力发电场监控系统通信第71部分:配置描述语言
- 脑梗死的护理查房
评论
0/150
提交评论