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1、第一章、工程概况一、工程基本概况贵港市马草江公园绿化工程(二期)、贵港市南山景区山体及水体驳岸绿化工程,建设单位为贵港市南山东湖风景区管理处,工程地点位于贵港市马草江公园、贵港市南山景区。马草江公园绿化工程(二期):在马草江公园水体驳岸种植翠柳、串钱柳1612株;东荷塘、南荷塘、石湖、龙湖种植荷花、睡莲等水体生物5500平方米;玉兰园、茶花园、红豆园等主题园种植乔木约1200株,灌木约2000株,地被约2000平方米;东门种植大树小叶榕3株。贵港市南山景区山体及驳岸绿化工程:在南山景区山体种植石山绿化树种小叶榕、乌桕等乔木463株,三角梅8000株,在南山景区山水休闲园放生湖驳岸种植垂柳、串钱
2、柳960株,迎春花500平方米。二、编制依据 贵港市马草江公园绿化工程(二期)、贵港市南山景区山体及水体驳岸绿化工程依照工程所涉及的相关施工验收规范,依照国家建设工程质量检验评定标准,依照建设单位的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计,作为贯彻指导施工全过程的指南。主要依据文件、文献:(1) 该工程招标文件,答疑及施工图纸。(2)园林绿化技术规程(试行)db33/t1009-2001(3)城市绿化工程施工及验收规范cjj/t82-99(4)建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001三、工程目标承诺 (1)工程质量目标:合格(2)工程进度:总工期为60
3、日历天(3)工程安全:在整个施工过程中杜绝安全事故的发生。(4)文明施工:创建一流的施工现场,达到市级安全文明标化施工工地。第二章、主要施工技术方案一、施工工艺流程计划进苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输草花种植灌木栽植竣工验收草皮铺设现场清理苗木管养放样定位树穴开挖乔木栽植穴土改良施工准备支撑绑扎合格性检查合格性检查合格性检查合格性检查二、施工程序和主要施工方法1、总体构思(1)、根据工程设计的要求,首先要充分体会设计意图和构思,然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求,对施工设计方案作出充分的组织安排,做到因地制宜,抓质量、赶进度、创效益。(2)、根据本工程的
4、特点,为绿化工程,考虑进场先进行土方回填施工,放样定位。同时对土方合理调配,再对绿化地进行划线定点、种植。(3)、遇到因交叉施工,设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时,及时与业主单位和监理工程师协商解决方案,协调解决各班组的交替穿插,对工程质量工程工期需很抓把关。2、施工特点(1)、本工程为景区绿化工程,范围宽广,施工难度大,质量要求高,设计风格要求把握准确。(2)、种植的苗木品种多,种植的技术要求高,专业性强,工程施工穿插性强。因此,本公司拟集中专业施工技术骨干,采用相应技术措施,有步骤,有计划地结合实施和完成施工任务。3、绿化地平整、清理(1)将种植地表按设计要求平整绿化地面,
5、同时清除砾石杂草杂物。()平整场地根据施工图纸要顺地形和周围环境,未设计之地形,坡度定在2.5%3.0%之间以利排水。()所有靠路边或路牙沿线50100cm宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30cm,并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。()绿地地形处理除满足景观要求外,还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。(5)粗平整,即施工场地的等高处理,通常挖掉突起部分和填平低洼部分,作业时应将标桩固定在一个稳定的坡度水平间;整个坛床应设一个理想的水平面,填方应考虑到填土的沉降问题,细质土通常下沉15%(每米下沉12-15cm),填方较深地方除加大填量外,尚需填压,以加速沉降。(6)细平整,用于平滑
6、土表为种植准备的操作,对于作业场地小面积可采用人工平整,大面积平整采用机械,如板条大耙和钉齿耙等。4、翻耕翻耕的目的在于改善土壤的通透性,提高土壤持水保肥能力,减少根系刺入土壤的阻力,增加抗残踏和表面稳定性,有利于土壤形成良好的颗粒。(1)犁地:利用机械力量将土壤翻转,因它具有不均一的表面,因而有利于植物残体向土壤深处转移。(2)耙地:犁地以后应立即进行耙地,以破坏碎土块,草垡及表面,以改善表土的一致性。5、种植土和下基肥()种植土的土质要求为ph值为5.57.5的壤土,疏松、不含建筑和生活垃圾。()种植土深度要求为:草地大于20cm;花灌木要求大于30cm;乔木则要求在种植土球周围有大于80
7、-150cm的合格土层。()种植层需与地下层连接,无水泥板、沥青、石层等隔断层,以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。(4)施基肥:基肥的施用应结合犁地和耙地同时进行,在肥料中,磷肥有助于植物根系的生长发育,钾肥有助于苗木和草坛草越冬;土壤中若富含氮素,将产生色绿叶茂的景观效果。本次基肥施用此三种元素做成的混合肥,配方要求达到高磷、高钾和低氮,具体为:硫酸铵:过磷酸钙:硫酸钾=2:6:3,施用量为5070g/m2。地被在施肥后应进行一次2030m深的耕翻,将肥与土充分混匀,做到肥土霜融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀,依次放入穴底和种植池
8、。6、起苗(1)起掘苗木:起出的苗木质量与原有苗木状况,操作技术和认真程度,土壤干湿工具锋利与否等有直接关系。抽劣的技术和马虎的态度会严重影响原有苗木的质量,甚至需继续留圃培养或报废。因此在起掘前应做好有关准备工作;起掘时按操作规程认真进行;起掘后作适当处理和保护。(2)掘前准备:按设计要求到苗圃选择合用的苗木,并作出标记,称为“号苗”。所能选数量应略多,以便补充损坏和淘汰之苗。对枝条分布较低的常绿针叶树(如雪松)或冠丛较大的灌木,应先用草绳将树冠适度捆拢,以便操作。为有利挖掘操作和少伤根系,苗地过湿的提前排水,过干燥的应提前灌水。对生长地情况不明的苗木,应选几株进行试掘,以便决定采取相应措施
9、。起苗还应准备好锋利的起苗工具和包装运输材料。(3)起苗方法与质量要求:按所起苗木带土与否,分为裸根起苗和带土球起苗。本次施工其方法与质量要求各有不同。(4)根苗的挖掘:落叶乔木(紫薇、垂丝海棠、垂柳)以干为圆心,按胸径的4-6倍为半径(灌木按株高的1/3为半径定根幅)画圆,于圆外绕树起苗,垂直挖下一定深度,切断侧根。然后于一侧向内深挖,适当按摇树干,探找深层粗根的方位,并将其切断。如遇难以切断之粗根,应把四周土掏空后,用手锯锯断。切忌强按树干和硬切粗根,造成树系劈裂。根系全部切断后,放倒树木,轻轻拍打外围土块,对已劈裂之根应进行修剪。如不能及时运走,应在原穴用湿土将根覆盖好,行短期假植。(5
10、)带土球起苗:用于常绿树,本次施工苗木有香樟、广玉兰等,以干为圆心,以干的周长为半径画圆,确定土球大小。土球直径在50cm以下,土质不松散的苗,可抱出穴外,放入蒲包、草袋或塑料布中,于苗干处收紧,用草绳纵向捆扎绕紧即可。(6)起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运,当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定,对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10cm。为了减少树苗水分蒸腾,提高移栽成活率,掘苗后,装车前应进行粗落修剪。7、定点放线(1)在苗木
11、栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。(2)乔木的定点以用皮尺、测绳等,按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据,定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开,不应拘泥设计的尺寸,而应灵活地进行调整,并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记,作定位标记。(3)成片绿地的定点放线可利用测量仪器,或者使用网格法放线,先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格,方格可用白灰画,也可钉桩挂线,然后利用这些方格线作纵横坐标,正确地在地上定点定位,钉上木桩或撒上白灰标明;保证放线地点准确,线路顺畅,面积、大小合格。8、挖穴(刨坑)(1)穴位准确,长、宽、高符合要求,在栽苗木
12、之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620cm,穴口深度一般比土球高度稍深些(1020cm),穴上下口径大小一致,穴无(“锅底穴”)等现象。(2)种植穴挖好后,可在穴中填些表土,再垫一层经充分腐熟的基肥,基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。(3)挖穴时要注意地下管线走向,遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”,保证不挖坏地下管线和构筑物。9、运输苗木和种植材料(1)保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整,不松散、破碎,包裹土球统一使用草绳捆包,用麻绳“米”字形包扎。(2)苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积
13、式运输,大苗采用微倾式运输。(3)、苗木运输过程保持一定的水分,在长途运输的过程中必须及时淋水,注意轻拿轻放,以防止泥头松散。(4)运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。(5)苗木、种植材料经验收合格方允许入场,然后进行下一道工序。(6)苗木运输过程中,派专人跟车。经常注意毡布是否被风吹干。短途运苗,中途不停留,长途运苗,注意经常洒水,休息时,车应停在阴凉处。苗木运到应及时卸车。要求轻拿轻放,对裸苗不得抽取,更严禁整车推下,经长途运输的裸根苗木,应浸水1-2天。带土球小苗应抱球轻放,不应提拉树干。较大土球者,可用长而厚的木板斜搭于车箱,将土球移到板上,顺势慢滑卸下,严禁滚卸
14、,以免散球。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整,树干树皮不受损伤。(7)苗木在运抵施工现场后应即到即种,避免枝叶失水萎蔫。(8)同时有大量苗木出圃时,在装运前,应核对苗木的种类与规格。此外还需检查起掘后的苗木质量。对已损伤的不符要求的苗木应淘汰,并补足苗数。车辆内应先垫上草袋等物,以防车板磨损苗木。乔木苗装车应根系向前,树梢向后,顺序安放,不要压得太紧,做到上下超高(以地面车轮到苗最高处不许超过四米),梢不得拖地(必要时可垫蒲草用绳吊拢),根部应用毡布盖严,并用绳捆好。(9)带土球苗装运时,苗高不足2米者可立放,苗高2米以上的应使土球在前,梢向后,呈斜放或平放,并用木架将
15、树冠架稳。土球直径小于20cm的,可放2-3层,并应装紧,防车开时晃动;土球直径大于20cm者,只许放一层。运苗时,土球上不许站人和压放重物。10、种植(1)苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪,修剪后即可定植,定植的位置应符合设计要求。(2)定植的施工方法是:定植前要将基肥与碎土充分混匀,成列的乔木应用一直线,并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内,使其居中;再将树干立起,扶正,使其保持垂直;然后分层回填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直,树冠有无偏斜;若有所偏斜,就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土,种植土应击碎并
16、分层用木棍捣实,使根系与土充分接触。最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土,做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实,不能松散。(3)如有需要,在定植后加以支撑,定植后24小时内浇第一遍水,水要浇透,使泥土充分吸收水分,根系与土紧密结合,以利于根系发育。3-5天后浇第二次水,7-8天浇第三次水。(4)立支柱:对大规格苗为防灌水后土塌树歪。尤其在多风地区(本地区常遭台风,常使枝叶折损,大枝折断,全树吹倒,尤以阵发性大风,对高大的树木破坏性更大)会因摇动树根而影响成活,故应立支柱,支柱应于种植时埋入。也可栽后打入,但应该注意切勿打在根上或损伤土球,入土2030cm。为保证
17、定植后的成活率,本次施工拟采用杉木四脚支撑。注意支柱既要与树捆紧又要防止日后摇动擦伤树皮。捆缚时树干与支柱间应用草绳隔开或用草绳卷干后再捆。(5)施工地假植:为提高苗木移植成活率,应随时运达随时栽,但未栽完的或未能及时栽种的应视离栽种时间长短分别采取“假植”措施。对裸根苗,临时放置可用毡布或草袋盖好。如需较长时间假植,1-2天内栽不完的,应选不影响施工的附近地点挖一宽1.5m-2m,深30cm-50cm,长度视需要而定的假植沟。按树种分别集中假植并作好标记后覆细土于根部,依次一层层假植好。在此期间,土壤过干应适量浇水,但也不可过湿以免影响日后的操作。带土球苗12天内能完成的不必假植,12天内栽
18、不完的,应集中放好,四周培土,树冠用绳拢好。如囤放时间较长,土球间隙中也应加细土培好。假植期间对常绿树应进行叶面喷水。(6)地被栽植:应注意到场后即时栽种,从中央纹样开始栽,再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时,则要从后边栽起,逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐,应以矮植株为准,对较高的植株则栽得深一些,株行距保证符合设计要求。(7)种植时注意疏密一致,所有的树木种植按照由内向外,由大到小,先乔木,后灌木,再地被草坪的顺序进行种植。(8)种植时注意调整好树冠的朝向,把最美的一面向着主要观赏面。还要调整树形姿状,树形适宜横卧、倾斜的,就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理,一切以
19、造景的需要为准。乔木栽好后,要按规定用混凝土柱或毛竹做支架,淋足定根水。(9)草坪按设计标高施工平整场地,要保证绿地地面土质必须符合土质要求,清理杂物,平整至所需坡度后均匀撒施基肥,然后普遍进行一次耕翻,使肥与土充分拌匀。耕翻过程中,若发现局部土质欠佳,则应换土。然后块状草皮连续铺种,草块间缝小于2cm。之后淋足定根水,待干后打实,使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上,使草地拍实平整。(10)配苗或散苗:对行道树和绿篱苗,栽前应进一步按大小进行分级,以使所配相临近的苗木保持栽后一致。尤其行道树,相邻同种苗高度不得相差超过50cm,胸径相差不过1cm。按穴边木桩写明的树种配苗,做到“对号入座
20、”。应边散边栽。常绿树树形最好的一面应超向观赏面。配苗后还应及时按图核对,检查调整。(11)裸根苗的栽种:2人一组,先填部分表土于穴底成小丘状,放苗入穴,比试根幅与穴的大小深浅是否合适,并进行适当修理。行列式栽植,应每隔10-20株先栽好对齐用的“标杆树”。如弯干之苗,应使干弯向行内,并与“标杆树”对齐,左右相差不超过树干的一半,这样才能整齐美观。具体栽植时,一人扶正苗木,一人先填入拍碎的湿润表层土,约达穴的1/2时,轻体苗,使根向下呈自然舒展状态。然后踩实,继续填满穴后,再踩实一次,最后盖上一层土与地相平,然后用剩下底土在穴外缘筑灌水堰。11、修剪整形(1)栽植修剪:园林树木栽植剪的目的,主
21、要是为了提高成活率和注意培养树形,同时减少自然伤害。因此应对树冠在不影响树形美观的前提下行适当重剪。无论出圃时对苗木是否进行过修剪,栽植时都应修剪,因为经过运输,多少有损伤。对已劈裂、严重磨损和生长不正常的偏根及过长根进行修剪。起运苗后,苗木根系的好坏,不仅直接影响成活,而且也影响将来的树形和同龄苗日后的大小是否趋于一致,尤其会影响行道树整齐大小。(2)根据设计图纸,为提高栽植成活率,应对整体上行道适当重剪,对于干性强又必须保留中干优势的树种,采用削枝保干修剪法,应对领导枝截于饱满等处,可适当长留,要控制竞争枝,对主枝适当重截饱满芽处(约剪短1/3-1/2),对侧生枝条可重截或疏除。这样能够可
22、保证日后成活且能形成具明显中干树形。对无中干的树种,按上述类似办法,以保持数个主枝优势为主,适当保留二级枝,重截或疏去小侧枝,对萌芽强的可重截,反之宜轻截。对灌木类,尤其丛木类修剪可较重。带土球苗可轻剪,其中常绿树可用疏枝,剪半叶或疏去部分叶片的办法来减少蒸腾。(3)因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的;种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型,去掉阴枝、病残枝等,并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果,又有利于将来形成优美冠形,达到目的和最终效果。(4)抹去芽保主枝:对路树,如为截干乔木,成活后萌芽很不规则,这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉,
23、在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留,将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽,以利用形成优美树型为主。12、种植后管理树木栽后管理包括灌水、封堰及其它。栽后立即灌水,水一定浇透,使土壤吸足水分,并有助于根系与土壤密接,方保证成活,以后如遇无雨天,应每隔4天再连续浇灌2次。浇水时要防止冲垮水堰,每次浇水后,应将歪斜树苗扶直,并对塌陷处填实土壤。第三遍水渗入之后,可将水堰铲去,将土堆于干基,稍高于原地面。树木封堰后应清理现场,做到整洁美观。设专人巡查,防止人畜车辆破坏。对受伤枝条或原修剪不理想的地方进行复剪。除定期修剪外,栽植后其它管理参照行道树栽植管理。
24、13、施工场地清理各分项工程完工后,应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物,维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁,体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。三、主要技术措施及施工中关键问题处理方案1、土方工程:包括土方回填、整平。2、绿化种植:划分为种植环境处理,绿化放样,选苗和种植,养护四个部分。(1)、种植环境处理:先进行垃圾、杂草的清理,种植土应耙细整平,排水良好;并应进行土壤消毒,杀灭病菌和害虫后,施适量的基肥。(2)绿化放样:以设计为依据,先放毛样,如平面布置与现场不利,应及时报告监理工程师,以便设计单位作变更设计。试放样经认可后,正式定点
25、放线。(3)选苗与种植:严格按照设计图规定的规格选购苗木,并对选购的苗木,在起掘前作现场调查,认真核实所采购苗木的品种、规格及生长情况;根据所选苗木的规格、品种确定苗木的土球大小、起掘时间和包扎、运输方法,苗木的栽植应做到随挖、随运、随种、随养护,苗木起掘后不得暴晒或失水,若不能及时种植应采取保护措施,如覆盖、假植。种植前按设计要求放细样,定好株行距;树木栽植槽穴规格的大小、深浅,按植株的土球直径适当放大;对地被小苗的种植,在种植前土壤耙细整平,排水良好,根据树种和气候等具体情况进行适当修剪。种植后适时进行浇水养护。引道香樟应卷干保护并予支撑固定。(4)养护:大苗种植后第一次应浇透水,以后看天
26、气情况定期浇水,并用树桩打桩固定。0.5年养护派专职养护队伍进行精心养护,保证苗木成活,生长良好。第三章 施工进度计划和确保施工工期的保障措施一、施工进度计划 本工程计划开工日期2011年6月15日,计划竣工日期2011年8月13日,总工期60天。具体施工进度计划详见后附表7“计划开、竣工日期和施工进度网络图”。二、确保施工工期的保障措施(一)组织管理措施落实生产进度责任制,组织强有力的施工项目管理班子及技术素质精良的作业承包队承担本工程的施工。以总进度计划网络为依据,针对不同的施工阶段制订详细的进度计划,原则上只提前不拖后,强调机具、材料、人员准备在计划上的提前。提前做好一切施工准备工作,施
27、工前制订好各分部分项工程的施工作业指导书,安排好施工材料的运输和采购,组织好各专业工种的交叉配合,将具体任务、目标落实到各单位,以确保计划的严肃性、及时性和准确性。对施工进度实行四级管理是指总进度计划管理,阶段性进度计划管理,月进度计划管理,周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划,在确保周计划按日完成的前提下,保证月计划完成,阶段性计划顺利完成,直至总进度计划的完成。同时为确保各专项施工工作的施工进度能满足总进度的要求,我公司将从整体上进行计划控制管理,管理形式将采用四级网络计划管理,以周计划为最小单元进行总体控制,并在确保分项的按期完成上提供所必须的配合和协作。采用网络计划控制施工进度,责
28、任层层分解落实到人,合理安排施工顺序,工序相互交叉,缩短工期,网络计划管理电脑化。实行工期目标管理,对工程分阶段制定目标,并落实到班组,对关键线路中的关键工序进行重点控制,使施工情况始终处于动态实时控制中。在工作安排方面,采取大量投入周转材料、劳动力、机具设备,为一环扣一环的流水作业创造条件。确保充足的劳动力,生产班组布置的任务原则上必须当天完成,否则加班加点突击。组织管理措施如下:(1). 一旦中标,我公司管理人员和项目部所有管理人员在接到中标通知书后按规定时间进驻现场,投入正常运作,到岗率达100%。强化总承包管理,必须将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳,控制在总承包的统一部署之下
29、,方可按计划完成本工程的进度施工任务。组织强有力的项目管理班子,落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度、质量、安全进行全过程控制,并与经济挂钩进行考核,调动生产班组的工作积极性。提前做好一切施工准备工作,施工前制订好各分部分项工程的施工作业指导书,安排好施工材料的运输和采购,选用先进合理的施工机具,组织好各专业工种的交叉配合。做到生产月、旬有作业计划,每周召开一次生产会议,分析施工进度情况,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场,做到规范化有序施工。(2). 组织一个有权威性的现场指挥部,配备强有力的管理班子,实行统一领导,分项工作专人专管,加强各方协调。
30、现场每周定期召开一次协调会,由建设单位、监理公司、市政及各专业工种单位负责人参加,做好各方面的协调工作,及时处理施工中遇到的技术问题,合理安排各分部分项工程的穿插施工,使工程按计划进度运作。(3). 精心编制施工组织设计,对重要分部分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。强化通讯、联络、交通、调度的手段,以高效、科学地组织施工。积极引进、采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。积极推广十项新技术,本工程根据自身工程情况采用了预拌商品混凝土技术,粗直径钢筋闪光对焊及电渣压力焊技术,现代化管理体系和计算机管理技术等。(4). 采用网络计划控制施工进度,合理安排施工顺
31、序,工序相互交叉,缩短工期,网络计划管理电脑化。根据目标工期科学地制定施工进度网络计划,对关键线路中的关键工序进行重点控制,网络图下发后,每三天检查一次,输出前锋线网络图,并对滞后工序分析原因,作出对策,通过生产协调会进行布置,使施工情况始终处于动态实时控制中。以总进度计划网络为依据,针对不同的施工阶段制订详细的进度计划,原则上只提前不拖后,强调机具、材料、人员准备在计划上的提前。做到月旬有作业计划,并在每月生产会议上全面分析施工进度状况,找出问题根源,提出调整措施,并根据计划落实劳动力、材料、设备,对于机械设备、人员、模板、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前操作,以保证其相应的运作周期
32、。按计划编制的任务书必须及时落实,责任层层分解落实到人,每天都须检查落实任务完成情况,以求得及时解决。(5). 按可行性分析中的组织技术措施,落实兑现有关劳动力、机械设备的投入量。选用技术素质好、责任性强的施工班组进行施工。进一步健全经济承包责任制,把经济承包责任制落实到每一个班组。劳动力优化组合,在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作,减少砼结构等施工对进度的影响,对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班作业。(6). 认真严格地实施平面流水、立体交叉的作业流程。按施工进度计划网络图控制施工进度,把握关键线路上各分项工作的施工周期,决不允许关键线路上的工作事件被延误。位于非关键线路上的工
33、作,都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差,科学地安排施工机械和劳动力的流水施工,提高工效。(7). 施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模,通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。合理安排施工程序,根据不同施工阶段划分施工段进行流水施工,且配备足够劳动力。在施工段内进行流水作业,质量科应实行边施工边检查边验收的办法,采用分段、分部位验收,关键工序自检后,应提前24小时请监理公司或质监站验收,减少中间环节,有利于实行流水施工方法的开展以缩短工期。(8). 建立现场协调会制度,每星期召开由各方参加的协调会议。(9). 实行以总承包经
34、理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:、掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。合理安排班组工作作息,以经济加奖作为鼓励。放弃节假日休假,增加有效工作日。必要时增加夜间施工。、及时同有关分项队组互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。、及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划得以顺利实施。(10)积极引进,采用有利于保证质量,加快施工进度的新技术、新工艺、新材料。以求用先进的
35、施工方法提高工作效率,保证总工期的实现。(二)施工进度计划管理流程图施工总进度计划主要阶段进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周进度计划确定周进度计划实 施计算工程量资源准备落实资源计划进场在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成总 结月度施工计划审核找出月进度计划完成难点周施工计划审核找出周进度计划完成难点项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督解决难点问题解决问题追查原因(三)保证进度的季节性施工措施1夏季施工措施:避开中午高温,延长工作时间,加夜班在生活、保健方面确保劳动力连续作业。2热带风暴季节施工措施:(1).在此季节密切注意天气预报,及时将要受到影响的材料设
36、备进场。(2).生产和生活区域备好排水泵,清理好排水沟及时排水。(3).抗台抢险小组要组织专人值班,随时准备处理各种紧急情况(4).热带风暴过后,要组织专业人员对各种设施和脚手架等进行专门检查、保养和验收,确认无误后方可开工。3根据当地的自然条件,做好雨季施工工期的技术措施,以确保施工生产质量、进度、安全,因此,充分做好抢险组织准备,分工负责。(1)、组织以主要领导为组长的汛潮领导小组,并制定切实的领导指挥、实施网,从上级到下级领导明确任务、分工。(2)、听从防汛站台风领导小组的统一指挥,服从任何可能的调遣,保障施工的安全。(3)、汛期台风期指定专人定时听天气预报和台风警报,并认真做好记录,即
37、时向领导小组报告,必要时与气象部门取得联系,根据气候变化情况,合理安排生产,及时掌握水位情况,落实防雨防汛措施,以确保施工生产安全、质量和进度。(4)、暴雨、台风来临前一天,将工地所有设备撤离至安全地带。(5)、暴雨、台风前,对整个工区的线路进行认真检查和维护,避免事故的发生。(6)、做好现场排水工作,雨季到来前,对工区和临时施工用房及施工道路必须检查、清理,保持前后左右的排水通畅,并进行加固,防止雨洪水直接灌入工作面。(7)、工区内施工材料集中堆放,必要时,对所有材料进行集中捆绑,水泥等材料要入库。(8)、计划部门提前编制材料计划,及时组织雨季施工物质,确保雨季施工的材料供应。(9)、若水位
38、上涨,超过设计允许水位时,对已建好的构筑物注水平压,使构筑物免受破坏,雨季来临前,对各单位分头进行教育,提高防洪防台风意识,做好雨季前、中、后期工作。(四) 协调措施对于本工程情况,建议成立由参加工程建设的各单位组成现场协调小组,由建设单位牵头、在施工现场联合办公,对工程不同施工阶段的工程进度、工种之间协调配合、工程技术处理、工程质量管理进行协调动态管理,以信息化施工手段不断调整总进度计划,确保工程项目顺利进行。建立现场协调会制度,每星期召开一至二次由各方参加的协调会议,密切建设单位、监理公司、设计院的工作关系,特别是与监理公司应做到随时联系,沟通解决施工中所遇到的问题,做到遇到问题不拖延、不
39、扯皮,及时沟通、迅速协调、迅速解决。根据总进度计划网络,将具体任务、目标落实到各单位,以确保计划的严肃性、及时性和准确性。(五)对受影响工作进度的补偿措施为确保工程进度,对受影响的工程项目一定要尽快设法加以补偿。(1)、首先是所有施工领导、人员提高工程进度意识,在非汛期非台风期也要有紧迫感,在允许的情况下,提高生产率,优化施工方案,将工程进度往前赶,时时注意充分发挥人、机的作用,将工期提前。(2)、工程进度一旦受影响,认真研究、挖掘潜力,在尽可能的前提下,加大投入人力、物力的数量,提高劳动强度,加大日平均完成工程量,以保证工程进度。(六)夏季施工措施1、加大土球直径,尽可能保持根系的完整,适当
40、时采用生根粉;2、树木栽植应做到随挖、随运、随种,运输时间以夜间为宜,运输途中应覆盖,并应经常洒水,以保证土球和叶面的湿润;3、最大程度的强修剪,但至少保留树冠的1/3,可摘时则应摘去部分树枝,但不可伤害幼芽;4、要搭棚遮荫、喷雾、浇水,保持二、三级分叉以下的树干湿润,浇水以早、晚为宜;5、部分树木可采取挂盐水,打通气机,喷施防蒸腾剂等措施;6、时刻注意天气的变化,随时检查树木支撑的牢固情况,不稳固的应立即加固。第四章、质量保证技术措施、质量检测措施一、工程质量目标工程质量目标:合格工程二、材料的质量和供应的质保措施材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制自购工程材料
41、的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体,并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资,如辅助材料等主要控制采购途径,防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划,汇总出月工资需要材料量交于材料部门,材料部门根据预算部门提供情报的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场,保证工程顺利进行。三、施工过程质量保证措施a、施工进度控制1、管理原则:抓好开工前准备工作竣工扫尾,用
42、网络技术控制工程进度,苦干、巧干争速度。2、管理办法:(1)抓好开工前准备工作,及时组成项目管理班子,分工负责,重点抓好临时设施及内业准备工作。(2)应用网络计划控制工程进度,在分阶段控制网络的基础上,认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单,同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划,计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计划机调整计划。(3)抓好各施工班组队伍的施工进度,在保证工人生活和确保劳动保护的前提下,适当延长每班作业时间,并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张,可组织其他工种班组帮助其进行抢工。(4)建立现场碰头会制度,每天工作结合后,开现场碰头会,通报和交
43、流各部门当前工作情况,安排第二天工作,并进行各种交底,随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会议,解决互相配合中存在的问题。(5)做好工序前的准备工作,在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作,如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等,并检查落实。(6)集中力量抓好竣工扫尾工作,做好扫尾阶段各工种的协调,增加养护人员,制订有效的养护措施,避免返工修理,成立各工种参加的混合扫尾小组,提高扫尾劳动效率,同时加强这一阶段的质量检查。(7)选派一专多能机修、电工及其它机械操作工,保证现场机具能得到及时修理。(8)利用各种手段激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保证急需材料
44、,人工费及其它日常开支。b、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查网,做到定岗位,定标准,确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉,审查图纸,发现位置,然后召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,有设计方提出变更资料。2、技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图,施工特点、技术要求
45、,质量标准,应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底,技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是:以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。3、测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度,要按规定进行核实,并且处于有效期内。具体控制措施如下:(1)项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。(2)
46、计量器具的存放处应保持适当的环境,同时作好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。(3)计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。(4)计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。(5)计量器具校准必须经国家订可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。4、施工日记管理施工日记由项目施工员记录,日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌,特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时,应及时办好日记移交手续。由
47、接收人继续做好施工日记。5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平的实际体现,也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后,便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此,国家和各级建设部门都十分重视资料的积累,要求按规定做好齐全和准确,充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检验评定标准的规定和实施细则,全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级,移交建设单位及档案管理部门,并不得有伪造 、涂改、后补等现象。c、施工质量控制方法1、质量控
48、制点及特点过程控制本工程涉及工种多、工序多,我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力,及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看,影响工程最终质量贫的主要是绿化苗木及种植土,我们将抓住宅区重点对有关重要部分工程设置控制点,如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点,并定人,定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求,从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。2、在施工过程中应用q质量管理活动上发现问题,分析问题,制定对策,确保实施的每一项不断循环,不断提高的质量活动。在本工程中我们将对园林建筑工地和绿化种植的质量专门设立小组。进行质量把关。其主要活动步骤
49、如下:(1)找出问题(2)分析原因(3)找出主要形象因素(4)拟定措施(5)认真执行措施(6)检查效果(7)总结经验,纳入标准(8)处理遗留问题,转入标准3、班组操作挂牌管理(1)凡能落实个人责任的作业部分,均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因,未能落实到人的,但要落实到班组,有班长挂牌定位。(2)操作定位由项目经理施工员布置,班组长执行,质量员填表记录。(3)班组长在分配班内成员时,尽可能保持部位的连续作业,界限清楚。必要时,要操作挂牌上墙。4、班组质量自检(1)班组长是当然的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后,应不少于一次的质量自检验评记录。(2)质量
50、自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。(3)班组通过质量自检,要总结经验,及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。5、加强成品管理(1)成品保护是指施工过程中,有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工,或单位工程已接受扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前,均属成品保护之列。(2)针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。(3)保护措施要因地制宜,切实可行要落实到人,并和经济奖惩挂钩。(4)成品保护的重点是装饰、装修的表面污染,和种植后的绿化。(5)项目工程部施工员和质
51、量员要根据直的成品保护措施,随时检查落实,并严格奖惩。6、坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收,并作出记录,有参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。工程竣工验收,各方均应到场。四、质量检验a、进货检验1、进货前,不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验。2、工程用物资需经试验合格,方可投入使用和入库,经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。b、过
52、程检验1、施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上,由项目部施工员对质量进行复检并评定等级,由专职质量员核定。2、过程中,上下道工序未检验或检验不合格,不得进入下道工序并作出标识。3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。4、施工过程中对特殊部位的过程检验,如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证,并做好记录。第五章、项目管理部组织机构及劳动力计划一、 项目管理部组织机构工程按项目实施的方法组织施工,公司成立项目部, 项目部负责整个工程从开工到施工、竣工、及工程竣工后的生物保养及管护。项目部设项目经理、项目工程师及材料组、技术质检组、文明安保组、施工
53、队、财务室、办公室,项目经理是第一责任人,直接对公司负责,对工程负责。项目工程师对工程质量、技术施工措施、方法及工程进度负责。项目经理施工技术计划负责 质量管理负责安全文明负责材料设备负责试验、资料负责财务核算负责 绿化、施工、班组二、 劳动力计划合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划安排详见附表6“劳动力计划表”。第六章、施工机械的进场计划一、主要施工机械设备表
54、根据工程需要现场施工机械设备见附表4“主要施工机械设备表”。 二、 施工机械的进场计划 (见下一页) 序号设备名称规格型号数量进场时间退场时间1ex210挖掘机1立方22011年6月2011年8月2汽油泵15kw42011年6月2011年8月3高压水泵30kw42011年6月2011年8月4自卸汽车5-8t202011年6月2011年8月5机动翻斗车jbib402011年6月2011年8月6洒水车8t22011年6月2011年8月7草坪修剪机42011年6月2011年8月8剪枝机cht3062011年6月2011年8月9绿篱机小松22011年6月2011年8月10弥雾机蜻蜓22011年6月2011年8月11剪草
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