最新幼儿园安全保卫制度

1、幼儿园安全保卫制度一 园内实行早上入园晨检制度，由行政值周人员、医生、门卫、保卫员四层晨检把关，观察幼儿情况，收集家长意见，防止幼儿跑出。二严格交接制度，幼儿一律由家长接送，特殊情况由别人代接送，必 须凭接送卡，否则不放行。三工作人员上班时要认真负责，坚守岗位，不得随意串班，擅离职守，出现意外必须及时汇报，处理不得隐瞒。四. 带幼儿户外活动，必须由三人以上照看，并在活动前讲明要求，清点人数，注意安全，以防外伤事故发生。带幼儿离园活动，必须上报园长， 批准同意后方可带出。五. 严禁幼儿独自送餐具到厨房或倒垃圾以及安排幼儿独自到园内任何 部门。六. 热菜，幵水，火炉等要放在安全地，防止幼儿烫伤。七

2、中午幼儿午睡时，由园医和行政值周人员轮流值班， 处理偶发事件。八. 工作人员学会使用灭火器的方法，记住火警电话119，匪警110 o 救护120 o九. 教师必须加强对幼儿进行安全知识教育和自我保护能力的培养。教育幼儿知道幼儿园名称，家庭住址，父母姓名、单位及电话号码。十.教育幼儿不得带尖锐和危险物品， 防止异物落入耳、口、鼻等处，保 健医生及班级教师要严格把关，早晨入园时家长必须亲自将药物交给班级 教师。幼儿午睡时间及中途一律不接待家长送药。对带药幼儿作好记录 以免服错药十一.对全园的重点部门，贵重物品，要有防盗措施，专人专管，做好 安全保卫工作。避免刑事案件发生。十二.幼儿园安全保安员对园

3、内房屋结构，设备、桌椅、床、玩具等每 周检查一次，发现损坏及时报告，修理，清除不安全隐患。十三.禁止腐烂，变质的食物进入幼儿食堂。十四门卫人员严格把关，按规定时间幵关大门。对公事来访者问清事 由，进行指点登记（来访人数、来去时间）。工作人员上班时间不得私人 会客，严禁私人串门者及推销人员进入幼儿园，实行封闭管理。十五.全园教职工按照岗位职责和操作程序工作，强化安全意识，避免 责任事故发生。幼儿园财务管理制度为本 园的 财务 行为 ，加强 财务 管理 ，提 高资金 使用 的效 益，促 进幼 教事 业的 发展，根据事业 单位 财务 规则 和会 计法 等 国家有 关法 规， 结合 幼儿 园自 身 特

4、点 ，特 制定 本管 理 细则 。幼儿 园财 务管 理的 基 本原 则：贯 彻执 行国 家有 关法 律、法 规和 财务 规章 制度，坚持 勤俭 办园 的方 针；正 确处 理事 业发 展需 要和 资 金供 给的 关系 ，社会效 益和 经济效 益的 关系 ，国家、集体、个人三 者利 益的 关系。幼儿 园财 务管 理的 主 要任 务：合 理编 制园 内经 费预 算，依 法多 渠道 筹集 事业 资金 ；加 强核算 ，提 高资 金使 用效益 ；加强资 产管 理，防 止国 有资 产流 失；建立健 全财 务规 章制 度；对 幼儿 园经 济活 动进 行财务 控制 和监 督； 定期 进行 财 务分 析， 如实

5、反映 幼 儿园 财务 状况 。一、关于 财务 管理 体 制1、园 长要 对本 单位 的财 务工 作全 面负 责 。2、单 独设 置财 务机 构的 幼儿 园， 实行 “ 统一 领导 ，统 一管 理”的 体制 。幼 儿园 财务 活动在 园长 的领 导下 ，由上 级财 务部 门统 一管理 。没 有单 独设 置财 务机 构的幼 儿园 ，实 行“ 集中管 理， 分园 核算 ”的体 制。 园内 设会 计、出纳 各一名 ，记 流水 帐，在 园长 领导 下，管理 园内财 务活 动， 统一 向中 心财 务 机构 报帐 。3、幼 儿园 财务 人员 应认 真履 行工 作职 责 ，有 权要 求本 单位 有关部 门、人

6、 员严 格执 行国 家有 关财 经纪 律和 财务会 计制 度，有 权参 与本 单位 经费 编制 计划 、签 订经济 合同 等有 关财 务活动 ，有 权监 督、检 查本 单位 有关 财务 收支 、资 金使用 及财 产保 管等 情况。二、单位 预算 管理幼儿 园应 本着“ 量入 为出，统筹 兼顾，保 证重 点，收 支平 衡”的原 则， 编制 每学 期的 经 费预 算。1、编 制方 法：收入预算：应考 虑幼儿园维持正常运转和发展的基本需要，参考 以 前年 度预 算执 行情 况 ，根 据预 算年 度的 收 入增 减因 素和 措施 测 算编 制。支出预算：根据 幼儿园本身财力可能、幼儿 园正常教 育活动

7、和发展 计划，妥善安 排其他各项必需 支出。2、预 算编 制的 审批 ：每学期初 各幼儿园园务领导小组成 员商讨通过 将本学期的经费预 算情 况作 详细 安排。（人员 工资，大型 维 修及 设备，日常 开支 ），报上 级财务主管部 门审核批复并备案。重大 事件需 调整预算经通过园务领导 小组 讨论 并上 报批 准 。三、收入 管理1、收 入包 括财 政补 助收 入（ 拨入 预 算经 费， 如： 工资 等）， 事业 收入 ，其 他收 入（ 捐 资助 学、 固定 资产 出 租、 利息 、兴 趣班 收 入等 ）。 直属园的捐资 助学费应统一使用教育局 收据开具，款项解入教育局帐户 经申 请批 准后

8、方可 使 用。2、各 园必须严 格按照国家有 关政策规定，依 法组织收 入，各项收 费严格执行国家规定的收费范围和标准，并使 用合法票据，各 项收入必 须全部纳入幼 儿园收入帐户，统一管理 ，统一使用 。四 、支 出管 理1、幼儿园 支出是指 开展教学 及其辅助活 动发生的 支出，内容包括： 其他 工资、职工 福利 费、公 务费、修缮 费 、业务 费、设 备费、其他 费用 等。2、幼儿园支 出应严格执 行国家财务规章制度及上级主 管部门 开支 范围及开支标 准（另附），没有统一规定 的由幼儿园结合本 园情况规定， 并报 上级 主管 部门 备 案。按预算正常执 行，各项支出应按实际发 生数列支。

9、对于大型 的维修及 设备购 置应预先 经园务小组 协商签字 ，报上级主 管部 门审 批备 案方 可支出 执行幼儿园应加强 工程项目的 预算，把好质量管理等环节， 防范决策失 误等有关舞弊 行为。工程 结束后，报请 审计部门审 定，工程 款项由 局与 施工 单位 核算 。对于因种种原 因需暂时冻 结的资金应在上级主管部门批 准解冻之后 方可使用，不 得擅自提前使用 。五、资产 管理幼儿 园资 产包 括 流动 资产 ，固 定资 产 等。1、流 动资 产包 括现 金， 银行 存款 等 货币 资金 及应 收、 暂付款 、借 款、 存款 等。幼儿园应 建立、健全货币资金的内 部管理控制 制度。 对货币

10、资金收支保管业务建立严 格的授权批 准制度，相关机构和 人员 应相 互制 约， 确 保货 币资 金的 安全 。 审批人 应根据货币资金授权批准 制度的规定 ，在授权范围内进行 审批 。 幼儿园 有关部门或个人用款时应 按照提交用 款申请、支付审批， 支付复核，办理支付等程序执行。会计 、出纳应按签字齐全、票据规范、 支出合理等认 真复核后方可办理支付手 续。 单位对 于重要货币资金 支付业务，应当 实行集中决策和审批，并 报上级主管部 门审批（单价满 1000 元或一次性支出满 2000元的 设备或 维修项目）。建立 责任追究制度，防 范贪污，侵 占，挪 用货币资金的行 为。 对于大 额的支出

11、应使用转帐支票 ，不得以现 金直接支付。 现金收 入应当及时存入银行，不 得用于直接 支付单位自身的支 出。 单位借 出款项必须执行严格的授 权批准程序，严禁 擅自挪用，借 出货 币资 金。 单位取 得的货币资金收入必须及 时入帐，不 得私设“小金库”， 不得帐外设帐 ，严禁收款不入 帐。2、固 定资产是 指一般设备单 位价值在 500 元以上，专 用设备 单位 价值在 800 元以上使用期限在一年以上 ，并在 使用过程中基本保持原有 物质 形态 的资 产，单 位价 值虽 未达 到规 定 标准，但耐 用时 间在 一年 以上 的大批同类物 资，作为固定资 产管理。幼儿 园应 根据：房屋 和建 筑

12、物、专用 设备、一般 设备、图 书、其 他 固定资产结合 本园具体情况，制定各类 固定资产的 明细目录。幼儿园应 定期对固定资产进行清查 盘点，年度终了前应当进行一些 全面的清查盘 点，一般的报废、转让经园务领导小组批准后核销，大型 、 贵重的设备应 经过有关部门鉴定，报主 管部门批准 后核销。六、代管 款管 理幼儿园的 代管款包括代办费，伙食 费。幼儿园应对代办 费、伙食费 进行 独立 核算 。1、代办费： 幼儿园应严 格按有关教育局规定收取代办 费金额 ，并 严格 控制 代办 费的 支 出项 目，严 禁支 列无 关的 费用，代办 费应 每学 期结 算支 出明 细， 向家 长 公布 、清 退

13、余 款。2、伙食 费：幼 儿园应按标准（ 65元/月.生）收取 幼儿伙食费。支 出幼 儿一 餐两 点、净水、餐 后水 果及 食堂 使用 的水 电煤 气费 等其他 成本。应根据制 定的带量食谱采购每日食 品，严格控 制采购的量。不得在幼 儿伙食费中列支无关的内 容。教师伙食应与幼儿伙食严格分开，单 独建帐，保证幼儿伙食专款专 用， 严禁 挤占 幼儿 伙食费 。食堂应建 立物品进库、出库、每日 过秤记录， 每月进行盘库。幼儿园应建立公示制度。每 日公布购菜明细，每月公布伙食费使用 明细及库存情 况，接受家长监 督。七、财务 清算幼儿园发生划转、撤并或园长、主管 会计离任、外调时，应进 行幼 儿园财

14、务清算 。在上级主 管部门监 督指导下，对园 内的财务 、债权 、债 务进行全面清 理，做好移交，接收的交接工作，并妥善处理 各遗留问题。八、财务 报告1、各 幼儿 园应 根据 每月 经费 的作 用情况 ，编 制月 财务 报表， 报送 上级 主管 部门 ，对于一些 财务 变动 情况 及本期 或者 下期 财务 状况发 生重 大影 响的 事项 应附 说明，对于 存在 的问 题应提 出改 进措 施。2、学 期末 应对 本学 期收 支情 况进 行财务 分析 ，包 括预 算收支 完成 率，人员 支出 与公 用支出 及大 型维 修、设 备支 出占 事业支出 的比率 ，并 与制 定的 预算 作对 应 比较

15、。九、财务 监督1、财 务监 督是 贯彻 国家 财经 法规 以及幼 儿园 财务 规章 制度， 维护 财经 纪律 的保 证，各 幼儿 园必 须接 受国 家有关 部门 的财 务监 督，并建 立 严密 的内 部监 督制 度 。2、幼 儿园 的财 务监 督包 括事 前监 督 ，事 中监 督， 事后 监督三 种形 式， 各园 可根 据实 际情况对不 同的 经济 活动不 同的 监督 方式 。3、幼 儿园 的财 务人 员有 权按 会 计法 及其 他有 关规 定行使 财务 监督 权，对 违反 国家 财经 法规 的行 为，有 权提 出意 见并 向上 级 主管 部门 反映 。4、中 心会 计定 期对 所辖 幼儿

16、园进 行财务 指导 监督 ，发 现问题 及时 要求 整改 ，并 向上 级主管部门 汇报 。十、未 尽事 宜报 请上 级主 管部 门作 出审批 后方 可执 行，严 禁自 作主一 、本 管理 细 则自年 月 日起试 行幼儿园家园联系制度一、新生入园前后，与家长取得联系，了解幼儿身体健 康状况及个性特点。二、利用家长接送幼儿的时间，与家长交流幼儿在家、 园的表现。三、利用家长园地，公布每月教学活动计划、介绍家教 方法和保健常识。四、每学期向家长开放一次半日活动，增进家园沟通。五、每年对新生家长举办一届家长学校，介绍幼儿园一 日活动及家教保健方法。六、对因病缺席的幼儿，要与家长取得联系，了解幼儿 健康状况。七、幼儿在园期间发生异常状况，要及时通知家长，并 配合做好处理工作。幼儿园教师培训制度一、教师要积极进行自我培训、自我提高，形成在某一 方面的教学特长。二、鼓励教师利用业余时间进修或学习，注重理论与实践的反思和指导作