2004年年终球团工段党支部工作总结

1、2004 年年终球团工段党支部工作总结*年球团党支部在厂党委的正确领导下，以江总书记三个代表重要 思想为指针，加强党员干部和职工群众的政治思想教育，把公司、厂的两 会精神深化到血液中，紧紧围绕竖炉的生产经营，发动全体职工，真正做 到心往一处想，劲往一处使，确保了高炉的稳顺生产，全面完成各项生产 经营技术指标，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。思想政治工作是一切经济工作的灵魂，是生命线。支部工作的重点归根结底就是为确保本单位的生产、经营、效益保驾 护航。*年，我工段主要取得了以下成绩一、到*月份止，共计生产球团矿*吨，超过目标计划*吨；二、球团矿质量稳步提高，至*月份止，平均合格率达到*，超目标计

2、划*,稳定率*，超目标计划 *，碱度稳定率*，超目标计划*，转鼓指数达到*，指数达 到*，抗压强度达到*个;三、*-*月份实现成本降低额*万元，创 利润*万元。四、全体员工空前团结，职工队伍素质全面提高，全年没有出现过任 何违法乱纪的事情。回顾一年来的工作，我们成绩的取得，与我们支部的工作是密不可分* 年，我们支部主要做了如下工作一、根据厂党委年初提出的炼铁的需求就是我们的追求、保炼铁就是保烧结的理念，将保铁工作作为重中 之重。* 、为了满足高炉年产 * 万吨生铁的要求，烧结厂党委年初提出了炼 铁的需求就是我们的追求、保炼铁就是保烧结的全新的生产经营理念，并 确定了 *年球团矿年产目标计划为

3、* 万吨。球团支部积极响应这一号召，在全体职工中广泛开展了炼铁在我心中 的大讨论， 大大加强了员工的保铁意识， 激发了广大职工爱岗敬业、 保铁 增钢的热情。* 、根据保炼铁就是保烧结的理念，我支部配合行政制订了一系列适 应保铁形势的规章制度与措施，建立了一套严格的考查、考核机制。先后出台的制度与措施主要有 * 年球团工段经济责任制实施办 法、 * 年球团工段挖潜增效指标保证措施、球团工段管理考核 办法、球团工段岗位文明卫生整顿规定、各作业区经济核算实行 办法、维修人员尾数降薪办法、四项整顿考核制度、经济核 算预警机制、关键岗位尾数淘汰办法、球团工段作业率攻关措施 方案等等。这一系列的制度措施，

4、成了我们全面完成生产经营任务的重要保证。* 、按照以往的经验，以党政负责人、班组骨干为重点，继续推行一 岗两制，做到思想人人抓、生产人人管，全员参与企业管理，确保全年思 想政治工作迈上新的台阶，努力实现全年经济效益与精神文明双丰收。二、支部继续开展公司建薄板，我该怎么办的大讨论，结合公司开展正确把握形势，全面创新管理，迎接钢铁工业新一轮竞争大讨论，及时认 真地做好形势任务教育， 增强职工的主人翁责任感， 鼓足同志们的干劲，明确各自职责，确保竖炉各项经济指标创国内一流水平。* 、全年实现一个党员一杆旗，以党员的模范带头作用，去影响身边 的人，带动周围的人一起为支部、行政的全年目标，艰苦奋斗，为党

5、旗添 辉。* 、切实做好党员的责任区管理，和行政协调统一。 使党密切联系群众，在群众中生根、开花、结果，充分发挥党员的模 范作用。* 、耐心做好一、五轧分流人员的思想工作，使他们尽快适应新的环 境，安心新的岗位，保证了人员重组后的职工队伍的稳定。* 、在认真开展读书、读报活动，及时学习党中央与公司、厂各级重 要指示和文件，提高党员自身业务、技能素质。 全工段建立以党小组为主体的学习小组，吸收入党积极分子参与， 定于每月第二周的星期四下午 * 为学习活动日，支部书记及时检查学习 效果和发言记录，使学习真正落到实处。 每月召开一次班组骨干会及职工大会， 及时掌握职工思想动态和生 产经营情况。贯彻上

6、级指示精神，发动大家读一、二本好书，树立正确的人生观， 增强职工正确处理国家、企业、集体、个人、主人五种关系的能力，使全 段人员全心投入改革经营生产之中。*、廉政治段，全年实现段务公开 不截留、挪用职工收入段务每月由职工代表审查一遍，公布于众， 自觉接受职代会监督。 加强班组骨干的考核和管理， 充分调动其积极性， 段提拔班组骨干 时，必须以以往考核为依据，广泛听取群众意见，工段集体商量考察，把 一批优秀的职工提拔到班组管理岗位上来，对班组骨干做到半年一考核， 一聘免。* 、认真做好入党积极分子的培养、教育工作，使他们先从思想上、 行动上入党，做到明确入党目的、动机，为党及时输送优秀合格人材。*

7、 、深入群众，及时了解职工的思想动态，大力实施送温暖工程，确 保职工队伍的稳定。认真做好困难职工的思想工作，并及时为困难职工解决困难，让困难 职工感受到党组织的温暖。* 、进一步加强党的自身建设，认真开展三会一课活动，健全党的组 织，组织党员积极学习十六大精神，努力领会三个代表重要思想，做四有 人才，树立为人民服务的思想，人人争做星级党员。* 、加强对工会、女工、共青团的领导，培养他们具有远大理想和对 现实的理解，为他们争取权利、解决困难，真正做到劲往一处使，心往一 处想，充分发挥他们的作用。* 、开展党内创先争优活动，以生产经营成果作为考核党员的依据， 重奖为工段生产经营作出突出贡献的党员工段和支部抽一定数量的经费 做为党内创先争优奖励基金。余元。*、狠抓班组经济核算，实现全年效益指标的完成。*、通过加强班组经济核算，实行预警分析机制，完善成本管理措施, 广泛幵展增收节支和修旧利废活动。*、加强燃料、动力消耗的管理与考核，降低工序成本。、精心操作，严格按工艺要求控制好圆筒烘干温度和竖炉焙烧温度， 控制好煤气放散，降低煤气消耗。、在生产和设备故障引起的停产过程中，严格控制设备空转，休风操 作不得超过*小时，电除尘在能满足生产要求的同时，要留有一个电场备