![建设项目图纸会审(共4页)_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/56ad68ec-fb7e-4954-a7db-53ee95a5fc91/56ad68ec-fb7e-4954-a7db-53ee95a5fc911.gif)
![建设项目图纸会审(共4页)_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/56ad68ec-fb7e-4954-a7db-53ee95a5fc91/56ad68ec-fb7e-4954-a7db-53ee95a5fc912.gif)
![建设项目图纸会审(共4页)_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/56ad68ec-fb7e-4954-a7db-53ee95a5fc91/56ad68ec-fb7e-4954-a7db-53ee95a5fc913.gif)
![建设项目图纸会审(共4页)_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/17/56ad68ec-fb7e-4954-a7db-53ee95a5fc91/56ad68ec-fb7e-4954-a7db-53ee95a5fc914.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上图纸会审一、 目的:1 通过图纸会审,发现图纸中存在的问题,使设计图纸符合有关规范要求。2 通过图纸会审,使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。3 通过图纸会审,做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。4 范围:项目所有施工图纸。二、 职责:1 工程管理部负责组织设计院、施工、监理、技术管理部等有关单位参加图纸会审。2 工程管理部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。3 设计管理部负责与设计院联系,提出甲方要求,并配合施工单位进行图面解释工作。三、 程序:1 设计管理部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程管理
2、部文件管理员(包括图纸清单)。2 工程管理部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程管理部有关专业工程师。3 工程管理部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。4 工程管理部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅并记录。5 在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后,工程管理部组织设6 计院、施工单位、监理单位及技术管理部等进行图纸会审。7 图纸会审及工程施工过程中,如遇技术难点问题,工程管理部邀请有关专家作专题咨询。8 工程管理部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成专家咨询会议报告,并分发给施工、监理等有关单位执行。9 图纸会审记录由施工单位整理,监理、设计、指挥部相关部门
3、审核,并发放工程管理部、技术管理部。四、 图纸会审关键问题1 土建部分:(1) 基坑开挖及基坑围护。(2) 基础形式的选择。(3) 主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题。(4) 四大渗漏:屋面防水、外墙防渗水、卫生间防水、门窗防水。(5) 内墙粉刷。(6) 楼地面做法。(7) 土建与各专业的矛盾问题。(8) 工程施工中的可行性问题。2 机电部分:(1) 给水管供水量及管道走向、管径要满足最不利点供水压力需要,且满足美观需要。(2) 排水管的走向及布置是否合理。(3) 管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。(4) 管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。(5) 消防工程设计满足美观及消防局要求。(6) 水、电、煤、消防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。(7) 燃气工程满足燃气公司的审图要求。(8) 总体图纸布局、管位布置合理,管材选用合理。(9) 用电设计容量和供电方式符合供电局规定要求。(10) 强、弱电室内外接口满足电话局、供电局及设计要求。(11) 有关文件:3 现行建筑设计规范大全。4 现行建筑施工规范大全。五、 相关表单:1 图纸会审记录2 专家咨询会议报告。专家咨询会议报告项目名称编号咨询专题建设
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 不战而胜的保险销售技巧课件
- 机器人技术及其应用概述课件
- 公共关系练习题复习试题及答案
- 《SVPWM控制技术》课件
- 《小数运算定律》课件
- 《细胞学相关知识》课件
- 《疫源地消毒技术》课件
- 重难点专题 1-1 函数的对称性与周期性问题【18类题型】(解析版)-2025届高考数学热点题型归纳与重难点突(新高考专用)
- 《通过激素调节》课件
- 《高速脉冲输出指令》课件
- 中国近现代史纲要ppt全共64页课件
- 工程勘察设计收费标准快速计算表(EXCEL)
- 甲基乙基酮2-丁酮MSDS危险化学品安全技术说明书
- 腰椎间盘突出症(腰痹病)中医临床路径
- 教学团队建设总结报告
- 装饰施工进度计划网络图及横道图
- 【大学】挤出管材(P64)ppt课件
- 实木电脑桌书桌安装图
- 大学物理课后习题答案北京邮电大学出版社
- 俱乐部经营俱乐部经营
- 暗黑破坏神2所有绿色套装(大图)
评论
0/150
提交评论