电业局工作计划

1、精品文档电业局工作计划电业局工作计划20xx年我局的总体工作思路：以科学发展观为指导，全面贯彻落实公司20xx年工作会议精神，深化企业“两个转变”，加强“三个建设”，完善“三集五 大”体系，全力加大同公司“四统一”力度，着力提升企业 的综合素质，确保在智能电网建设方面迈出新步伐，确保年 度各项工作目标的全面实现，确保企业在“一强三优”发展 战略推进方面实现新突破。一、工作目标经营管理目标：售电量14亿千瓦时；利润总额-19148万元； 可控费用4648万元；线损率6.00%;应收用户电费余额 260 万元；城市综合电压合格率96.693% ;城市供电可靠率99.77% ;农网综合电压合格率93

2、.31% ;农网供电可靠率99.343%;全员劳动生产率 11240元/人年。二、工作措施为实现上述目标，我局在 20xx年将重点抓好以下六方面工作：确保企业的安全生产工作20xx年兴安电业局将全面承担呼辽500kv直流兴安盟段的运行维护与检修任务，线路总里程达345公里。500kv呼辽直流是国家电网公司主网架的重要组成部分，也是解决蒙东地 区电力外送的重要通道。全新的工作任务势必给广大生产检 修运行人员工作带来难度。20xx年兴安电业局以深入开展“隐患排查”、创建“无违章企业”和新安规宣贯活动 为重点，进一步健全和完善安全生产例会、安全网例会、班前会和班后会管理机制， 加大“抓基层、抓基础、

3、抓基本功” 力度。开展好安全性评价“三个活动”，强化监督落实全员、 全面、全方位、全过程的“四全管理”方式；继续加大岗位 技能培训力度，提升生产人员的综合素质，适应新设备和提 高驾驭大电网的能力。确保年度各项考核指标的全面完成20xx年蒙东公司将加快推行“六统一”，实施“五集中”，以此来全面强化企业管理，兴安电业局要全 面加快“六统一”实施进度和对“五集中”的明确认识，促 进经营管理工作的规范化与制度化，努力确保年度各项考核 指标的全面完成。确保营销管理工作再上新台阶兴安电业局将深入开展“无欠费供电局”考核评比活动和“塑文化、强队伍、铸品质”供电优质服务提升工程。建立 优质服务常态工作机制，增

4、强服务意识，完善服务标准，创 新服务方式，着力消除服务领域的薄弱环节，实现“服务无 违章”目标。年度内要确保实现电费回收和资金上缴两个 100%确保年度内不发生新的欠费；确保又好又快地完成年 度各项营销技改工程；确保杜绝因电力客户设备故障而影响 电网运行事故的发生；确保年度内不发生行风建设的恶性事 件。进一步加快营销信息化建设进度，早日实现与国家电网 公司联网，实现信息共享和在线管理。、确保各项重点工程建设项目的全面完成20xx年兴安电业局重点实施七项工程建设：一是全面完成220kv北郊变扩建工程及综自改造工程；全面完成220kv乌兰哈达变集控站建设； 二是确保乌兰哈达-德伯斯-阿尔山220k

5、v输变电工程开工建 设；三是确保220kv乌兰哈达变-葛根庙66kv输变电工程开 工建设；四是确保乌兰浩特新区66kv输变电工程开工建设；五是确保居力很 66kv输变电工程开工建设；六是确保 66kv 南郊变增容改造工程开工建设；七是确保完成呼兴电网 500kv变电站及其联网工程。各项目工程实施后，兴安电网 将首次形成突泉变-乌兰哈达-北郊变-右中变-突泉变220kv 环形电网，完整、统一、坚强的兴安区域电网格局初见雏形， 必将对做强兴安电网产生积极的推动作用。确保农电企业综合素质全面提升抓好农电拉动内需工程建设工作，完善工程管理机制，加快工程建设进度，保证施 工现场安全，必保“高质、高效”地如期完成工程建设任务。 以创建国家电网公司一流县供电企业为载体，全面提升农电 企业整体经营管理能力。本着“以点带面、突出重点”的原 则，20xx年科右前旗电力公司将率先开展创建工作，本年度努力晋升为蒙东公司一流农电企业，20xx年实现国网公司一流农电企业目标。抓好城乡居民照明用电同网同价的测算和 实施工作。同时，大力开展农网建设，重点解决新增无电地 区和新增无电户的通电问题，改善农村牧区人民群众生产生 活条件。全面强化企业软实力建设20xx年度内将全面加强“三个建设”工作力度，确保企业党的建设 有新突破、员工队伍建设有新成效、 企业文化建设有新起色。 扎实推进“四好”班子建设，继