公司的企业文化发展计划及措施

1、某公司企业文化发展计划及措施（草稿）企业文化是一种无形资产， 是决定未来企业兴衰的关键因素。 企 业文化建设也是一项重要的长期投资， 其回报也将是巨大的， 某公司 要在园区的发展建设中创造自己独特的企业文化。一、经营理念的经营理念是：“”。二、企业精神某公司的企业精神是： “团结、务实、创新、超越” 。三、基本思路 企业文化最具魅力的内容是企业经营理念和企业精神， 它们是企 业文化的灵魂。因此，精心提炼出最适合本公司发展、最有价值、最 有特色的企业精神和核心价值观， 并加以确立和塑造。 让企业文化的 价值理念被企业全体员工所共享， 就必须在本公司范围内广泛宣传倡 导，形成共识， 贯彻落实。公司

2、应始终把企业精神的塑造和弘扬作为 企业文化建设的一项重要工作来抓， 此举是建设公司企业文化的基础 保证。四、具体措施1 、 激励机制。企业参与市场竞争，要生存，要发展，离不开稳定的人才队伍。要努力营造一个尊重、和谐、进取和公平合理的用人环境，想干事者给予机会，能干事者给予平台，干成事者给予职位， 坚决为广大员工提供施展才华的舞台，让员工参与到企业管理中去， 充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理。敞开渠道， 鼓励员工为公司发展献计献策， 只要有利于公司的发展壮大， 有利于 提高公司的经济效益，并按贡献大小给予奖励。2 、 监督机制。公司要建立企业自我约束与监督机制。以现代 企业制度的

3、建设和法人治理结构完善为基础，制定相关的管理制度， 从制度上推行干部和员工自我监督与约束机制； 发挥国有企业的民主 监督的优势，建立企业职代会，并连同工会等组织，积极关心参与公 司管理；要尽可能提高企业人事、财务、经营方面的透明度，便于员 工了解、掌握企业的真实情况；要建立和疏通员工反映意见的渠道， 以利企业的和谐发展。3 、创新机制。创新是企业可持续发展的动力源泉。企业制度创 新是建立一种更优的制度安排， 调整企业中管理者和基层员工的领导 和被领导的关系以及责、 权、利的关系，使企业具有更高的运营效率。 因此，公司领导应改变传统思维模式， 弱化权力意识， 消除等级观念， 不断提高自身素质，

4、提高管理艺术与魅力， 以公正严肃的作风取信于 人，让员工自主参与企业管理， 主动执行制度， 变被管理者为管理者。 领导把握方向，员工管理企业，形成一个良好的人文环境，使公司形 成新的核心产业和核心竞争力。4、终身学习。建设不断进取的学习型企业。员工的整体素质高 低，直接影响到企业的兴衰。因此，我们应紧跟形势，一是在公司内部开展创建学习型组织活动，通过如开展“全员读书”活动、 “每日 一读”活动，营造一种适合本公司自身发展的学习氛围，树立“在工 作中学习，在学习中工作”的终身学习理念。 二是开展各种培训活动， 鼓励员工积极参与， 考取适合企业发展的各种执业资格， 提高业务能 力。为企业在以后竞争

5、日益激烈的经济环境做好人才储备， 保障公司 的发展永远处于不败之地。5、情感互动。努力打造凝聚力强的管理团队。要创造一个高绩 效、高忠诚度的企业， 高层管理者和基层管理者不但要具备科学的经 营理念、理性的思维方式，更要注重运用“情感管理”，实施员工与 管理者之间的情感互动， 使员工更加投入地工作付出激情。 事实表明， 由情感投入的员工所组成的企业团队，往往能获得杰出的工作业绩， 会不断增强企业的凝聚力，最终变成企业持续成长的因素。6、信任沟通。 公司要营造良好的信任氛围， 领导层与员工进行 坦诚的沟通，不但可以博得员工对领导的信任，对公司的热爱，而且 还可以使领导获得真实的信息， 有利于企业的

6、发展。 领导还可以帮助 员工规划他的职业发展，做到人尽其才，才尽其用。职业发展的管理 是个人与公司合作的过程， 其最终目的是要达到员工个人的成长与公 司的发展相融洽。 通过员工和企业的共同努力与合作， 使每个员工的 职业生涯目标与组织发展目标相一致，保持公司内部人际关系的和 谐、稳定。7 、 团队培养。某公司正承担着涉及中新两国经济合作的一项伟大事业，要完成这样的重任必须依靠整个企业团队。要使公司不断发展，必须培育企业团队精神，形成合力。公司要培养一支勤于学习、 勇于实践、乐于自省、以身作则和宽以待人的干部和员工队伍，大家 对自己能融入某公司这样一个特殊的企业团队，应该有使命感、自豪感和责任感

7、。因此，公司要高举中新合作大旗，扩大对外宣传，树立 公司团队的良好形象，进一步提升某公司在园区开发建设中的影响 力。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236107605357710018030900

8、12356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522072160149161708810034335