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文档简介

1、 储干培训班储干培训班 课程教材课程教材 004 004 时间管理时间管理审阅审阅 人力资源管理部人力资源管理部2011.0 钰钰 齐齐 集集 团团讲师：胡伶俐讲师：胡伶俐 常见时间管理不善的现象和时间的重要性如何做好时间管理（三个常用方法）时间管理的第一大关键：目标设定精品资料网（） 太多突发的问题发生 忙碌的现象 外界的干扰太多 做事按各个的习惯和方法 周围干扰因素（嘈杂声，氛围，温度等） . 有两个人，到非洲去考察。他们突然迷路了，正当他们在想怎幺办时，突然看到一只非常凶猛的狮子朝着他们跑过来，其中一人马上从自己的旅行袋里拿出运动鞋穿上。另外一人看到同伴在穿运动鞋就摇摇头说：“没用啊，你

2、怎幺跑也没有狮子跑得快。”同伴说：“嗨，你当然不知道，在这个紧要关头最重要的是我要跑得比你快。那么，这个故事和我们的时代，有什幺关系呢？精品资料网（） , , . F. 彼得彼得.德鲁克德鲁克时间管理“四象限”紧迫程度重要程度1. 重要且紧急3. 不重要但紧急2. 重要但不紧急4. 不重要而且不紧急紧迫程度重要程度消费投资浪费闲耗时间投资的分布图精品资料网（）80%的时间分配在20%的事情上“时间日记”1.早上7：00起床2.7：30-7:49 吃早餐3.7：50上班4.8:00-8:30开晨会5.8：40-9:30处理邮件6.9：40-10：30 与各单位核对进度及汇总异常7.11：00-1

3、1：30样品室样品制作及品质8.6.因样品室的样品制作出现问题，临时被 被 知 到 样 品 室 确 认 材 料 颜 色 及 针 距与各单位核对进度安排改到下午2:00-3:002011-7-.18u 记录时间耗用的实际情形u 诊断自己时间日记里面的浪费u 找出合理的时间分配管理时间必须持之以恒，才能避免再回到浪费的状态精品资料网（）的故事： 分组讨论5分钟并派代表来回答该组的答案1、将以下相关事项按其紧急与重要性分类，并说明为什么？ 2、列出工作和生活中需要用80%时间去做的具体事项。3、写一份明天的“时间日志”，时间的分配由来是什么？p 参加刘教授的上课p 下午寄二次样p 课室周会p 休息时

4、间抽烟p 准备储干部培训的课件p 追踪试版鞋p 带新人去样品室学习p 下试版样品单p 办公室的“5S”p 拟写课室与个人的下半年计划p 为25号的月总结会准备资料p 处理每日异常p 看自己喜欢的一部电视剧p 处理邮件p 与相关的主管讨论标准流程p 拿8/1请特休的请假卡与第一大关键这是一个真实的故事这是一个真实的故事.梦骑士梦骑士人为什么要活着？人生终极目标长期目标中期目标短期目标年度目标季度目标、月度目标周目标、日目标人生目标所有的时间都围绕着近期和远期的目标去管理，没有目标谈时间管理就是空谈！工作中常出现未在计划中的事情，造成没有价值的忙碌如何更好的管理自己的时间（三个常用方法）时间管理第一大关键是目标设定1. 写一份自己下半年的4-10个目标并依排列重要

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