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1、会计学1生产线排拉及人员安排技巧生产线排拉及人员安排技巧2第1页/共32页3第2页/共32页部品材料出货加工1在库加工2半成品半成品在库加工34第3页/共32页5第4页/共32页6第5页/共32页7第6页/共32页最慢工程时间*工程个数8第7页/共32页9第8页/共32页10第9页/共32页11第10页/共32页100012第11页/共32页13第12页/共32页14第13页/共32页15第14页/共32页请记录首件产出时间及全部完成的时间时间：时间： ？ 秒秒 16第15页/共32页请记录首件产出时间及全部完成的时间时间：时间： ？ 秒秒 17第16页/共32页请记录首件产出时间及全部完成的

2、时间时间：时间： ？ 秒秒 18第17页/共32页人数人数首件产出首件产出时间时间全部完成全部完成时间时间单位产出单位产出时间时间第一回合（一堆流）第二回合（一个流）第三回合（组合一个流）19第18页/共32页20第19页/共32页21第20页/共32页22第21页/共32页23第22页/共32页24第23页/共32页25第24页/共32页工序工序测量测量CT(S)CT(S)插入端子6.5压入端子3.5切断铜片3.2中间检查726第25页/共32页计算计算LB效率效率LB=(6.5+3.5+3.2+7)/(7*4)*100% =72.1%单位时产单位时产=3600秒秒/(7秒秒/PCS)/4人

3、人 =128.6PCS/人人.H27第26页/共32页要求CT =3600秒/(100000PCS/(13天*8H) ) =3.74S28第27页/共32页新LB效率 = (3.25+3.5+3.2+3.5)/(3.5*4)*100% =96%工序工序原原CT(S)CT(S)安排人数安排人数新新CT(S)CT(S)插入端子6.523.25压入端子3.513.5切断铜片3.213.2中间检查723.5单位时产单位时产=3600秒秒/(3.5秒秒/PCS)/6人人 =171.4PCS/人人.H29第28页/共32页新设计新设计CT的生产线的制约工程为的生产线的制约工程为 压入端子工序，压入端子工序

4、，CT时间为时间为3.5Sb. 要求要求CT=3.74S新设计后的生产线时产能为新设计后的生产线时产能为1028 PCS，每日，每日8小时产量为小时产量为8244PCS ，13个工作日共可完成个工作日共可完成106912PCS ，因此，可在，因此，可在20/JAN前完成出货。前完成出货。30第29页/共32页d. 5046（120P）生产线重排后的成果）生产线重排后的成果 项目项目改善前改善前改善后改善后CT7S3.5SLB72.1%96%每小时产量514PCS1028PCS单位时间产量128.6PCS/人.H1171.4PCS/人.H31第30页/共32页结论结论: 通过对通过对5046(120P)生产线的重新设计生产线的重新设计排拉

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