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文档简介

1、上海龙博实业投资有限公司海塘防汛和安全技术措施方案确保公司海塘安全度汛，是当前龙博公司要抓的一项重要工作， 它不仅关系到公司生产能否正常进行、千吨级码头工程与公司全年生 产经营产值计划能否按时完成，更关系到公司实现跨越式发展目标的 顺利实现。确保公司安全度汛首先要提高防汛意识。 班子成员、各部门负责 人要提高对防汛工作重要性的认识， 要保持清醒头脑。要立足于“防 大洪、抗大灾、抢大险”，决不可抱有侥幸心理、麻痹大意、放松工 作，必须扎实做好各项防汛工作。要尽快建立健全防汛组织机构，落 实并建立以行政一把手为核心的防汛岗位责任制体系。 要按照分级负 责的原则，强化责任制，层层落实防汛措施，做到突

2、出重点，责任到 人。确保在建工程安全度汛要扎实做好防汛准备。扎实做好防汛准备 是防洪度汛取得胜利的关键，是赢得安全度汛主动权的根本保证。 班 子成员、各部门负责人对防洪度汛工作要有一个全面的对策， 未雨绸 缪，才能做到遇险不乱，避免或减少不必要的损失。要针对公司地理位置的特点，制定防汛方案措施和防汛预案，做到“思想、组织、措 施、物资”四个落实和“人员、措施、工作”三个到位，把防洪度汛 各项准备工作做细抓实。从现在起，要抓紧进行项目防汛检查，发现 问题，及时处理。确保在建工程安全度汛要突出防汛重点， 狠抓薄弱环节。根据资 料统计汇总，今年长江流域洪水发生概率较大， 公司正常生产受汛期 影响大、

3、防汛任务重、压力大。要将围堰和边坡坍塌做为防汛工作的 重中之重，掌握往年的防汛特点，严密监控，确保安全度汛。确保公司海塘安全度汛还要加强各方协作、加强防汛工作管理。 防汛工作是一项政策性强、涉及面广的工作，我们不仅要扎实准备， 还要加强与业主、工程监理和地方政府、防汛部门的联系，主动争取 他们的支持，共同把防汛工作搞好。各部门要加强在建工程管理，提 高防汛工作管理水平，加大技术创新力度，提高施工科技含量，促进 施工技术水平、管理水平的提高。公司班子成员、各部门负责人要确 保信息、通讯畅通无阻，明确防汛专用电话，实行昼夜值班。只要公司班子成员、各部门负责人、 公司员工提高认识，高度重 视防洪度汛

4、工作，及早准备，及早安排防汛工作，全力以赴，一丝不 苟，就一定能够夺取今年防洪度汛的全面胜利。上海龙博实业投资有限公司二 00 七年六月八日上海龙博实业投资有限公司防汛应急预案为防止 2007 年度我公司海塘区域发生汛情， 确保及时有序、 科学地采取相应有效措施， 迅速排除汛情造成的危险， 减少损失， 特制定本预案。（一）公司防汛应急领导小组成员组 长：周 萌副组长：林雪成 洪 德 华 王 春 琴 李常春成 员：黄亦明宋 波 倪 锦 桃 杨跃马 张俊（二）主要职责 执行上级防汛工作命令， 制定公司防汛工作 方案；督查各施工现场，落实各项预防措施；向上级报告防汛进 展情况，随时保证上情下达，下情上报。（三）实行严格的 24

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