版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会计学1普元基于普元基于SOA架构的架构的OneApp解决方案解决方案时间时间功能建设企业协同 考虑协同 引入流程管理全面统一 分析 管理 预警 指导代替纸张 电子化 开始考虑集成 统一工作台 集中展现和个性化视图 大量新建应用催生模块化需求 历史系统集成化 HR 财务 文控 。IT使以机构或企业协同、扁平化管理、支持决策为核心的企业能力建设成为可能,从而提升对市场和业务变化的快速响应能力目标目标决策分析第1页/共21页缺乏一个统一信息展现平台集中展现各系统的关键数据和综合信缺乏一个统一信息展现平台集中展现各系统的关键数据和综合信息,不利于工作效率的提升和领导决策息,不利于工作效率的提升和领导
2、决策今天还有几个订单要处理这个季度公司的财务状况如何?我今天要完成哪些工作?外部信外部信息息ERPCRMOA财务财务及时新及时新闻闻第2页/共21页各个应用系统数据没有共享、交互和集成,造成重复性的工作,各个应用系统数据没有共享、交互和集成,造成重复性的工作,信息不准确、不对称,增大了管理成本信息不准确、不对称,增大了管理成本客户订单要在多个系统中录入订单数量又错了?!各系统相互独立外部信外部信息息ERPCRMOA财务财务及时新及时新闻闻第3页/共21页上半年的投入产出情况如何?外部信外部信息息ERPCRMOA财务财务及时新及时新闻闻缺乏统一的企业级流程平台,无法支撑跨职能部门、跨应用的业缺乏
3、统一的企业级流程平台,无法支撑跨职能部门、跨应用的业务协作和流程再造务协作和流程再造大量的人工流程效率低,业绩滑落第4页/共21页没有实现单点登录,没有统一的组织机构权限管理策略,组织机没有实现单点登录,没有统一的组织机构权限管理策略,组织机构权限管理和维护工作量大,存在安全隐患和信息不一致构权限管理和维护工作量大,存在安全隐患和信息不一致机构和人员调整,加班加点配置权限忘记了密码? !外部信外部信息息ERPCRMOA财务财务及时新及时新闻闻系统又不能正常使用了?!第5页/共21页我们的OA干不了这活。企业管理类应用,企业管理类应用,需求多、杂、小,变化快,需求多、杂、小,变化快,传统套装传统
4、套装OA在实施在实施完毕后,系统很难再作扩展完毕后,系统很难再作扩展大量企业个性化应用市场上没有这样的软件 企业管理个性化要求都很高,对应的小应用很多,基本都需要定制开发 传统OA套件不能满足的扩展开发要求 变化调整要求时间又很紧,企业通常缺少一个平台框架满足这种快速建设应用和灵活设整的要求 系统耦合缺少工具支持 应用系统在设计、开发、运维中没有遵循统一标准,制定规范流于形式 系统设计思想没有贯彻,设计/开发/部署没有统一财务财务易用易用客户客户调研调研分类分类排名排名促销促销计划计划绩效绩效计划计划工程工程变更变更第6页/共21页 客户希望如何实践?客户希望如何实践?时间上:他们会至少考虑企
5、业2到5年的规划;规模上:他们会结合IT和业务、结合新系统建设和老系统建设通盘考虑;技术上:建立具有前瞻性、先进性、可扩展性和易于集成的IT基础架构,实现各业务系统之间流程对接,是他们综合性解决以上问题的总体目标之一。实现方式上:既希望基础建设牢靠,又希望能快速见效;既希望尽量保留历史系统资产,又希望推陈出新;既希望有统一的展现平台,又希望个性化;既希望综合解决以上问题,也希望成本可控;普元OneApp方案:可使得以上矛盾尽可能的得以灵活解决,并可根据企业实际情况,以企业门户、企业流程平台、新一代协同平台等各种形式进行入手实施阶段建设。第7页/共21页组合应用平台LISHR老OA工作流应用框架
6、门户Widget服务编排客户端浏览器移动设备数据网关(JDBC Adapter)SSO企业门户DBDBDBDBOneOne应用平台应用平台业务系统互联网(外部合作伙伴)互联网(外部合作伙伴)服务网关接入网关财务服务注册与管理新一代OA系统集中任务组织机构统一权限业务模块流程管理。构件库第8页/共21页组合应用平台服务集成工作流应用群展现集成机构权限Widget服务编排客户端浏览器移动设备SSO企业门户集中任务CRMERPHR接入网关互联网(外部合作伙伴)互联网(外部合作伙伴)BPM桌面企业服务总线资源库服务网关数据整合DBDBDBDB主数据数据转换数据抽取数据分析规则表单应用A模块B模块A应用
7、服务目录应用门户应用A模块B模块A应用框架第9页/共21页统一用户、机构管统一用户、机构管理平台理平台,实现统一用户身份认证和组织权限维护,同时也为流程跨系统奠定了基础第10页/共21页功能强大、灵活的工作流平台功能强大、灵活的工作流平台,实现流程与各应用系统的对接。打破各系统交互瓶颈。流程贯穿流程贯穿各个部门、各个系统,使得各部门、各系统交互方便快捷。提升了公司整体运营能力。第11页/共21页第12页/共21页第13页/共21页办公平台(新一代办公平台(新一代OA)流程平台流程平台生产平台生产平台营业平台营业平台业务数据人员人员组织机构组织机构区域架构区域架构经销商经销商产品及定价产品及定价法人信息法人信息财务科目财务科目渠道架构渠道架构物流商物流商供应商供应商订单分析该供应商已下订单35笔(全年120笔) 第一笔:日期,金额第一笔:日期,金额第三笔:日期,金额第四笔:某某审批中第14页/共21页数据集中展现:数据集中展现:多角度展现实时、历史数据多角度展现实时、历史数据、经营分析统计数据,为用、经营分析统计数据,为用户了解最新动态提供了捷径户了解最新动态提供了捷径。同时也为决策者决策公司发同时也为决策者决策公司发展规划,提供参考。展规划,提供参考。第15页/共21页第16
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年新版:家具搬运装卸合同
- 2024年倪惠与张伟离婚协议及子女医疗费用支付合同3篇
- 二零二四年度合作开发合同标的研发目标3篇
- 2024年度版权许可协议:标的为电子书出版3篇
- 2024版房地产买卖合同交易步骤3篇
- 2024年养殖业务合伙合同3篇
- 2024年幼儿园保安服务协议2篇
- 2024年度大豆种植与收购电子商务合同3篇
- 2024年合作协议:版权代理3篇
- 2024年成都住宅小区租赁合同3篇
- 2024-2029年中国红蓝光治疗仪行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 7.5MW15MWh液冷储能系统技术方案
- (2024年)传染病培训课件
- 2024年南京江宁开发区人力资源管理服务有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 中医心脏病预防知识讲座
- 供应商环境与社会责任管理制度
- (高清版)TDT 1010-2015 土地利用动态遥感监测规程
- 《乡土中国》之《差序格局》 统编版高中语文必修上册
- 人工智能与生命科学的交叉应用
- 民宿管家考试选择题
- 铝蜂窝行业分析
评论
0/150
提交评论