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文档简介
1、住宅工程质量通病防治方案第一章 工程概况和方案编制目的一、工程概况郭州新城区潘火片区21-C地块工程项目位于郭州区环城南路宜家家居商城北侧,由宁波国骅宜家房地产开发有限公司投资建设,由宁波市建筑设计研究院设计,由宁波宁大工程建设监理有限公司进行施工监理,由宁波东新建筑有限公司总承包。本工程总建筑面积为 134884m2;地下室为一层,其建筑面积为34701m2;地上部分由5幢24层的高层住宅和16幢6-7层的多层住宅,4 幢1层配套用房组成的居住建筑群,其地上部分建筑面积为 100183;本工 程设计士 0.00标高相当于黄海标高 5.450m,设计室外自然地坪黄海标高为 5.30m;本工程结
2、构情况:本工程基础采用650、700钻孔灌注桩作桩基,地 下车库采用钢筋硅桩承台和梁板式筏板基础 ;本工程地下室采用框剪结构, 上部采用现浇钢筋硅框架结构,填充墙高层区均采用加气硅砌块 ,多层区均 为粉煤灰多孔砖砌筑,地下室防火分区隔墙为硅多空砖砌块。本工程主要建筑做法:1、高层区外墙面均为B无机保温砂浆抹面,面层以仿石涂料为主,外窗为断热铝合金中空玻璃窗;外墙内侧为C无机保温砂浆,内墙分隔墙面为 混合砂浆且面层拉细毛饰面;楼地面为细石硅面层(卫生间设防水层);顶棚 为腻子顶棚;屋面采用混凝土建筑找坡、I级防水做法、保温采用B1级挤塑板、混凝土刚性防水保护层。2、多层区外墙均为 B无机保温砂浆
3、抹面,面层以仿石涂料为主,外窗为断热铝合金中空玻璃窗,外墙内侧、内墙分隔墙面为混合砂浆且面层拉细毛饰面才娄地面为细石硅面层(卫生间设防水层),顶棚为腻子顶棚。二、方案编制目的本工程是一项住宅工程,住房是人们居住、生活、学习的重要场所,随着社会的发展和生活水平的提高 ,人们对改进住房条件的追求日益高涨。可是,由于建筑施工受设计、材料、施工人员素质等各种因素的影响,因此住宅工程所具有的结构性能,使用功能以及装饰效果,或多或少地存在这样那样的质量问题,诸如结构裂缝,上下水道的堵、滴、漏 才娄面、墙面、屋面的渗漏水等等。发生质量问题的原因有的可能是工程设计考虑不周,有的可能是工程材料缺陷导致,但绝大多
4、数原因是由于施工人员素质不高和施工中不按国家相关规范施工。为了提高住宅工程施工质量,必须控制质量通病的发生,为此制订本方案以指导本工程施工。第二章编制依据1、<建筑工程施工质量验收统一标准 >GB50300-2、<建筑地基基础施工质量验收规范 >GB50202-3、<砌体工程施工质量验收规范 >GB50203-()4、<硅结构工程施工质量验收规范 >GB50204-()5、<钢结构工程施工质量验收规范 >GB50205-6、<木结构工程施工质量验收规范 >GB50206-()7、屋面工程施工质量验收规范 GB50207-8
5、、地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-()9、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-11、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-12、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-13、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-14、电梯工程施工质量验收规范 GB50310-15、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-16、硅结构工程施工规范 GB50666-17、宁波市住宅工程质量通病控制措施一宁波市建筑工程安全质量监督总站主编18、本工程经批准的施工组织设计和长期积累的现场施工经验第三章工程质量
6、管理制度措施1、依据国际标准 ISO19001:和公司所建立的质量保证体系、质量管理手册 、程序文件及支撑性文件在本工程中将据此制定并执行工程质量各级管理责任制 和项目质量计划 、项目质量检查试验计划 ,遵 照有关施工与安装验收规范,对工程质量实行”全、细、严”的项目质量标准化管理,即制度全,措施方案细,管理严,重点突出"严"字;精心施工, 以” 一流的技术"、” 一流的质量"、” 一流的速度"、” 一流的管 理"、” 一流的服务”达到合同规定的要求。杜绝施工过程中出现的各 种不合格品,达到合同规定和承诺的质量要求。2、现场成立以项目
7、经理为首 ,总工程师及副经理中间控制 ,专职质检 员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组,建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系,对工程质量进行层层监控,并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组 的全面质量管理网络。3、认真落实质量责任制和奖罚制度,在员工中开展全面质量管理知识教育培训,提高员工的质量意识,建立各种形式 QC小组,就工程中以往经 常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动,从思想上、行动上重视起来,消除质量通病的发生。4、质量控制是质量管理的中心 ,为加强全过程的质量监控 ,从认真审 阅图纸、从"三工序、三控制”入手,坚持“五个不准",做到“五个一样”,在施工生产中要严格把好控制质量的“六大关”,即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关,各种材料及半成品的验收检验关,按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理
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