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文档简介
1、范文最新推荐日语专业个人简历范本待遇要求:¥ 1800兀/月(可面议 要求提供住宿)最快到岗:随时到岗教育/培训2007-09 2018-07日语 培训 日語 中专2002-01 2005-01达美经销店销售兼打杂工作经验至今6年6月工作经验,曾在3家公司工作公司性质:私营企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具担任职位:工人工作描述:钻床工, 车床工,钳工, 剪床工, 冲床工,焊工,装模,会看图纸。 一般的模具设计与制造一般的作召离职原因:力、族总求意味 公司性质:私营企业 行业类别:建筑、装潢担任职位:业务员工作描述:運搬職离职原因:商店引。越丁 公司性质:私营企业 行业类别:
2、建筑、装潢担任职位:生产工工作描述:防盗网,楼梯,铁门等烧焊。离职原因:神様意味技能/专长语言 能力: 普通话流利,粤语流利英语水平: 英语英语口语:一般第一外语:英语一般 第二外语:日语 良好计算机能力:初级计算机详细技能:其它技能:器械七関係働 手入料七整備七組族立T©工夫多S経験少L©日本語疋疗出来召发展方向昇格認努力l疋働l疋其他要求tL人厉召招吉尢S需要。仆鍛練必要七丁召自我评价長所方面tL沢山木'夕 t仕事花探LT必要tL Oo仕事fcL<LV貴社 間哲無< 多丁乙L力使用tL私花考元T七疋的乞料T 再考慮頼住 tL初尢L古里人o< 考
3、元行<V 乞LT 所有人总日本語t熱中LT私内tv召花含住辛VK切出L肚V肚它力、私总丁乙L日本語勉強LT 理由总興味疋丁to長所花持o尢V&n bsp;回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作 环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯 彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针: 安全第一,预防为主, 全员动手,综合治理的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我 今年安全工作情况汇报如下:(一)完善安全设施基本管理。安全设施的管理是全厂安全管理的重点, 我部门在9月份完成全厂消 防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台
4、帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行情况,安 全员主要对各车间的消防系统进行检查, 保证消防管道内的通水,其 中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念, 既要求兼职安全员每天对消防器材、 防护用品例行检查,并填制检查 记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。(二)特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行 车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定特种容器设 备管理制度,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修, 杜绝带病作业导致的恶
5、性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证 了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容 器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了 工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备 使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没 有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业 队伍。(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安 全隐患排查,实行隐患自查自改,每月接受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化
6、工厂遭遇黑色九月的时候加大监督力度,积极与市区安监团 配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一起安全事故, 向政府部门树立了良好的企业形象。(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部门经理制定出了永祥多晶硅工地安全管理条例,消防器材 管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行,监 督各系统生产岗位的岗位责任制、安全操作规程的上墙,对各 生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同 时加强特种容器的管理,制定特种容器设备管理制度完善设备安 全管理台帐,做到安全使用。(六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。
7、(七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作 目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的 2018年安全生产控制指标,结合 我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实 到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危 险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理, 每天坚持进行生产巡视,推动 安全生产落实到实处。2018年安全生产方面虽然做了一些工作,但 由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。 在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法
8、律法规和公司 领导指示精神下,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多。酒店客房部员工年终工作总结,值得一看!在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求, 较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新 的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况总结如 下:1 规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为 了体现从事酒店人员的专业素养,在针对管家部各岗位服务用语存在 不规范、不统一的现象,经理和部长对新老员工进行了多次陪训。培 训了如有关客房做房程序,规范了服务用语,对客服务等等。2 .为确保客房出售质量
9、,坚持床上用品一客一换,巾类根据 客人要求随时更换。严格执行三级查房制度。酒店的主营收入来 自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商 品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客 房质量合格率,我部严格执行三级查房制度,即员工自查、领班普查、 主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。4 客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响酒店效益 和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设 备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,房间的电器、设 施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的 保养,客房部非常重视,要求员工在平
10、时的工作中,只要发现地毯上 有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤 次数,还能保持地毯整体卫生。5 开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实 操水平。为了做好客房的卫生和服务工作。 今年总公司上半年举行的 第四届技能比赛中客房部均拿到了第一和第二名的好成绩。 公司管家 部下半年从今年10月份起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活 动,对员工的打扫房间技能和铺床,铺台,和理论知识,从中发现员 工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,公司领导专门召开 会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不 良操作习惯。并成功举办了今年公司的第一届技能比赛。 我班组的李 丹获得了第二名的好成绩。公司今年通过这一系列培训和比赛。员工 的整体素质和工作技能取得了一定的成效。房间卫生质量提高了。在下的一年里我会协助各位领导和部长做好客房部的日常工 作。合理安排楼层服务员的值班、换班工作。做好各项接待、安排工 作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。加 强对设施设备的检查和维护保养,对客房的日常卫生质量要严格把 关,合理的安排好计划卫生,做好楼层的安全、防火、卫生工作。以 身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。做好服务工作的同 时抓好思想工作,做到团
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