采区各种管理制度

1、职工宿舍管理规定1、凡是在楼内居住的干部职工，严格遵守本规定，不得大声喧哗和吵闹，否则按规定处罚。2、在楼内居住的职工，不得任意留住他人住宿，需要居住的必须在门岗持身份证进行登记，登记后方可住宿，否则对私自留宿的罚款50元；楼管人员通知后仍不走的，必须向单位值班领导及保卫科汇报，如不报的对楼管人员罚款100元。3、严禁在宿舍楼内喝酒、猜拳行令、大声喧哗和使用大音响，否则对责任者罚款50100元。6、宿舍内严禁赌博及色情交易，一经发现将交由公安部门进行处理。7、除单位在宿舍搞娱乐活动外，其它人员不得搞娱乐活动，否则对责任者罚款100元。8、宿舍内严禁乱挂乱接电线，严禁使用电炉子、小型电视、播放器

2、等电器设备，否则除没收电器设备外并对责任者罚款100元。9、楼内严禁乱扔杂物、随地吐痰和乱泼脏水，否则对责任者罚款20元；楼内人为故意破坏公共财物的一律照价赔偿。10、宿舍内物品比必须进行定位管理，不得随意移动，本人的东西（除暖水瓶、水杯、晒衣服）全部进橱，否则每处对责任者罚款30元。11、宿舍内墙面必须保持干净、整洁，不得乱贴乱画、乱订钉子、不得任意外宿舍窗户外乱扔杂物，负责对责任者罚款1050元。12、宿舍内的公共财物必须保管好，出现一处丢失或损坏的一律照价赔偿。13、宿舍圆盘钥匙要严格管理，需要开门时必须由服务人员或门卫人员持钥匙开房门，其他人员严禁乱拿乱放，否则对责任者罚款50100元

3、。14、文体活动室、阅览室、每天必须清扫一次，保持室内干净整洁，书籍摆放有序，否则对楼管人员罚款20元。15、门岗电视机开始时间：中午：11：302：30 下午：6：0022：00其它时间不得随意开机，否则每发现一次对楼管人员罚款20元。16、凡住宿人员每人每月交纳卫生费5元。坑代品管理规定1、凡是本单位在册职工必须严格执行本管理规定。2、本区质量副区长对坑代品管理负直接领导责任，坑代班长对坑代品管理负直接管理责任，坑代员对当班的坑代品负具体责任。3、运料道备用物料不得少于规定数目，板梁、网每少一块对坑代班长罚款1元，点子、梁每少1根罚款10元；累计计算。4、所有备用物料点子、梁、鞋、板梁、网

4、等必须分类码放整齐，板梁和网摆放要一头齐，并进行挂牌管理；否则对责任者罚款50元，物品摆放必须距道够0.7米宽，否则对责任者进行责任追究罚款200元。5、工作面两巷替棚子处持续根根穿铁鞋，执行好“12条线”否则每少一条对当班验收员罚款10元，累计计算。6、工作面两巷替棚子，要实现“三对号”否则每错一处罚款5元，累计计算；铁鞋要有链条并拴在点柱手把上，否则一块无链条或有链条不拴的，罚当班验收员10元或落实责任者。7、工作面及两巷所使用的点柱、梁等坑代品要完好无损，严禁使用损坏或外表有明显缺陷的坑代品，否则对使用者每根罚款50元，坑代员监督检查。8、对生产过程中，造成点柱报废的，对责任者罚款100

5、元，用后不承载的每根罚款10元，累计计算。9、各段除使用外要将多余饿铁鞋背到指定地点码放整齐，否则每丢失一块对责任者罚款100元。10、工作面使用坑代品时，因埋、压造成坑代品丢失的必须照价赔偿，坑代员因管理不到位的，对坑代员一起处罚。11、每天早班由坑代班长安排从工作面往外开坏坑代品，开出的坑代品必须码放整齐，距工作面不得小于50米，否则每发现1根乱放的罚坑代班长10元。12、工作面有坏鞋时，由当班班长或验收员负责安排人员背到运料道指定地点，由坑代班长负责安排升井。13、各段要严格使用好网绳，不得随意乱扔乱丢，如每发现1根对责任者罚款1元。14、工作面要挂线移架，不得随意破坏挂的线，否则对责任

6、者罚款20元。15、坑代员必须现场交接班，将坑代品的各种数量易丢失的坑代品地段、丢失的情况等交接清楚，交接过程中发现丢失的属于上一班坑代员的责任，交接班后丢失的则属于下一班坑代员的责任。16、坑上往井下带小件坑代品时，井上记料员要进行详细登记，井下由坑代员现场接受过数，并和坑上记料员核对，如发现数目不对的对责任者按原价赔偿。17、所有坑代品必须严格按规定正规使用，否则每发现一处对责任者罚款50元。18、坑代品丢失赔偿标准：单体液压点柱1200元/根、顶梁：1200元/根、扁销：50元/根、铁鞋：100元/块。出勤管理制度为搞好出勤管理，合理配置人员，满足生产需要，特制定如下制度：1、本区支书对

7、出勤管理负主要领导责任，各班班长对本班的出勤负直接管理责任，班长布置工作时必须统筹考虑，既要保证出勤人员符号生产需要，又要让职工合理休息。2、生产班出勤率不得低于75%，辅助班组不得低于85%，农忙及春节期间另行制定特殊保勤规定；但各班组的出勤率不得降低。3、各班班长要合理安排职工出勤和休息，班长最多每次只能批三天假，超过三天的必须找班长、主管区长、支书逐级办理请假手续。4、班长请假必须由区长批准后方可休息。5、农忙及春节保勤期间，必须由支书亲自批假，但每人每次最多不得超过7天。6、被区各级管理人员停止工作的，必须每天按时到支部参加学习，并做出书面检查，检查深刻的，方准上班，否则视为旷勤。7、

8、没有班长批准及任何请假手续的休息者视为旷勤，每天罚款100元，累计加罚，月底从工资中扣除；连续旷勤3天者的报矿送入劳务市场，年累计旷勤15天以上的报矿送入劳务市场。8、每旷勤一天罚款100元，当月旷勤2天若达到规定班数，超资支付50%，3天及以上者，取消当月全部超资。9、在矿休伤、病假的，必须每天按时到支部参加学习，否则伤病假无效，视为旷勤。10、工人旷勤3天以内的，由班长负责谈话后上班；旷勤3天以上（含3天），由支部谈话开条上班。若性质严重，可根据情况在支部学习，认识错误后方可上班，学习时间为17天，学习期间只支付生活费。11、职工必须准时参加班前会，迟到着填入“五好职工”考核表，并按10元

9、起步，每晚1分钟罚款1元，累计加罚，超过30分钟着不得安排工作并按旷勤情处理。12、开完班前会无故不入井的按内部“三违”论处，井下生产过程中无故升井的除扣除当日工资外，还要加罚100元，并对责任者停止工作到支部学习，由支书谈话开条后方可继续上班。13、班前会由验收员点名，当班旷勤人员经班长审核后，由验收员登记在值班室的“旷勤记录本”上和班长在点名册上打上旷勤，否则每发现一处空白处，罚款20元，累计加罚。14、职工回家休息不能按时返矿的，必须由本人亲自到矿办理续假手续。如因病不能返矿的（30公里以外享受探亲假的，在3日内，30公里以内的或不享受探亲假的在2日内），由本人电话或电报向区销假并说明情

10、况，回矿后拿乡以上医院诊断证明补办手续，否则视为旷勤。15、职工回家离矿后，造成伤病的，区不支付任何伤病工资。16、办事员根据旷勤迟到记录及时过工，不得擅自更改，否则每次扣责任者20元。班前会管理制度1、员工必须准时参加班前会，迟到着填入“五好职工”考核表并按10元起步每迟到一分钟加罚款1元，累计加罚。月底从工资中扣除。超过30分钟的不得安排工作并按旷勤处理。2、对不参加班前会、六不准签字的人员严禁入井，私自入井者每人罚款100元。3、参加完班前会无故不入井的按内部“三违”论处，造成工作延误的加罚100元。4、班前会由验收员亲自点名，班长、跟班、值班人员进行班前会人员安全状态进行确认，对点名不

11、到的由班长对其点名册上打上旷勤还是休假不得出现一处空白，否则对班长每处罚款20元，累计加罚。5、对于酒后来上班人员，按旷勤处理。6、班前会严格按程序进行，不按程序进行班前会的，对责任者罚款100元。7、班前会必须由值班人员布置安全事项及生产任务，跟班人员补充，布置任务有针对性。8、收工会以班长、验收员、跟班人员到齐为准，到齐后方可进行点名开收工会。9、收工会必须由班组长亲自组织，验收员点名，点名不到着视为不到会，对其责任草帐上扣半个工；班长不组织的扣半个工。10、收工会上班长、跟班人员必须对当班的安全、工作质量、工作任务进行点评，不点评的对班长、跟班各罚款20元；有事故的值班领导必须组织分析，

12、不分析的对值班领导罚款100元，并重新组织分析，每推迟一天加罚50元。安全办公会议制度为传达矿安全办公会会议精神，区科为确保安全生产，开好安全办公会，提高会议的严肃性，特制定如下管理制度：1、安全办公会议时间为每周日上午9：00开始，下午4：00开始；如有特殊情况另行安排。2、参加人员为班组长、验收员以上管理人员。3、安全办公会必须准时参加，有特殊情况必须向区长或会议主持人员请假，无故不到者，每次罚款50元。4、对迟到着按10元起步，每晚1分钟加罚1元，累计加罚；超过30分钟着旷会处罚。5、为提高会议的严肃性，所有人员必须将手机处与关机或静音状态，严格执行好“手机一响，50元交上”。6、对迟到

13、或手机响的责任者罚款一律交现金，不交现金的双倍处罚。7、会议主要内容为“学习集团公司重要文件精神”“传达矿安全办公会会议精神”、通报上一周的安全工作情况，安排一下周的业务保安工作，并制定具体措施。8、会议必须认真作好记录，并对安全隐患的处理定措施、定时间、定责任，落实到人，对预期未整改的责任人员罚款100元。职工会管理制度按矿文件精神，为了切实组织好职工会，培养职工学政治、学技术的积极性，特对职工出会做如下规定：1、会议安排：每周三为职工技术业务培训，周五为安全活动。2、具体时间：上午9：0010：30，下午4：005：30。3、凡当日出勤者必须出会（按点名册统计），否则视为旷会，旷会每次罚款

14、100元，并在次日向全区通报批评。4、会议当中必须遵守会议纪律，不得大声喧哗、交头接耳；否则每次罚款20元。5、所有开会人员必须带上笔和笔记本，做好记录；否则没笔记本、笔的罚款10元（除笔记本未更换以外）；不做培训记录的罚款20元。6、讲课人员必须带上教案和材料进行讲课，否则不带教案的对讲课人罚款10元。7、开会前后要进行点名，迟到、早退人员按规定进行处罚。8、开会期间，所有人员手机必须呈关闭状态或静音状态，否则手机每响一次罚款50元。9、有事确实不能出会的，由本人向会议主持人请假。否则视为旷会。10、因生产影响造成落点不能出会者须由当日值班人员联系。现场交接班管理制度1、凡本单位在册职工必须

15、严格执行本管理规定2、交接班时间。早班：600630 中班：14001430 夜班：220022302、各工种必须现场交接班，对于不交接班者，按脱岗处理，对责任者罚款50100元；3、交接班期间发生事故的，接班者承担罚款的30%，交班者承担罚款的70%；4、交接班时，交班人员必须将本班所发生的问题及注意事项向接班人员交清，否则，每发现一次隐瞒，对责任者罚款20元；5、交接班时，当场对物品清点，当场没有点清交班后，发现问题的由接班者负责；隐患排查管理制度根据矿文件精神要求，为了杜绝安全生产中存在的隐患，保证安全生产，特制定如下制度：1、安全办公会对下周生产中出现的隐患必须制定切实有效的处理办法，

16、并落实到人。2、跟班、下井的管理人员升井后必须填写隐患排查本，否则每少填一次对责任罚款20元，对填写的安全隐患由值班人员负责落实到人，如不落实对当日值班人员每条罚款10元。3、区成立隐患排查小组，每星期至少下一次井对作业现场进行全面排查，升井后填写安全隐患本，并对所查的安全隐患进行追踪落实处理，否则每少一次罚款50元。4、员工到工作地点后，必须对工作地点的环境、各种设备、安全设施进行详细排查，有隐患时，先处理，对值班人员布置的安全隐患必须提前处理，处理完后方可开工，否则对责任人罚款50元。5、对矿领导指令卡和安全隐患通知单，区值班人员必须及时落实，安排解决，并负责落实到人，否则对责任人罚款50

17、元。5、对本单位不能解决的，要及时向矿领导汇报协商解决，否则对影响安全的责任者罚款50元。质量标准化责任划分及工作标准为确保采煤工作面的工程质量处处达到精品工程质量的标准，月月达到精品工程的要求；完成生产任务，实现安全生产，特制定如下管理制度一、运料道质量标准责任人及工作标准1、责任领导：质量区长 文明生产及巷道维护负责人：后勤班长 机电设备维护负责人：机电工长 2、文明生产（1）运料巷内的文明生产由后勤班负责对其每天清理一次；运料巷超前支护至工作面切顶排由生产准备班负责。（2）运料巷巷道内严禁有塑料袋等杂物，底板保持平整，砟块直径不得大于30mm。（3）巷道顶板上的废铁丝及网绳必须及时清理掉

18、，吊挂管线的绳头必须及时剪掉。（4）巷道内的水沟留在非人行道一侧。（5）巷道清理必须使用扫帚，清理的杂物要集中堆放并当班清理装罐。（6）上下两巷要做到干净、整洁、无积水（长5米，深0.2米），无浮渣、杂物，否则每处对责任者罚款10元，累计加罚。3、料场管理（1）运料巷料场距工作面不少于50米，不大于100米，料场内的物料码放必须作到统一、集中、分类码放到一帮，所有的坑木要上料架子，料场内的料架子要挂线固定，保证所有料架子外边呈一条直线，距轨道不少于700mm，料架子与料架子的间距为2m。（2）料架子上的物料要必须是一头齐（规定外面一头齐），物料高度不得超过料架子高度。（3）单体支柱要竖立，柱头

19、朝上，手把体面向人行道，竖放不超过两层，做到柱跟、柱头呈一条直线。（4）不同规格的支柱要分开码放，作到小规格在外，大规格在里，不同规格的支柱间距为12m。不同规格的支柱要用细钢丝绳从手把体连锁拴好，工作面需要补充时，用后由验收员重新拴好。（5）双锲铰接顶梁采用小头朝上，竖放一侧，层数不超过三层，0.5m短梁和十字梁采用摆放，0.5m短梁要保证横竖间隔的方法，高度不超过6层，十字梁梁头要交替错开码放，高度不超过6层。（6）料场内的所有物料，设备、备件必须是挂牌管理，有物就有牌4、防尘管理：防尘管路从大巷口以里由后勤班负责检查使用，每天早班由后勤人员对巷道冲洗一次，保证巷道内无浮尘、煤尘。运料巷防

20、尘管吊挂采用钢筋挂钩，防尘管从水管甩头处顺巷道坡度方向，沿水管捆绑6.0米，捆绑采用铁丝，捆绑间距1.0mm。防尘管子必须盘整齐挂在挂钩上；阀门标志牌捆绑在水管上，距阀门距离200mm，管子标志牌捆绑在冲尘管上，距水管甩头1.0m；由后勤人员负责使用管理。运料巷内防尘净化水幕和扑尘网由工作面修理工负责维护、冲洗。（4）所有喷雾安装出水口必须迎向风流，挡尘帘安装在喷雾的上方，距喷雾不大于0.5米。喷雾安装距顶板不超过100mm。挡尘帘安装距顶板不超过100mm。（5）各种管线必须吊挂平直、整齐，行人侧宽度不得小于0.7米。（6）其他执行矿综合防尘管理规定。4、物料摆放（1）各种物料必须分类摆放整

21、齐，材料码放必须横竖成线，高度不得超过1.5米，距道宽度不得小于0.7米；（2）物料摆放必须挂牌管理，牌板上平面距巷道底板高度不超过1.8米。吊挂平直。（3）牌板内容包括：材料或设备名称、数量及责任人。5、机电设备（1）机电设备必须台台完好，杜绝失爆。运料巷的机电设备必须摆放整齐，并挂牌管理，责任人由三班修理工负责。（2）各台开关必须上台，设备支垫牢固。（3）电缆吊挂高压电缆与高压电缆之间均为50mm，高压电缆与低压电缆之间均为100mm。（4）悬挂的电缆必须要有垂度，吊挂间距0.7米。（5）各种开关、设备（包括备用设备）必须干净，严禁有煤尘、粉尘。6、运料巷的材料牌板每天由后勤班负责，机电牌

22、板由工作面修理工负责，牌板必须干净、整洁。7、其它仍按采煤工作面质量标准化实施细则执行，搞好运料巷的质量，达到精品工程要求。二、工作面质量标准责任人及工作标准1、责任领导：生产副区长 负责人：采煤班班长、准备班班长2、工作面在收工时对工作面的活煤、活砟必须清理干净，（包括溜子线架子内、齿轨上）由工作面清煤工负责，验收员严格验收。3、上、下头超前支护内不准存放各种物料和设备，杂物、活煤、活砟要清理干净，点柱支护要符合质量标准化要求，由三班班长负责，验收员严格验收。4、工作面支架上的进液、回液管路和机头、机尾的喷雾及其他管线要吊挂整齐捆好，工作面修理工和支架工负责检修、更换、维护使用。5、支架管线

23、捆绑时采用铁丝或网绳，捆绑处距管路插头300mm。工作面支架牌必须吊挂整齐，由工作面支架工负责。6、工作面支架要保持干净，无浮尘煤尘；每天由早班负责冲洗一次，准备班长负责安排人员冲洗。7、采煤机的内、外喷雾由采煤机司机负责维护。8、上、下机窝的支柱必须正规，机窝的支柱必须穿铁鞋，保证支柱的初撑力不小于90KN。9、上、下头高档段顶梁的销子必须齐全，防飞撅可靠，防飞撅失效后，必须立即更换，有早班验收员负责。10、其他仍按采煤工作面质量标准化实施细则执行，搞好工作面的质量，达到精品工程要求。三、溜子道质量标准责任人及工作标准1、责任领导：机电区长 负责人：机电工长负责人：后勤班长2、文明生产（1）

24、溜子道的文明生产由各台包机司机负责，每班交班时把自己分管范围内的卫生清理干净，保证整个溜子道整洁无杂物；超前支护至切顶排由准备班负责。（2）各台开关、设备（包括备用设备）必须干净，严禁有煤尘、粉尘。（3）巷道内严禁有塑料袋等杂物，底板保持平整，砟块直径不得大于30mm。（4）巷道顶板上的废铁丝及网绳必须及时清理掉，吊挂管线的绳头必须及时剪掉。（5）皮带机架子吊挂牌及管线标志牌必须整洁、干净，由早班修理工负责。（6）巷道严禁有折梁、折柱，发现有折梁、折柱时，后勤维护人员必须立即采取加强支护措施。（7）溜子道的企业文化牌板要吊挂整齐上边和下边对齐，并且冲洗文化牌板保证牌板干净整洁，由本段的司机负责

25、吊挂冲洗。3、机电设备管理（1）机电设备必须台台完好，杜绝失爆。机电设备必须摆放整齐，并挂牌管理，牌板内容包括：设备的名称、型号、功率及责任人。责任人由三班修理工负责。（2）各台开关必须上台，设备支垫牢固。（3）电缆吊挂高压电缆与高压电缆之间均为50mm，高压电缆与低压电缆之间均为100mm。（4）悬挂的电缆必须要有垂度，吊挂间距1.5米。（5）各台设备的防灭火设施必须齐全、有效，发现失效时必须立即更换。4、防尘设施：防尘管路从一台皮带以里（除矿有特殊规定外）由机电班负责检查使用。早班包机人员负责对自己分管范围巷道冲洗一次，保证巷道内无浮尘、煤尘。 溜子道防尘管吊挂同运料道防尘管吊挂方法一样；由三班机电工负责维护管理。溜子道内防尘净化水幕横溜子修理工负责使用、维护，喷雾距工作面煤壁距离20m，喷雾距巷道顶板不大于100mm，喷嘴与巷道夹角30度左右，喷雾出水方向迎向出煤方向。溜子道各台运输机转载点的封闭式喷雾设施及防尘设施，由各台设备的包机责任人负责维护、使用，喷雾出水方向面向出煤方向。5、其他仍按采煤工作面质量标准化实施细则执行，搞好运料巷的质量，达到精品工程要求。四、泵站质量标准责任人及工作标准1、责任领导：机电区长 负责人：机电工长2、泵站的文明生产由泵站司机负责，每班交