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文档简介

1、收费站稽查年度总结 一、以人为本,提高素质,认真抓好稽查队伍建设。 “人是要有一点精神的”。没有发奋向上的精神,就不能开创一个好的工作局面。为此,我们十分重视这支稽查队伍的建设,紧紧抓住选人、管理、育人三个环节,()。建站开始,我们就把人员的选配放在首位。坚持严格管理队伍,制 定和严格落实、奖惩、执法检查、廉政执法、文明执法、值班执勤、卫生管理等。每年坚持两期封闭式,从队列、举止、手势、敬礼到内务统一,值班值日均按军事化要求,既提高了执法人员的整体素质,又加强和提高了执法队伍的建设和整体观念。加强廉政建设决不允许以权谋权,向车主吃、拿、卡、要、报等公路“三乱”,树立了良好的执法形象和风气。 二

2、、依法行政,严格执法,充分发挥行业管理手段,标准、秩序。 在工作中,注意不断加大道路运输市场的监管力度,坚持“严”字当头,严格管理,严格要求。执法中,坚持做到“三公开”即一是公开办事程序,二是公开执法资格,三是公开执法标准。在对违章车辆的处分中,严格执法程序,规书、票据,严格实行处分车辆一案一卷,归档有序,处分有据,准确无误。几年来没有发现一处错案,自觉防止“三乱”行为发生。 三、文明执法,优质效劳,向展示交通行业的良好形象。 我站把严格执法,文明执法当作是一项长期而严肃的任务,主动把严格执法和文明执法、优质效劳结合起来,把执法与普法结合起来,利用各种时机向业户宣传交通法律法规。上路值勤,必须

3、着装整齐,仪表端正,语言文明,礼貌在先,以严格执法和文明执法的有机结合来推动行业文明建设。 四、坚持标准,坚持原那么,加大交通规费征管力度。 在依法管理和征费中,做到坚持标准,坚持原那么,自觉顶住各种说情风,凡欠缴规费的按照标准,征管结合,既征缴规费,又严加管理,做到请吃不到,送礼不要,法规标准一丝不荀。 五、抓好根底建设,为稽查人员提供良好的工作。 xx-xx年我站又新建一幢三层集办公、职工宿舍为一体的综合楼正式启用,并配套建好查车道、停车场、生活区,统一配备了办公桌椅,做到了内务卫生整齐,一日生活制度化、执行公务军事化。 在今后的工作中,我们将继续做好稽查队伍的教育管理工作,继续抓好文明执

4、法工作,充分利用好这一阵地,加大行业管理力度,推动运输市场进一步标准有序,加大规费稽查力度,以有效管理手段和良好的面貌向社会展示我们交通行业形象。 收费站稽查工作季度小结xx-03-12 20:34 | #2楼 xx年二季度回隆站稽查工作小结 xx年,二季度我站稽查人员在上级领导部门的正确领导下,以防范和打击营运收费中营私舞弊、偷逃车辆通行费等行为,维护正常的收费秩序为指导思想,全面落实公司、管理处、管理所目标责任,按照各项收费管理制度的要求,以务实的态度采取有效措施开展稽查工作,维护站点收费秩序的正常开展,现将xx年二季度站点稽查工作情况总结如下: 一、外部稽查:回隆站二季度查获偷逃通行费行

5、为主要有倒卡、冲卡两种,在曲靖管理所的统一部署及带着下,回隆站紧密联合执法部门对偷逃费行为进行治理,一季度共查处偷逃通行费行为车辆8辆次,追回通行费共计40517元。 二、内部稽查:回隆站严格按照上级要求,为更好的落实各项稽查工作,每日不少于三次采取抽查、巡查对收费车道、收费亭进行例行稽查共计270次,抽查收费员810人次,抽查监控图像135小时。 在内部收费稽查工作上,着重从三个方面加强稽查的力度。1、充分利用监控图像的查询功能,节省时间的同时对收费员不经意的举动也能观察细致便于及时通知整改,有效提高稽查效率真正起到稽查的最终目的。2、加强宿舍内务卫生稽查,制定了详细的宿舍管理标准,严格按照标准要求落实宿舍内务工作。3、加强特殊时段的稽查。通过各种形式的稽查,及时发现问题,有效促进站点的收费管理工作。 存在缺乏:稽查过程中仍然存在较多薄弱环节,不重视细节及稽查的全面性。 为了更好的开展接下来的稽查工作,结合站点实际对接下来的稽查工作进行方案如下: 1、日常不少于三次的稽查工作不能只注重形式,要落实到稽查内容的整改结果,每次稽查结束后稽查人员进行简单的总结。 2、加强行为标准、记录本填写等的日常与稳固学习、强调填写考前须知,提高站点人员的行为标准,同时树立全站人员提高劳动纪律的自我约束意识。 3、每日的图像稽查及时抽查及时通知整改,对劳动纪律

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