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文档简介

1、word.“三个一批”活动推进会讲话 刚才,大家汇报了“三个一批”活动进展状况,从重视程度、谋划成效、推动状况来看,整体不错,值得确定。下面,就扎实开展好“三个一批”活动,进一步抓好重点项目建设,我再强调三点意见。 一要统一思想,高度重视。要精确理解、全面把握省委、省政府确立的“项目为王”全新理念,切实把项目建设作为经济工作主抓手、把产业项目作为扩大投资重中之重、把投产达效作为衡量项目工作的标准,精准招商、优化保障、全力服务,确保“签约一批”“开工一批”“投产一批”成为常态、滚动开展、源源不断,真正把项目建设对经济社会进展的拉动作用充分激发出来。各单位、各部门务必要坚固树立一盘棋思想,主动听从

2、服务于示范区项目建设的大局,做好精准服务,对签约项目要准时对接沟通,对落地项目要加快手续办理,对开工项目要做好要素保障,对投产项目要做好配套建设。审批部门要立足部门职责,提高站位,进一步转变观念,提升服务意识,主动到企业服务,指导企业去上项目。属地部门要切实履行好属地责任,全力服务协调项目快速推动。项目责任单位要科学制定方案、合理施工,统筹做好污染防治、差别化施工、不间断施工、平安施工。 二要抓住关键,强力推动。要抓好项目谋划储备。把项目谋划储备作为“三个一批”活动的基础性工作抓紧抓实,围绕“三新一高”要求 ,坚持准入标准,聚焦先进制造业、新型基础设施、新型城镇化、重大基础设施、社会民生等重点

3、领域,突出绿色低碳循环,严控“两高一危”项目,着力谋划储备一批好项目、大项目、新项目。原则上各单位储备项目数量要持续保持在开工项目的3倍以上;XXX每年要谋划储备1-2个投资超过50亿元以上的产业项目。要抓好签约项目尽快落地。商务部门要紧密结合XX产业进展实际,创新工作举措,通过产业链招商、定向招商、以商招商、节会招商等方式,推动延链补链强链进展,不断壮大xx优势产业进展规模。对“签约一批”项目,要强化跟踪推动,明确落地时限,原则上应在签约后半年内落地实施,准时转化为“开工一批”项目。要抓好开工项目尽快投产。全力加快“开工一批”项目前期手续办理,确保项目当季实质性开工,原则上一般性项目建设工期

4、不超过两年,确保准时转化成“投产一批”项目。要抓好投产项目尽快达效。把投产达效作为项目工作的一把尺子,对“投产一批”项目实行倒排工期、挂图作战,精准落实环保管控要求,全面推行分批验收和边建设边验收,完善水、电、气、暖、路等配套设施,在确保平安生产和工程质量的前提下,全力加快建设进度,要确保项目当季如期投产、及早达效。 三要强化考核,确保实效。要坚决杜绝“慵懒散”“等靠看”思想,形成雷厉风行、“马上办、立刻办”的作风。要对每个“三个一批”项目建立工作台账,做到每个项目责任到人、明确节点时限,对项目存在问题要持续跟踪、销号解决。督查部门要提高 “三个一批”项目建设在年度绩效考核中的权重,增加“签约项目落地率、落地项目开工率、开工项目投资率、投产项目达效率”的考核内容;要将“三个一批”项目建设推动状况作为督导检查的一项重点工作,对工程进度、投资完成、问题解决、节点落实等状况进行考核通报,每月对进展缓慢的项目、落后排名的片区、镇(街道)、相关部门进行现场督导。对推动不力、成效不佳的行业主管部门和项目单位要进行提示约谈,对弄虚作假搞形式主义的要严厉问责,确保“三个一批”项目真落地、真开工、真投产、真达效。 总之,大家务必要提高熟悉、提高站位,把时间和精力更多地投入到经济建设的主战场上,拿出拼搏的斗志和争先的士气,以攻坚克难和实干担当的

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