劳动竞赛动员讲话

1、关 于 x x x 劳 动 竞 赛 动 员 大 会 的 讲 话尊敬的各位领导、同志们： 今天，我们在这里召开大干四个月劳动竞赛动员大会，标志 着我队劳动竞赛活动正式拉开序幕，这次会议目的在于认真贯彻 落实油田公司、采油厂提出的“大干”劳动竞赛活动工作会议精 神，动员全队广大职工立即行动起来，积极投身到劳动竞赛活动 中，通过四个月的夺油会战，为完成全年生产任务奠定坚实的基 础。刚才，王书记已经传达了采油厂劳动竞赛动员会的会议精神 根据采油厂劳动竞赛活动要求，结合我队实际，现就如何开展好 本次劳动竞赛活动强调以下几点。一、提高认识，落实责任，全面增强实现全年目标的信心和 决心全队干部职工要保持清醒

2、的头脑，充分认识到开展好这次劳 动竞赛活动是油田公司和采油厂当前的核心工作，各项任务都是 刚性指标，必须全面完成。这次劳动竞赛任务重，规模大，时间 长，既是一次大练兵，也是对全队各级管理人员组织能力的考 验，更是对全体职工攻坚克难的锻炼，是当前采油厂压倒一切的 政治任务。在刚结束的“百日劳动竞赛”活动中，我队全体员工 鼓足干劲，力争上游，原油日产突破 1000 吨大关。希望各站组 继续发扬“百日劳动竞赛”的大干精神，精心组织，积极行动起 来，以原油生产为中心，认真分析本单位的油井生产情况，拿出 劳动竞赛的具体措施和办法，细化采油队下达的竞赛指标，层层 分解，将工作责任以抗死肩的方式落实到每一位

3、职工。采油队将 实行严格的目标责任管理，一级抓一级，层层抓落实，切实把各 项工作落到实处，确保劳动竞赛活动稳步推进，为实现全年生产 任务目标提供保障。二、加快节奏，高效运行，认真落实好各项工作措施。这次劳动竞赛活动就是一场夺油上产的攻坚战，我们要根据 我队的工作特点和工作进展。理清思路，抓住重点，全面保证生 产任务的顺利完成。就全队整体工作来说，一是要持续抓好老区 的稳产增产工作，坚持注水工作标准化、制度化。控制降低油井 综合递减率。按照高、中、低级油井产量分类，合理安排修井， 保证高产井尽快恢复生产，想方设法提高老井生产能力，并要不 断加大技术研究，恢复停躺井的生产，能开抽的全部开抽，保证

4、产能。二是全力配合新井投产工作，我队现在的原油产量以老井 稳产为主，但今年郑寨子新区块的新井投产数量较多，新井产量 的提升也是完成任务的一个重要方面。凡在新井投产任务上，各 职能组必须主动配合，统筹安排，克服一切困难，保证新井顺利 生产。三是强化日常生产组织运行，充分发挥五个职能组的职能 作用，为各站组的生产组织搞好服务。特别要加强生产调度的指 挥协调作用，充分利用数字化监控系统，随时掌握、分析全队的 原油生产动态，及时、灵活的调配生产运行方案，搞好日常协调 和保障工作。技术组要强化修井作业质量和效率的监督，严格按 照修井标准、修井程序进行监督，加大违规修井处罚力度，严厉 惩处修井队为赶进度而

5、不按正规修井程序违规操作，尽最大可能 减少修井频率，延长油井寿命。各站组加强采油工技能和责任意 识提升，排除人为因素造成的停井，确保综合采油时率达到到%以上；同时，各井场全面开展落地油回收工作，力保大干任务 的圆满完成；机电组发挥抽油机小修班、机修工、电工等骨干作 用，根据专业对辖区内出现的设备故障，必须第一时间维修排 除。注水组要结合油区实际，理顺注水管理，继续完善辖区的注 采井网，密切监测水驱方向，保证注水示范点全面均衡发展，同 时，加强注水井的投注转注工作，确保油区稳产高产。计量化验 组要全面做好各原油发油的计量化验工作，严控发油含水，凡在 竞赛期间化验不到位，导致原油含水超标，在本月内

6、第一次含水 超标罚款 500 元，第二次含水超标，取消绩效考核工资。同时要 求各站组定期测产计量，确保油井数据真实，及时了解油井产油 变化以便及时技改调整。特别提醒小车班在大干期间一定要加强 车辆管理，合理安排车辆，保证随叫随到，坚决杜绝公车私用、 假借公用之名拖延时间等违纪行为，一经发现严肃处理，绝不姑 息。各站组长要端正态度，切实起好模范带头作用，利用“大 干”良好氛围，带领所属职工积极行动起来，并号召巡井工加大 巡查力度，保证每日三次巡查、化验、憋压，全面掀起劳动竞赛 热潮；在大干期间对生产中上报的问题，按照大干期间分片负责 的责任划分。由分管队长负责，必须在第一时间内进行有效处 理，确

7、保生产有序高效运行。劳动竞赛期间，在突出抓好以上三个方面工作的同时，动力 设备、油井计量、材料管理及成本费用控制等工作，必须齐头并 进，以劳动竞赛为契机，力争各项工作取得新的成绩。三、严格纪律，科学管理，保证“大干竞赛活动”顺利进 行。严格的劳动纪律，科学的管理，是劳动竞赛活动顺利开展的 根本保证。从近期工作来看，我队管理工作上整体来说，班子团 结，职工队伍思想稳定，积极向上。我队在竞赛期间继续推进新 的管理机构改革，加速“对标管理”和“ 6S 管理”在全队范围 内的落实，强化“以人为本”的管理宗旨，保证在各项生产程序 顺畅、高效、便捷。目前各站组中仍然存在一些不足和问题，个 别管理人员思路不

8、清，责任心不强，工作不扎实，作风漂浮；一 些职工无组织，无纪律。脱岗，睡岗，甚至喝酒赌博等违规违纪 现象也不同程度存在着。大干期间，必须从严治队，狠抓劳动纪 律，结合作风纪律整动活动，加强巡查夜查。发现一例处理一 例，一律从重处理，绝不姑息迁就。站组负责严格执行绩效考核 标准，坚决杜绝人不在考勤在，表现差绩效高等违纪现象的存 在。 我们在本次劳动竞赛活动期间，要以“全国工人先锋号” 为抓手，一定要发挥好党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范 带头作用和团员青年的“生力军”作用。正确引导广大职工，要 以此次劳动竞赛活动为契机，充分展示自己的价值。同时，坚持 以人为本，关心职工生活，做到工作上严格要

9、求，生活上关心照 顾，要合理安排职工休假，掌握职工的思想状态，解决职工生活 上的困难，冬季将至，在大干期间合理安排职工饮食，让每位职 工都吃饱穿暖，真正感受采油队大家庭的温暖，促进他们全身心 的投入到劳动竞赛活动中去。四、安全环保与护矿工作齐抓共管。安全工作是前提。是各项工作全面推进的基础，越是繁忙 紧张的时候，越要高度重视安全环保。各站组必须正确处理好安 全环保与时间、进度的关系。时时以安全为要，事事以安全为 先。坚决做到先安全后生产，时刻保持清醒的头脑，大干不蛮 干，确保安全无事故。在大干期间，严格请销假制度及人员报岗 制度，要求巡井工在井场通过视频监控或电话进行一日三次不定 时报岗。在人

10、员上岗管理方面，采油队成立安全督查组，坚持不 懈地对所辖各站、井进行巡回检查，坚决制止上岗期间赌博、酗 酒、串岗、脱岗、私家车上山等违规违纪现象。做好每日的班前 安全培训和日常安全隐患排查以及安全防护工作，严格劳保着 装，特别要加强女工的安全意识和正规着装。安全员要认真履行 职责，每月至少三次对各站进行巡回检查，特别加强对单抽井、 偏远井做到随时抽查，对检查中发现安全隐患和问题，及时上报 主管队长予以解决处理，各站组要按时对管辖区进行夜查，确保 生产、安全正常有序运行。大干期间要对生产过程中产生的污染物，固体废弃物等做到 及时收集处置，对站属井场周围的生活垃圾集中掩埋处理，技改 坑必须铺设塑料布，确保零污染，污水达到零排放。为创建绿色 环保油区树立新形象。冬季将至，维权护矿工作比较繁重，各站组要合理调配人员，结合采油队下发的“开发区域图”和实施方案，切实负 起责任，确保资源区块不受侵占。同时，加强“三防”工作。今 年夏季的强降雨给我队部分站组造成很大的损失，采油队各职能 要积极配合受灾站组，尽快恢复正常生产水平。就夏季强降雨受 灾，我们应该总结经验