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文档简介

1、能力的重要性经典文章欣赏:提升能力就是提升竞争力 一个人的能力代表了这个人的竞争力,在我们提升自己的能力的时候其实就是在提升自己潜在的竞争力,只有有能力的人才干被重视,接下来就请大家随我一起来看这篇文章吧。 1 我想起我刚开始工作的时候,虽然进入了最想去的公司,但是常常分分钟不想干了。 最主要的原因就是,各种杂活不断,一会儿让我统计教师反馈,一会儿让我把试卷上的题目一个一个敲入题库。 这有什么意义吗?对我的教学有什么精进吗? 有一天我实在受不了了,忍不住对一个朋友埋怨,有这么多老师,为什么非要让我干这么多杂活? 朋友说了一句话点醒了我。 当你的能力一般,领导就会让你多干杂活。当你的能力无可替代

2、,领导就会找个人帮你干杂活。 所以我立马忍了下来,默默干了很多杂活。 提升自己干杂活的效率,最大程度减少它对我日常生活的占用。 同时,认真备课,让学生喜爱我。 提升英语能力,考雅思,考托福,为去一个更高级不用干杂活的部门做准备。 如今我已经在我当时最想去的部门,月薪翻了好几倍。 不用坐班,天天除了上课没有任何杂活。领导对我们温柔和气。 我又有了很多时间去学习新的技能,去实现我的下一个梦想。 2 我们经常说,工作和生活要平衡。 但是现实生活里,你会发现很难做到。 每次结束工作,当你以为你就可以下班的时候,领导突然给你发一个什么数据让你统计。 你只能持续留在工位上,复制粘贴那无聊的数据,你自己都不

3、知道有什么意义。 有时候回家之后,你以为第二天是休息日,就可以享受自己的时光。 这时领导突然给你发一个信息,问你明天有空吗? 你不知道怎么回,就想着先不回。 领导又给你发了句,明天去参加教材制作吧。组里就你一个之前参加了,毕竟比较熟悉,只能派你了。 你知道自己无法拒绝了。 3 可是我们有没有想过,领导为什么把任务一直不停地给新员工,而不是老员工呢。 很多人可能会说,还不是欺负新来的。老员工在这里待久了,底气比较硬,想干嘛不想干嘛,可以随时接受和拒绝。 其实根本原因是,领导觉得新人的时间相对不值钱。 领导在分配人力资源的时候,自然要合计投入产出比。 一件琐碎而非核心业务的杂活,交给新人去做,时间

4、成本是最低的。而老员工,他们自然有他们重要的任务。 所以如果你的能力一直无法提升,你就会一直干杂活。 4 我想起之前,有一次领导给我批课,我总是无法达到他的满意。 他到最后大发雷霆,在办公室里对我大吼,你知道你耽误了我多少时间吗?我每年收入三千万,天天就是十万,你这课一直讲不好,我就一直反复给你批课。你的时间不值钱,我的时间可是很值钱的!所以你不好好讲课,就欠了我几十万了! 当时我突然一个激灵,这才明白过来,单位时间价值高的人,在领导心中的价值才高。 所以,我要努力提升自己的单位价值。 于是我认真研究每一个细节,每一个段子都精心准备。三个月翻烂了一本gre词汇书,连坐车,睡觉都在思索讲课的方法

5、。 后来的网络大课里,我作为一个新老师,却成了一个很特别的,有自己风格的人。在评分环节,我也获得了4.8的高分。 后来聚餐的时候,一大一小领导对我笑眯眯,大领导和我亲切合影,小领导甚至把剥好的螃蟹递给我。 5 至于干杂活有什么意义。 其实我后面也发现了,我之前干的杂活都在后期默默地发挥了作用。 比如领导让我写软文,开发了我的写作新技能,已经成功地在公众号发表了好几篇软文。成为斜杠青年指日可待。 比如领导让我整理托福资料,开发了我的资料搜索技能。我现在查资料速度很快,同样的素材,别人可能要找一天,我五分钟就能搞定。 比如领导让我打理微信公众号,排版文章,我开始逐渐了解了自媒体。我相信以后如果我想创立个人品牌一定派的上用场。 比如领导让我当了几天助教,让我锻炼了公众场合讲话脸皮厚的技能。这个关于一个老师来讲尤为重要。 或许,干杂活真正让我们心累的是,干的是一些和本职工作能力提升无关的一些事儿。 但是它有可能开发我们的新技能啊! 有一天,你受不了这个环境,想要离开的时候,你的选择余地就更多了。 所以,如果你对环境不满意,要么滚,要么忍。 如果不能马上滚,就先

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