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文档简介

1、四方所主管级人员（二类）年度绩效考核表使用说明一、基本信息部分1. 编号（以 SFKH-2002-ZG-X-A 为例）：1.1. SFKH :为“四方考核”的拼音开头字母的缩写；1.2. 2002：为进行考核的年度；13 ZG :为“主管”的拼音开头字母；1.4. X :为岗位编号；1.5. A :指考核类别为“年度绩效考核”。2. 姓名：指被考核者的姓名。3. 岗位：指被考核者考核期间的岗位。4. 上级部长：被考核者的直接上级部长。5. 主管领导：指被考核者所在部门的所级主管领导。6. 考核管理部门：指组织进行考核的职能部门，根据当前部门职能, 应为人力资源部。7. 考核管理员：指考核管理部

2、门中具体组织执行本项考核的职能管 理人员，负责本表的编制、汇总、核查、打分。8. 考核起止时间：指本项考核的实际时间周期。9. 考核办法：指针对那些考核方面、赋予多大的权重、采用什么样 的记分方式、在什么时间周期进行考核。10. 制表时间：指年度考核期开始前，考核管理部门与被考核者对考核内容和考核办法进行有效确认，考核管理员根据四方所的规定 期限，正式编制本表的时间。11. 考核时间：指本项考核期结束，考核管理部门对被考核者的考核 工作完成，考核管理员根据四方所的规定期限，正式汇总、编制 本表的时间。二、工作业绩考核部分1. 业绩考核权重：指对工作业绩考核赋予的权重。2. 月度考核得分：指被考

3、核者每个月的月度绩效考核得分（见四 方所XX部XX主管2002年度Z月份工作业绩考核表）。3. 月度总平均分：所有月度考核得分的总和除以所有月度数目后的 得分。4. 工作业绩考核加权得分：月度总平均分乘以业绩考核权重后的得 分。三、工作品质考核部分1. 品质考核权重：指对工作品质考核赋予的权重。2. 工作品质考核年度得分：指被考核者年度的品质考核得分（见四 方所主管级人员2002年度工作品质考核汇总表）。3. 工作品质考核加权得分：工作品质年度考核得分乘以品质考核权 重后的得分。四、最终得分部分年度考核得分：工作业绩考核加权得分与工作品质考核加权得分 之和。五、各部门意见部分：1. 考核岗位意见：年初确认意见为被考核者在年初立项时确定考核 内容和办法时的确认意见；年终考核意见为被考核者在考核工作 完成后对评分和结果的意见。2. 上级部长意见：年初确认意见为被考核者的上级部长在年初确定 考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核者的上级 部长在考核工作完成后对评分和结果的意见。3. 主管领导意见：年初确认意见为被考核者所在部门的所级主管领 导在年初确定考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被 考核者所在部门的所级主管领导在考核工作完成后对评分和结果 的意见。4. 考核管理部门意见：年初确认意

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