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文档简介
1、为医院拟定一份工作方案篇一:医院环境卫生综合整治实施方案* 医院环境卫生综合整治实施方案 按照县直单位环境综合整治工作考核方案要求,为做 好我院的环境卫生综合整治工作,营造干净、整洁、优美文明 的就医环境,提高我院环境卫生管理水平, 结合我院的实际情况, 制定本方案。一、整治目标1、治理脏、乱、差,美化院内环境。2、彻底清除医院辖区内的生活垃圾以及各类杂物,着 力避免出现痰迹、烟头、纸屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水 等,住院楼及宿舍楼基本做到无鼠、无蟑螂、无蛛网、无尘、无 污物、无异味、无“牛皮癣”等。3、做到整齐规范。院内杜绝车辆乱停、物品乱放、广 告乱贴、墙壁乱涂、线网乱拉等现象,病房物品摆
2、放整齐。1文档收集于互联网,已整理, word 版本可编辑 .4、做好门前“三包” ,门内达标工作。5、做好日常各科室医疗垃圾的收集、贮存、运输,防 止院内感染。6、达到优美宜人。因院制宜,制定绿化美化计划,积 极绿化、美化院区,营造自然优美、体现中医院特色、彰显 中医文化环境的医院。二、整治范围医院辖区内的环境卫生三、责任分工医院各科室部门要高度重视,重点解决院区内的环境卫 生治理。要按以下的工作任务,完成医院环境综合治理专项 工作。职能科室部门目标任务:( 1)保卫科:院内各出租门面商户配合,医院门面出 租清洁卫生、 外单位在我院购房业主签环境卫生门前 “三包” 责任书以及院内车辆的管理停
3、放。( 2)医务科:对各治疗区域、医技检查区域进行全面 检查,发现卫生死角及时清理或整改。( 3)护理部:对科室病房、治疗室利用每天查房时进行环境卫生检查。(4)总务科: 对院内生活垃 ( 本文来自: 小草范文 网: 为医院拟定一份工作方案 ) 圾的清理及家属区环境卫生的 清理整治。( 5 )办公室:院内环境整治宣传,利用宣传栏、橱窗等宣传阵地开辟环境综合治理专栏、专题;在院内设置宣传 牌和悬挂活动标语口号等。 医院环境综合整治领导小组将与各职能部门和科室签Ir定目 标管理责任书,将工作任务具体到每一个人。四、督查考核(一)成立督查考核小组,定期督查各责任科室整治完 成情况,并进行考核,将各责
4、任科室整治完成情况汇报医院 环境综合 整治领导小组办公室审定后,向全院进行通报。(二)督查考核小组组成科室:办公室、总务科、医务 科、总护理部、防保科、感染科、保卫科。(三)督查考核小组召集人:五、考核办法由督查考核小组对各责任科室的卫生责任区进行考核。 每月巡视评出 5 个最差的科室报医院相关领导,并进行全院 通报;连续两次评比倒数第一名的,对科室责任人进行谈话;连 续三次倒数第一名的,免去科室主要责任人职务。六、活动要求(一)各科室要据医院环境卫生综合整治实施方案,结 合本科室实际情况,安排制定好整治工作计划,从XX 年 12月份起,每月底向院环境卫生整治工作领导小组办公室上报当 月整治情
5、况,便于掌握工作进度,做好指导工作。(二)各科室要在每个节日(元旦、春节、三月三、五一劳动节、国庆节)期间动员组织本科室人员开展环境卫生 整治活动。(三)各科室要对这次整治工作高度重视,不搞形式主 义,防止走过场。附件: 1. 大城县中医医院环境卫生综合整治工作领导小 组2. 大城县中医医院督查小组成员及督查对象表3. 大城县中医医院环境卫生综合整治工作评分标准附件 1:* 医院卫生综合整治工作领导小组 领导小组下设办公室, 地点设在办公室, 主任由 担任1. 办公室职责:负责环境卫生综合整治工作领导小组日 常工作。2. 负责起草拟定医院环境卫生综合整治相关文件。定期 或不定期组织召开环境卫生
6、综合整治工作领导小组联席会 议,及时研究解决整治工作中存在问题,安排部署下一步工 作。3. 收集督查考评小组每月的督查考评情况,汇总后将结 果上报分管院长,并根据督查考核结果进行评比通报。附件 2: 督查小组成员及督查对象表篇二:规章制度体系建设实施方案关于印发贵州航天医院规章制度 体系建设实施方案的通知各科室: 为进一步加强医院规章制度体系建设,逐步实现医院管 理的科学化、民主化和制度化,结合等级医院评审相关要求 和医院实际,制定了贵州航天医院规章制度体系建设实施 方案,现下发各科室,望遵照执行。二一三年八月贵州航天医院规章制度体系建设实施方案(征求意见稿) 为进一步加强医院规章制度体系建设
7、,结合等级医院评 审相关要求和医院管理工作实际,梳理我院现有规章制度, 构建更为科学、高效、实用的规章制度体系,指导开展各项 业务工作,特制定本实施方案。一、指导思想本次规章制度体系建设以中国航天科工集团公司、六一基地规章制度体系建设方案和规章制度管理规定 三级综合医院评审标准实施细则 、上级卫生行政部门相 关管理规定为指导,紧紧围绕医院发展实际,对现行规章制 度进行梳理、补充,并汇编成册。通过规章制度体系建设, 使医院的各项工作做到凡事有章可循、凡事有据可依、凡事 有人负责、凡事有人检查,充分发挥规章制度在医院管理中 的规范、引导和保障作用。二、工作目标本次制度建设的工作目标是:通过 23年
8、时间,对现 有规章制度进行全面清理和补充修订,增加一批新的规章制 度,初步形成适合我院发展和建设需要的规章制度汇编(草 案),再逐步完善,形成我院规章制度汇编(正式版) 。坚持 用规章制度管人、管权、管事,实行科学管理,做到公正公 开,运转高效,实现医疗工作管理的制度化、规范化、程序 化。三、主要内容1. 本次规章制度汇编包括三个主要部分: 行政(含党务) 管理制度汇编、医疗管理制度汇编、各科室及人员岗位职责 汇编。2. 行政管理制度汇编包括院级委员会工作制度、行政、 党群工作、信息、人力资源、安全保卫、财务、审计工作、 物资供应、后勤保障等各项管理工作制度。3. 医疗管理制度汇编包括医政工作
9、、 医技、急(危) 重症、 手术安全、门诊、护理、感染控制、药事、病案、医保、新 农合、教学、科研、职业卫生、职工健康体系等各项管理工 作制度。4. 各科室及人员岗位职责汇编包括院级管理委员会、职 能部门、行政管理人员、党群机构及人员、医疗医技人员、 护理人员、门诊各类人员、财会人员、物资供应、后勤保障 人员等岗位职责。5. 各工作组可根据领导小组办公室提供的规章制度和 岗位职责汇编参考目录,结合实际情况进行增减。如果人力 许可,尽量制定得完善和全面一些。四、总体框架(一) 多层三维规章制度体系结构按照系统完善、 构架清晰、 定位明确、动态优化的要求, 把医院规章制度体系建设多层三维规章制度体
10、系结构 (Multi layer and Three dimension Regulations System 简称 MTRS。)多层次体现医院管理体制的多层级组织结构;三维结构 反映各个层次中的规章制度在内容构成、制定过程控制和执 行过程控制三个方面的总体架构,每一个维度从不同角度反 映规章制度体系内涵,不同维度之间通过相互间的关联和制 约,推动整套体系不断发展、完善。图 1 :规章制度体系三维结构图 其中,规章制度的内容维度从职能类别和业务范围两 个方面描述和刻画医院规章制度体系。规章制度的制定控制维度反映医院规章制度的前期需求分析、规章制度制定、修改、废止的一系列控制过程。规章制度的执行
11、控制维度反映医院规章制度的宣贯、执 行、考核和监督检查的一系列控制过程。每一个维度从不同角度反映规章制度体系,不同维度之 间存在相互关联和约束,推动整套规章制度体系不断发展和 宀¥ 完善。(二)规章制度内容维 医院的规章制度体系在内容维度上,设计为主要职能分 类别、按约束范围和程度分文种,即确定为决策、管理(执 行)两大类别和规定(规则)、办法、程序、规范(细则)四个文种。(三)规章制度的制定控制维 一项规章制度的全寿命 周期要经历需求分析、制定、修订、废止等环节。规章制度 制定控制维就是对构成规章制度制定全寿命周期的各个环 节实施全过程管理与控制,它涵盖了规章制度制定前的策划、 调
12、研及需求分析、制定过程中的具体要求和流程,运行过程 中的不断修订,以及规章制度的废止。(四)规章制度的执行控制维 规章制度的执行控制维 主要是对不同类型规章制度的执行层级和执行要求进行明 确,并包括规章制度的宣贯、执行、监督检查和考核四部分 内容。规章制度执行控制维与制定控制维和内容控制维密切 相关、相互作用,并影响规章制度的制定、修改或废止,三 个维构成不断动态优化的整体。 规章制度执行控制维的驱 动部门是规章制度的制定部门和法律归口部门。规章制度的 制定部门主要负责规章制度的宣贯、执行、考核工作;法律 归口部门主要负责牵头组织制定部门和有关业内专家开展 规章制度的监督检查等工作。五、规章制
13、度体系建设的实施计划XX年8月,完成医院规章制度体系建设方案的制定。XX 年 9 月,召开医院规章制度体系建设工作动员大会, 部署工作重点和工作任务,提出要求,全面启动医院规章制 度体系建设工作。XX年10月XX年2月,各科室完成规章制度汇编初稿,交相应工作组。XX年3月6月,各工作组完成各科室规章制度汇编初稿讨论,提出修改意见,反馈至各科室。XX年7月10月,各科室修改规章制度汇编初稿。XX年11月,各科室下发规章制度汇编初稿, 提出XX年制定(修订)规章制度的计划报工作组审批。篇三:西河镇中心卫生院院内感染控制实施方案西河镇中心卫生院控制院内感染实施方案 为杜绝院内感染的发生,保护病人身体
14、健康,切实做 好院内感染控制工作,结合我院实际制定实施方案如下:一、成立院长任组长的控制院内感染领导小组,并由一 人专职负责院内感染控制的日常工作。二、领导小组定期召开专题会议讨论工作中的问题,并 根据有关医院感染管理的法规和标准,拟定全院医院感染控 制规划及工作计划,组织制订医院感染管理规章制度,并监 督实施。三、对全院各类人员进行预防及控制医院感染知识与技 能的培训与考核。四、监督检查全院院内感染管理规章制度的执行情况。五、对重点科室实行严格管理:1、科室工作人员必须按规定着装。2、保持室内清洁卫生,房间定时通风换气,每天至少 两次,每次不少于 30 分钟。3、检查病人或进行各项操作前后必须规范洗手、消毒4、使用无菌物品前应检查灭菌有效期, 包装有无破损、 潮湿。无菌物品应一人一份。5、各科室要及时填报医院感染病例登记表,发生院内 感染时及时报告。六、严格管理一次性使用医疗用品:1、医院使用的一次性医疗用品必须集中统一采购,使 用科室不得私自进购。2、一次性医
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