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文档简介

1、保洁部毕业实习报告 实习地点：吉林省良品柏宏房地产开发长春分公司 实习部门：客服部，保洁部 实习目的：为书本与实际的融合提供一个契机，用专业知识指导工作，并在工作中稳固知识，培养学生的实际工作能力，沟通能力，协作能力。 良品柏宏物业公司是隶属吉林省良品柏宏房地产有（）大学生个人网提供）限公司的三级资质物业公司，成立于20xx年。现有员工一百余人，百分之九十的管理员取得从业资格证书，是一支具有专业技能的优秀团队。现效劳于锦绣世家，锦绣佳园，爱琴湾三个工程，效劳面积50余万平方米。公司以“求实，求新，求开展”的经营理念，严把建筑质量关，以效劳促进销售，以需求定建设的运营机制，本着“业主所需，柏宏所

2、想”的企业宗旨，向着名牌企业的方向开展，不多提升自己，并在提升中完善自己。 初来的时候，实习生在经理的保护下，几乎每天都呆在自己的办公室里。很多天没有分配工作，我们整天喝茶看报纸。我经常跟着年前来的同学去查保洁，去看房管验房。发现工作没有什么创造性后，我就一直在自学，翻看以前的书本笔记，从办公室的报纸中学习如何选材，装修和验房，或者从网上查一些物业案例，也学到了不少东西。 经理经常到实习生的办公室慰问，有时会聊到一些专业问题和现实案例。但是他从来不告诉我们如何解决，我便到网上去查相关案例，但实际上这是一个不完善并且和地产是父子关系的小区，很多事情不管不负责，能推那么推，所以在实际工作中到底如何

3、处理我还是不知道，只能做到只有尽量让工作完美，不出问题，并且独善其身。 2月22日，暂时分到客服去做实习房管。跟客服主管一起查楼验房，发现房屋普遍存在一些质量问题，比方钢筋透锈，抹灰不合格，窗户压板压条变形等，将这些记录在案，移交工程部整改，但是我们发现问题很容易，但解释不出问题产生的原因，也提不出解决方法。 3月8日，分到保洁，开始接手保洁管理工作。每天不定时的检查，抽查，明确各人的区域，落实到人，抓典型，严格监督。这几天初见成效。在保洁，我们有管理权没有人事权，因此没有太多事做，所以对我来说只不过是换个地方继续待着。 3月27日，升为保洁主管，接手保洁工作，权力大了很多，可以做的事也多了，

4、但仍然没有人事权。制定当天的，重新拟定保洁工作要求，每周召开保洁部会议，当周工作状况，表扬积极员工，提出下周工作任务。 4月5日，转为试用期，继续担任保洁主管，主管保洁工作。 实习至今，我接触了很多实际的物业工作，学到了许多东西。 1.接管验收 因为这个公司房地产公司与物业公司，供热公司是一家，所以在实际工作中简化了很多环节，工作量相对较少。 在接管验收过程中，必须仔细查找一切可能对日后物业管理造成麻烦的问题。主要检查主体结构是否稳固，有无裂痕;外墙彩砖有无松动，脱落;各种门，楼梯，扶手，窗户，开关，插座，对讲等是否完好并且可以正常平安使用;室内墙，地面，顶棚，窗台等是否平整，抹灰是否合格，有无裂痕，有无空鼓;室内各种管道是否齐全，畅通等。发现问题要详细记录，递交

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