十三五护理工作发展规划2016—20xx年

1、XX县人民医院十三五”护理工作发展规划（201620XX年）护理部将十三五”护理发展规划分为两大部分，第一大部分是护理部发展规划，第二 部分是临床科室发展规划。护理部发展规划如下：一、指导思想护理部坚持以病人为中心”的服务宗旨，进一步深化优质护理服务，在全院全面铺 开优质护理病区（房）。工作重点：巩固我院创建二级甲等医院的成果和迎接下一轮二级 综合医院评审，以加强护理队伍建设，全面提升护理服务能力和专业技术水平，加大护理 质量监管力度，加强制度建设与科学管理，推进我院护理事业的发展，以更好地满足人民 群众的健康需求，护理部特制定5年规划如下：二、发展目标加强护理队伍建设，提高护理人员的职业素质

2、，加强制度建设与护理管理，使我院护 理工作逐步走向科学化、规范化、制度化。（一）护理人力资源现状我院属二级甲等综合医院，于20xx年6月通过了二级综合医院评审，编制床位数 280张，实际开放床位数300张，监护床位数5张（ICU重症监护病房），医院在编人员 总数222人，其中卫生技术人数191人，注册护士 163人（正式在编护士 81人，合同护 士 82人）。现我院护士总数与实际开放床位比为1:0.54,临床一线护士占全院护士比例 95% °（二）促进护理工作发展1 依法加强护士队伍建设，护士依法执业，持证上岗率100%，认真执行护士条例规定，促进护士依法履行职责，规范执业，护士注册

3、有效率达到100%°2 合理配置护士。至20xx年底保障优质护理病区（房）床护比达到国家卫计委规定 1:0.6，并让各临床科室，重症监护病房护理人员年龄、职称结构、床护 比达到等级医院 评审要求。3 强化专科护士培养与培训。完善专科护士培训制度，到20xx年手术室、急诊 科、血透室、重症监护病房（ICU）等专科护士参加省、市级专科护士培训率达50%。4加强护士岗位管理。完善绩效考核制度，按院办绩效分配规定，实现聘用护士同 工同酬。5 进一步深化优质护理服务，患者满意度调查达等级医院评审要求> 95%6加强优质护理内涵建设，进一步深化以病人为中心”的服务理念，为患者提供全 程、全

4、方位无缝隙的亲情化的护理服务。7扩大护理服务领域，实行对出院患者的回访和延续护理服务。三、重点任务1 依法执业。杜绝无证上岗，无未变更注册护士及实习生单独上岗。2根据护理工作岗位性质、工作任务、工作量、工作效率等要素，科学合理地配置 护士 5保障临床护理质量。3建立调整人力资源储备库，应对各种紧急情况。4强化在职人员继续教育，重点加强岗前教育，低年资护士的培养，有计划选派护 士长、护理骨干外出进修培训，支持鼓励护理人员参加在职学历教育。5进一步推进优质护理服务，完善护理服务标准，加强细节管理，加大监督检查力 度，提高优质护理服务内涵质量。6认真按时完成患者满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不

5、断改善服务态度， 提高患者满意度。7完善医院支持保障系统，协调各部门支持优质护理工作。四、科学管理，提高护理管理水平1 及时修订完善护理工作制度、岗位职责、工作流程、应急预案等。2健全护理质量控制和持续改进体系，进一步规范临床护理行为，提高护理质量。3提高对出院患者电话回访率，促进健康指导。4把优质护理服务延伸到社区，尝试开展社区健康教育讲座，若医院开设家庭病 房，把优质护理服务做到家庭病床去。五、强化护理三基”培训，保证护理安全1. 护理部加强对护理人员的业务培训，每年制定三基”培训计划和实施方案。2 按计划开展三基”培训活动，护理部每年进行三基”理论考试12次，技能操 作考试4-7项。其中

6、心肺复苏人人参加，三基”考试作为护理部制定末尾 淘汰制的依据3护理安全是深化优质护理质量的前提，护理部加强全院护士的安全护理意识和法 律知识教育。4护士长定期进行护理安全行政查房，严格风险管理，及时上报和处理护理不良事 件，并作好不良事件成因分析、讨论，提出整改措施，及时修订工作制度，流程和应急预 案，完成护理风险管理及持续改进。临床科室发展规划如下：一、神经内科护理发展规划要点1 加强护理人力资源管理。合理调配护理人力资源，现阶段床护比为1:0.29,争取床护比达到1:04 °2加强护理质量管理。护士长与质控护士配合做好科内的质控，提高护理质量，达 到护理部下达指标。3-注重护理安

7、全。抓好护理安全管理，认真做好护理不良事件案例分析、整改。4 人才培养。提高护理人员学历与职称，到20xx年争取本科学历达60%，大专学历达94%,畐片任护师1人，主管护师3人，护师8人，培养骨干护士，争取三名专科护士 °二、外二科护理发展规划要点1. 加强护理人力资源管理。现阶段床护比为1:0.2&力争5年内床护比达到 卫计委 标准。2. 加强质量管理。抓好护士三基”及专科技能培训。3. 提升优质护理服务品质。深化亲情服务，扎实做好患者基础护理，提高服务满意 度。4. 大力加强对出院患者的出院指导及随访工作，使骨折患者、手术放置内固定物患 者出院后得到随访和有效指导。三、外

8、一科护理发展规划要点1. 建立科学合理的用人机制。争取至20xx年大专学历达到70%，本科学历达到 30%，科室人员学历、职称、年龄结构合理化。2. 护理人才培养。争取1-2名本科毕业生充实本科护理队伍。3. 加强专科护士培养。培养专科护士 2-3名。4. 注重护理安全，全面提升护理安全质量。5. 进一步推进优质护理服务，以病人为中心”，为 患者提供人性化服务。6. 加强科研建设，积极开展护理新技术、新项目。四、儿科护理发展规划要点1 儿科现阶段仅有儿科专科护士 1人，缺乏专科护理特色，借医院建筑新内儿科大 楼的契机，完善儿科专科建设，完善硬件设施。2与院方配合建立小儿推拿室。建立儿童保健门诊

9、，开展儿童保健工作，引进听力 筛查仪及视力筛查仪等。3. 建立儿科重症室（PICU。完善住院病区°4. 加强儿科专科护理进修学习。每年至少派1名护士进修儿科专科护理。5抓好护理质量管理与优质护理服务工作。五、康复科护理发展规划要点1 加强人才队伍建设。提高康复护理技术水平。2. 本科室护理人员职称偏低，急需引进（20xx年内）护师和主管护师12人。3 培养康复护理人才。每年送1-2名护理人员进修康复医学专科护理，在未来5年 内，形成康复护理专业化、标准化的专科护理团队。4 抓好护理质量管理。形成PDCA循环的质控方法。六、急诊科护理发展规划要点1 强化护士三基训练及专科技能训练。护理

10、人员熟练掌握心肺复苏术、除颤仪、电 动洗胃、心电监护等抢救技术。2 .熟练掌握伤口包扎、止血等院前急救。3 严格管理急救物品，保证急救物品完好率达100%。4 加强院前急救知识和技能培训，积极配合120急救工作。七、门诊部护理发展规划要点1 以提高护理服务质量为重心。做好导诊、分诊、挂号工作。2.注重创造社会效益。门诊为窗口科室，社会效益大于经济效益，提升服务礼仪，用 爱心、细心、耐心、责任心争取病人的信任和放心，提高服务能力和水平，为医院创造经 济效益打基础。3提升优质护理服务。建立便民措施，为自理能力差的患者提供方便服务。4加强门诊部临床一线服务理念的转变。派送护士到上级医院进修学习，提高

11、预检 分诊质量。八、重症医学科护理发展规划要点1 加强人力资源管理。现阶段床护比为1:1.83,未达到等级医院评审要求（床护比 为1:2.5-3）。力争5年内达到评审要求。2加强专科护士培养，每年培养专科护士 12名。3 重点任务。在未来5年内开展2-3项新技术、新项目。4提高护理管理水平。护理 三基”培训，护理质量管理，护理安全管理，力 争护理 管理达到等级医院评审标准。九、妇产科护理发展规划要点1 扩展业务。在发展产科的基础上，努力发展妇科微创技术，树立微创品牌。2.20xx年7月开始，每月开展孕妈妈课堂公益，内容分为四部分， 怀孕 篇，生产篇，产后篇，新生儿护理篇。3 持续降低剖宫产率。

12、使剖宫产率保持在30%以内。4在科内开展阴道B超，培养B超人才，提高科室诊断率。5 加强人才培养，在17年一 18年两年间派护理骨干到省、市级医院进修产科、妇 科专科护理，5年内培养1-2名专科护理人才。十、心内科护理发展规划要点1 总体目标：5年内完成三项工作，人才建设、质量建设、文化建设。2 人才建设：本科学历达到20%,大专学历达到80%,职称结构合理，5年内士级护士 全部取得初职。3 专科护士发展。5年内突破专科护士零现象，5年内选派35岁以下护士完成心内 科专科护士培训。4质量建设：科室质控小组进行优化，质控与科室效益分配挂钩，5年内科室护士人人会运用图表进行质控分析。5文化建设：建

13、设温馨病房，提供温馨服务，为住院患者提供便民措施，方便心脏病患者和老年患者，提高优质护理服务满意度。一、感染科护理发展规划要点1. 提高社会效益是本科的重点。扩充病房，承担全县艾滋病、各种传染病、急性传 染病暴发等防治工作。2加强传染病预防、保健、宣传、治疗。增强人们的健康意识，防止各种传染病暴 发流行。3 有计划进行人才培养，5年内派2-3名护士到上级医院进修学习。4 提升高级职称比例，5年内增加12名主管护师，1名副主任护师，13名护 师。5 计划扩充病床14张，为病人解决住院难问题。二、呼吸消化内科护理发展规划要点1.加强人力资源管理。现阶段护理人员缺编12人，不能满足本科护理需求，在

14、20xx年内增加护理人员1-2人，在未来5年中增加副高职称3人，中级职称2人。2推行弹性排班。根据护理人员年龄、职称、病人护理级别进行有效、合理排班。3加强优质护理内涵建设。扩大护理服务领域，实行对出院患者的回访和延伸护理 服务。4强化护理三基”培训。保障护理安全，严格风险管理，及时上报和处理护理不良 事件。三、手术室护理规划要点1 管理规范化。不断完善管理制度，实行制度化管理，实现人、物、药品管理制度 化、标准化。2 做好人才培养。提高专业技术水平，5年内派两人到上级医院参加手术室专科护 理培训，派1人进修腔镜手术与内镜手术护理配合。3积极开展新业务、新技术。4 打造重点专科特色。按我院重点专科实施方案管理科室，发挥重点专科领头羊的作5积极配合护理部在手术室幵展优质护理服务。把优质护理服务内涵运用在手术护 理工作中。四、供应室护理规划