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文档简介
1、成功是失败之母,一切都是努力的结果页脚内容9进场材料管理办法一、范围本办法适用于*地产开发有限公司所有在建项目的施工现场设备、材料交底及验收。二、控制目标使项目工程所用的材料设备质量满足现形的国家标准和工程承包及供销合同约定。通过交底确保项目建设中的每一个单位对设备材料的性能、方法等都有所了解,并统一做法。三、材料分类A类:水泥、钢筋、设备B类:防水材料、保温材料、入户门、防火门、塑钢、铝合金、栏杆、烟道、所有样板房装修材料、内外墙涂料、外墙砖、外墙干挂石材、UPVC管、钢塑复合管、PPR给水管、PVC穿线管、电线电缆、配电箱及配电柜、水泵、风机、开关插座、屋面瓦、双壁波纹管、混凝土排水管、阻
2、火 圈。C类:砖、砌块、砂、石四、主要控制点1、采购计划:针对甲供材料,依据公司项目总体计划采购,并结合每月现场实际进展,向供 货单位发放工程材料采购发货申请,进场后,供货单位申请进场验收,填报建筑材料进场联合验收表,合格后准许使用。2、对A类材料必须经现场见证取样,在检测报告合格后方能投入使用。3、对B类材料,按照材料进场验收程序,认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。材料进场时,应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格甄别其真伪和有效性,必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的,应立即向主
3、管部门报告。与设计样板或招标样板相同并确认样板。4、对C类材料,经现场监理人员检测合格后投入使用。五、材料进场验收流程投(8)入使用1供应能力评估(9)说明:步骤说明相关人员使用表格1、根据合 同组织货源供 货现场1.1依据合同材料设备进场前,必须与项目部、监理事先沟通,明确要求;1.2会同监理进行交底,明确资料、 报验、程序、规范等要求;1.3甲供材料填写工程材料采购发 货申请(详附件1)发起人:材料使用单位工 程师责任人:乙方专业工程师 甲方专业工程师 监理工程师附件1 :工程材料采购发货申请2、组织验 收2.1对进场的材料设备,组织材料供 应商、施工单位、监理单位、及建设单 位进行验收;
4、发起人:材料使用单位工 程师责任人:乙方专业工程师 甲方专业工程师 监理工程师3、见证取 样3.1根据国家规范见证取样;发起人:材料使用单位工 程师责任人:乙方专业工程师 甲方专业工程师 监理见证员4、确定样 品5.1根据国家规范、合同确定样品;发起人:材料使用单位工 程师责任人:乙方专业工程师 甲方专业工程师 监理工程师附件2 :材料样品确认单5、材料 及实物验收5.1根据国家规范、合同进行验收;发起人:材料使用单位工 程师责任人:乙方专业工程师甲方专业工程师附件3 :建筑材料进场联合验收表监理工程师6、目测、 实测检查4.1根据国家规范、合同进行验收;发起人:材料使用单位工 程师责任人:乙
5、方专业工程师 甲方专业工程师 监理工程师附件3 :建筑材料进场联合验收表7、检测7.1根据国家规范检测;7.2检测报告应及时反馈至监理、项目部、施工单位;7.3检测报告原件份数应满足资料归档要求发起人:材料使用单位工 程师责任人:甲方专业工程师 乙方专业工程师 监理工程师检测报告9、供应 能力评估9.1对供货商进行评价的结论;发起人:甲方专灶工程师 责任人:甲方项目经理总监附件4 :六、不合格处理1、 材料、设备经检验不合格的,及时退场(要求时间内)、退场时通知甲方、监理、)见证的。2、对于材料进场不予以严格质量把关的、材料来源不明、资料与实物不符的,实物与业主、监 理确认的样板不符的、假冒伪
6、劣产品的,对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用不准 投入使用并要老谋深算退场。附件1:工程材料采购发货申请致:公司为满足我方施工进度需要,请贵司安排以下货物于 年月日时,到达位于项目现场。到货物品需求清单:序号名称规格单位数量进场时请按合同要求携带产品出场合格证、产等相关证明文件收货联系人:电话:请贵司提前做好送货准备,以免发生货物的遗漏。并在货物到场前 (时间)通知收货联系人,以便组织验收工作。工程名称材料名称公司名称申请人:年 月 日附件2 :材料样品确认单确认时间材料规格使用部位确认意见参加人 员(签字)建设单位监理单位施工单位注:为了保证施工质量符合验收标准,不造成返工,施工
7、单位在每道工序施工前所需材 料必须提前5天向甲方、监理现场确认样板签字确认后方可组织大面施工,擅自进入大 面施工所完成的工程量不予确认,并且对其严厉处罚。附件3 :建筑材料进场联合验收表编 号:日期:工程名称材料(设备)名 称材料生产商材料批号单位数量备注(外观等)附件:出厂合格证厂家质检报告质量保证书商检证其他附件验收意见及结果:施工单位名称:验收人:日期:年 月日监理单位名称:验收人:日期:年 月日建设单位名称:验收人:日期:年 月日注:此表一式三份,每次验收后,施工、监理、建设单位各执一份附件4:工程材料供应单位评估表工程名称:单位名称:评估维度评分简要说明材料进场时效性满分50分):分(及时、一般、不及时、总是滞后)工程材料质里满分30分):分(很好、一般、少数不合
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