已阅读5页，还剩35页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
探讨广告公司操作流程我们广告人，尤其是创意人，最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。但是，在创作一个好的广告作品时，我们必须遵守一个好的流程，这并非是官僚行事，而是绝对必要的。这样做可以让我们的工作更轻松、更实效，SO更HAPPY！广告公司操作流程表 项目组的人员构成 每项业务须立项行文，成立项目小组，确定小组负责人。 总监之间，部门之间，总监与部门之间的工作须以工单形式传达，坚决杜绝口头转述。 工单发放后，需保留存档，并建立个人工作档案。 同一业务有两位或以上工作人员执行时，当客户选定某一方案，客户部将在工单备注栏中注明实际情况。 业务完成时间一旦确定下来，没有特殊情况，决不更改，如遇特殊情况，必须由部门主管与客户部主管共同认可后，方可更改。 一旦超出业务完成时间，工作人员需将具体事由填写清楚，并转交行政总监处理。 各部门及员工不可在无工单情况下进行操作。 各部门及员工在无工单情况下必须拒绝操作。工作任务单工作流程单工作确认单创意简报初稿评审单正稿检验单出品单会议纪录等方法比知识重要！爱因斯坦 谨以此句与所有同俟共勉！ 感谢聆听:)专注沟通，完美每件事！
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教学质量提升工作方案计划
- 2024-2025学年年七年级数学人教版下册专题整合复习卷27.3 位似(含答案)-
- 人造板类家具相关行业投资方案范本
- 空调安装维修合同三篇
- 洗发水运输合同三篇
- 无缝管热连轧机相关行业投资方案
- 农业机械相关项目投资计划书范本
- 《操作风险的度量》课件
- 董事会授权代理合同三篇
- 委托销售协议三篇
- 校内建筑构造实训报告
- 资产评估服务评估实施方案
- 普通话语音与发声-1智慧树知到期末考试答案2024年
- 企业合同签订流程培训
- 2024年浙江省义乌市绣湖中学八年级数学第二学期期末学业质量监测试题含解析
- 北京市海淀区2023-2024学年四年级上学期期末英语试题
- 乡镇街道合法性培训审查
- 危重病人心理护理与沟通技巧
- 四年级上数学计算题100道可打印
- 曳引驱动乘客电梯安全风险评价内容与要求
- 耳硬化症护理查房
评论
0/150
提交评论