天津大学20春《建设项目管理》在线作业2答案

1、天津大学20春建设项目管理在线作业2答案按照FIDIC合同文件规定，不同于合同文件组成部分的是()。A.招标文件B.投标书C.合同协议书D.合同专用条件组成FIDIC合同文件的以下几部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是()。A.投标书B.合同通用条件C.合同协议书D.合同专用条件论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划;项目结构分析;项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为()。A.B.C.D.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.设计方B.施工方C.供货方D.业主方在应用动态控制原理控制建

2、设工程项目目标时调整项目管理班子人员属于()措施。A.经济B.组织C.技术D.合同下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是()。A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录业主方进度控制的任务是()。A.控制整个项目实施阶段的进度B.依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度C.依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度D.依据供货合同按供货的要求控制供货进度某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3 万元，进度拖延5 万元B.成本超支3

3、万元，进度拖延3 万元C.成本节约2 万元，进度提前5 万元D.成本节约2 万元，进度提前3 万元根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报()。A.设计单位B.当地建设行政主管部门C.建设单位D.工程质量监督机构按FIDIC合同条件规定，在()之后，业主应将剩余的保留金返还给承包商。A.颁发工程移交证书B.颁发厦约证书C.签发结清单D.签发最终支付证书总价合同按其是否可以调值又可分为()。A.纯总价合同与估算工程量总价合同B.固定总价合同和可调总价合同C.固定总价合同和估算工程量总价合同D.可调总价合同与纯总价合同项目管理员基本的方法论是()。A.项目组织结构的分解B

4、.项目目标的策划C.项目目标的动态控制D.项目目标的分解施工成本管理过程中的()措施是其他各类措施的前提和保障。A.经济B.组织C.技术D.合同在国民经济评价中所采用的影子价格反映在投资项目的投入上是投入资源的()。A.经营成本B.机会成本C.愿付价格D.制造成本在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。A.领导作用B.持续改进C.基于事实的决策方法D.以顾客为关注焦点项目的经济评价，主要包括财务评价和国民经济评价，两者考察问题的角度不同，国民经济评价是从()角度考察项目的经济效果和社会效果。A.投资项目B.地方C.国家D.企业()是通过计算盈亏平衡点产

5、量或生产能力利用率，分析拟建项目成本与收益的平衡关系，判断拟建项目适应适应市场变化的能力和风险大小的一种分析方法。A.盈亏平衡分析B.概率分析C.敏感性分析D.不确定性分析在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。A.过程控制措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()。A.直方图法B.排列图法C.因果分析图法D.分层法某双代号网络计划中(以天为单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4，工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为

6、10，工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5，已知工作K只有M，N两项紧后工作，工作K的总时差为()天。A.6B.5C.3D.2关于竣工决算与竣工结算的说法，错误的是()。A.工程竣工结算的编制单位是承包方的预算部门B.工程竣工结算是承包方承包施工的建筑安装工程的全部费用C.工程竣工决算的编制单位是项目业主的财务部门D.工程竣工决算最终反映承包方完成的施工产值通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即()机制。A.约束B.持续改进C.反馈D.动力建设工程项目进度控制的经济措施包括()。A.选择项目承发包模式B.编制资源需求计划C.分析和论证

7、项目进度目标D.优化项目设计方案采用估算工程量单价合同的条件是()。A.实际完成的工程星与原估计的工程量不能有实质性的变更B.发包方只向承包方给出有关分部分项工程的工程量，对单价无任何要求C.发包方只向承包方给出有关分部分项工程以及其范围，不对工程量作任何规定D.发包方与承包方之间具有高度的信任下列各项措施中，()是建设工程项目进度控制的技术措施。A.选择工程承发包模式B.选择合理的合同结构C.确定各类进度计划的审批程序D.优选项目设计、施工方案在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括()等。A.采取应急措施，解决质量问题B.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底C.确定质量改进目标，制定改进

8、措施D.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案下面不居于建设工程项目质量控制系统建立原则的是()。A.质量责任制的原则B.总目标分解的原则C.多方案比较的原则D.分层次规划的原则建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确()。A.质量责任主体构成B.质量方针与建设标准C.质量控制措施D.质量总目标及其分解某工程方案设计生产能力为年产1.5万吨，产品销售价格为3200元/吨，年总成本为4000万元，其中固定成本为1900万元，则盈亏平衡时的生产能力利用率为()。A.86.7%B.83.3%C.70.4%D.66.7%大、中型建设项目竣

9、工财务决算表采用的是()形式。A.非并列表B.非平衡表C.并列表D.平衡表确定项目里程碑事件进度目标的是()。A.详细进度规划B.总进度计划C.总进度规划D.作业进度计划论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指()。A.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面B.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录C.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系D.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。A.项目目标B.项

10、目划分C.成本目标D.成本分解对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。A.编制施工组织设计文件B.确定检验批C.办理质量监督手续D.办理施工许可证()是建设工程经济效益的全面反映，是项目法人核定各类新增资产价值，办理其交付使用的依据。A.竣工结算B.竣工核算C.竣工审查D.竣工决算对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.竣工验收B.建安工程完成C.动用D.保修期结束某工程方案设计生产能力为年产1.5万吨，产品销售价格为3200元/吨，年总成本为4000万元，其中固定成本为1900万元，则盈亏平衡时的单位产品变动成本为()元/吨。

11、A.1312.5B.1800C.1680D.1400在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对()提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A.监理单位B.施工单位C.总承包单位D.建设单位施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.缩短工期和确保质量优良B.缩短工期和满足质量要求C.保证工期和确保质量优良D.保证工期和满足质量要求施工成本管理中，承担成本控制责任的是()。A.各级项目管理人员B.仅仅是财务人员C.仅仅是管理人员D.仅仅是最高级项目管理人员 参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：