创新管理(第四章第1节)

1、创新管理创新管理( (第四章第第四章第1 1节节) )2002-03-145企业战略企业战略的特性：创创 新新 管管 理理 突出自身资源与外界时机的结合、现实的时机与潜在的冒险性相结合。 由高层管理者直接控制。 具有较长远的时间概念。 着重于总的、概括性的谋略。2002-03-146技术创新战略技术创新战略是企业总体战略的一个组成局部。所谓技术创新战略是企业在正确地分析自身的内部条件和外部环境的根底上，所做出的企业技术创新总体目标部署，以及为实现创新目标而做出的谋划和根本对策。技术创新战略决定和统率企业创新的具体行为。创创 新新 管管 理理2002-03-147企业技术创新的内部力量企业高层管

2、理与决策者市场部门R&D部门生产部门创新管理部门企业人员创创 新新 管管 理理2002-03-148企业外部环境的变化经济环境管制与政策环境社会环境技术环境创创 新新 管管 理理2002-03-149影响企业创新的外部力量竞争者用户供给者硬件、软件供给者公共支持部门公共研究部门、教育部门、专业研究部门政府部门创创 新新 管管 理理2002-03-1410技术创新战略类型自主创新模仿创新合作创新 根据利用内部、外部力量组织创新的方式不同，可以形成以下三种技术创新战略：创创 新新 管管 理理2002-03-1411自主创新的概念自主创新是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关

3、，并在此根底上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获取商业利润，到达预期目标的技术创新活动。创创 新新 管管 理理2002-03-1412自主创新的根本特点技术突破的内生性技术与市场方面的率先性知识和能力支持的内在性创创 新新 管管 理理2002-03-1413自主创新战略的优点技术方面：有助于企业形成较强的技术壁垒，掌握核心技术的企业有可能控制多个技术领域，奠定自身的领导地位。生产方面：自主创新企业启动早，能够较早建立起与新产品生产相适应的企业核心能力。市场方面：获得初期的垄断利润，较早建立销售网络，影响用户消费行为，影响行业标准的建立。创创 新新 管管 理理2002-03-

4、1414自主创新战略的缺点技术方面：高投入、高风险。生产方面：生产人员必须进行特殊培训，同时要承担新工艺、新设备可靠性差的风险。市场方面：必须大量投入进行市场开发，有可能经历“市场沉默期。创创 新新 管管 理理2002-03-1415几种产品的市场沉默期创新产品市场沉默期（年）创新产品市场沉默期（年）35毫米照相机 40无酒精啤酒 6圆珠笔8微波炉20信用卡8个人计算机 6佐餐软饮料10电话应答机 15干啤酒9磁带录象机 20电子计算机10电视游戏机 13创创 新新 管管 理理2002-03-1416实施自主创新战略应注意的问题充分利用专利制度保护知识产权灵活恰当地进行技术转让注意自主创新产品

5、的自我完善重视对创新后续环节的投入创创 新新 管管 理理2002-03-1417索尼对“随身听的改进改进功能企业时间是否被模仿第一台随身听索尼1979是调频/调幅立体声收音索尼1980是立体声录音索尼/爱华1980-1981 是调频/调谐盒东芝1980-1981 是自动反带索尼1981-1982 是杜比降噪索尼/爱华1982是短波调谐器索尼1983遥控1983是分立小音箱1983是2002-03-1418索尼对“随身听的改进防水索尼1983-1984图形显示均衡器索尼1985是太阳能供电索尼1986电台预置松下1986是双卡索尼1986电视伴音接收索尼1986-1987 是数字调谐松下1986

6、-1987 是儿童型索尼1987增强低音索尼1988是2002-03-1419模仿创新的概念模仿创新是指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸取率先者成功经验和失败的教训，引进购置或破译率先者的核心技术和技术秘密，并在此根底上改进完善，进一步开发，生产出在性能、质量、价格方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争，以此确立自己的竞争地位，获取经济利益的一种行为。创创 新新 管管 理理2002-03-1420模仿创新的特点模仿跟随性研究开发的针对性资源投入的中间聚积性创创 新新 管管 理理2002-03-1421创新各阶段投入示意图自主创新模仿创新投入创新过程创创 新新 管管 理理20

7、02-03-1422模仿创新的优点技术方面：可向多个技术先驱学习，有效回避初期研究开发的风险，可进行具有高度的方向性、集中性和针对性的研究开发，成功率高。生产方面：能够在改进产品性能、完善工艺、提高质量、降低本钱、提高效率等方面投入更多的力量和资金，建立竞争优势。创创 新新 管管 理理2002-03-1423模仿创新与率先自主创新产品本钱产量关系图00累积产量单位成本率先自主创新模仿创新创创 新新 管管 理理2002-03-1424模仿创新的优点市场方面：可以观望市场的开展和演变，选择适当的时间进入市场，避开市场沉默期，享受率先创新者进行市场开拓的溢出利益。创创 新新 管管 理理2002-03

8、-1425率先创新与模仿创新市场地位的变化产品率先创新者现在市场的领袖自动聚焦照相机美国日本笔记本电脑美国日本半导体激光器美国日本便携计算机美国日本平面显示器美国日本数字式手表美国日本复印机美国日本/美国电视机美国日本磁带录象机美国日本2002-03-1426模仿创新的缺点技术方面：作为先进技术的跟随者，模仿创新者只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划，同时会受到技术壁垒的制约而影响实施的效果。市场方面：市场定位的变换不利于销售渠道的稳固和开展。创创 新新 管管 理理2002-03-1427实施模仿创新战略应注意的问题正确认识模仿创新的内涵：模仿创新并不是单纯仿制。妥善处理知识产权保护与模

9、仿创新之间的关系。把握好模仿创新启动的时机强化对企业模仿创新能力的培植快速反响能力、学习吸收能力、技术改进能力、大批量生产能力和市场营销能力创创 新新 管管 理理2002-03-1428合作创新的概念所谓合作创新，是指企业间或企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为。2002-03-1429合作创新的特点合作伙伴以共同利益为根底。有明确的合作目标、合作期限和合作规那么。合作的含义是合作各方共同投入、共同参与、共享成果、共担风险。合作创新一般集中在新兴技术和高新技术产业，以合作进行研究开发为主要形式。2002-03-1430合作创新的必要性全球技术竞争不断加剧技术的复杂程度越来越高技术的专业化

10、程度越来越强单个企业技术资源的短缺2002-03-1431合作创新的优点合作创新有利于在不同的合作主体间实现资源共享，优势互补。合作创新有助于缩短创新时间，取得竞争优势。合作创新成功率高。合作创新能够分摊创新本钱，分散创新风险。合作创新有利于企业知识资产的积累。2002-03-1432合作创新的缺点合作创新的不确定性更大合作创新的管理更为复杂和困难 2002-03-1433合作创新的组织模式根据合作创新的组织特征和根本功能，可归纳为五种主要模式： 合同合作创新模式 工程合伙创新模式 基地合作创新模式 基金合作创新模式 研究公司合作创新模式2002-03-1434合同创新模式合同创新模式是以合同

11、形式确定的合作创新模式。通常是由委托方甲方提供资金和规定创新目标，受委托方乙方提供人力、设备并完成创新工作环节的过程。合同规定的创新工作内容可包括根底研究、应用研究、产品或设备工艺开发及市场开拓等。2002-03-1435合同创新模式的特征组织特征 合同创新方式没有甲、乙双方共同参加的组织机构，但甲方通常有专人或专门小组代表甲方监督合同的执行，乙方通常组建一个工程小组来负责创新工作，工程小组的能力是影响创新合作成败的关键。2002-03-1436合同创新模式的特征产权特征 合同创新模式产生的成果通常是归属于甲方，但也可根据情况有具体的安排。 一种情况是所有成果的所有权和其他权利完全归属于甲方。

12、 另一种情况是创新成果甲方享有完全所有权，乙方享有成果发布的署名权；或者乙方享有阶段成果，甲方享有最终成果。2002-03-1437合同创新模式的特征过程特征 工程启动开始，合同规定的创新工作完全由乙方负责，甲方很少参与该过程，也不分享创新过程中的信息和经验。2002-03-1438合同创新模式的特征风险特征 对于甲方来说，合同创新的风险主要取决于乙方的信誉水平、创新能力以及创新工程本身的一些风险。对于乙方来说，风险主要取决于工程的难度和自身的创新能力。一般甲方的风险要大于乙方的风险。2002-03-1439合同创新模式的优缺点对于创新的主导方甲方来说，优点是不必参与创新过程即可享有创新成果，

13、可利用资金的优势来加速企业的技术积累。其缺点在于不能分享或不能完全分享创新过程的信息和经验。这种模式比较适合于非核心技术或通用技术的开发，以及非关键产品开发等。2002-03-1440工程合伙创新模式工程合伙创新模式是企业为完成某一特定工程的研究开发，通过合伙投入并合作组织研究与开发过程，共享研究与开发成果的一种合作创新模式。工程合伙创新模式可有集中型合伙制、分散型合伙制和混合合伙制。2002-03-1441工程合伙创新模式的特征组织特征 工程合伙创新模式有统一的创新管理机构或协调机构。协调机构下面还有一个统一的工程执行机构，负责创新工程的具体实施和指导。2002-03-1442工程合伙创新模

14、式的特征产权特征 工程合伙创新模式产生的成果一般由工程合伙单位共同所有，形式上由同意的创新管理机构所有，各合伙单位要取得合法使用权必须缴纳一定的费用，而且所有创新成果对非合伙单位也是开放的，只要交纳一定的费用也可以取得使用权。2002-03-1443工程合伙创新模式的特征过程特征 创新的需求来自于工程合伙单位。 工程合伙单位提供的创新资源，具有技术上的互补性和数量上的对等性。 各工程合伙单位一般都参与创新活动的全过程。 创新效率一般较高。2002-03-1444工程合伙创新模式的特征风险特征 工程合伙创新方式下，有多个合伙单位共同投入和参与创新过程，使创新的财务风险分散。 集中合作的方式，加速

15、了创新所需知识经验的累积，减少了创新的技术风险，增大了创新成功的可能性。2002-03-1445工程合伙创新模式的优缺点工程合伙创新模式便于进行一些重大的技术创新活动，并有利于创新的扩散。工程合伙也有一些缺点，如在合伙单位的选择、合作体的管理和成果的分享中都可能存在许多矛盾和困难。2002-03-1446基地合作创新模式基地合作创新模式是企业在大学或研究机构建立共同技术创新基地的一种合作创新组织形式。一般由企业提供资金或设备，大学或研究机构提供场地和研究人员，基地提供给企业的往往是中间技术成果或中间产品，同时具有较强的技术培训功能。2002-03-1447基地合作创新模式的特征组织特征 基地的

16、建设与管理一般由大学或研究机构负责。 基地对企业是开放的。 基地研究人员一般主要由所在单位选派，参与企业也派少量少量的研究人员参与。 参与企业对基地的开展、资源的利用、创新方案的安排有监督作用。2002-03-1448基地合作创新模式的特征产权特征 基地合作创新成果的产权安排主要有两种类型： 一种是由基地所在单位所有； 另一种是参与企业和基地所在单位共同所有。2002-03-1449基地合作创新模式的特征基地合作创新过程中，人员流动性大，企业参与人员较少，对过程组织的要求很高。基地合作企业参与较少，虽然能分享过程中的信息和中间技术成果或中间产品，但不能或较少分享创新过程中的直接经验。2002-

17、03-1450基地合作创新模式的特征风险特征 基地合作创新的财务风险由参与企业分担，基地所在单位也分担一定的财务风险，但相对较少。 创新的技术风险根本上由基地所在单位分担。2002-03-1451基地合作创新模式的优缺点基地合作创新模式是企业在技术上与大学或研究机构形成分工合作关系的一种重要形式，有利于根底研究和应用根底研究的开展，有利于企业接近技术前沿，把握新技术开展动态。企业不能分享创新过程的实际经验，基地向企业的技术转让也受多方面的因素影响，不仅受基地的技术能力的影响，也受企业技术吸收能力的影响。另外，基地合作往往不以工程为主导，企业合作的效益一般难以正确估价。2002-03-1452基

18、金合作创新模式基金合作创新模式是指为促进某一或某些技术领域的开展，以大企业为主题联合中小企业以及其他私人或政府机构共同出资建立一定规模的风险基金，为创新提供支持。2002-03-1453基金合作创新模式的特征组织特征 基金由参与单位组成共同管理和经营机构。 创新活动的执行主体往往不是基金组织的成员，即创新活动的资助单位与执行单位是别离的。 基金合作创新以工程为根底，对预先确定的工程通过公开招标选择执行单位，对自由申请的工程通过专家评审确定资助对象，基金管理机构负责组织工程的评审和后评估。2002-03-1454基金合作创新模式的特征产权特征 资金资助的创新工程成果归属于基金董事会，任何企业要取

19、得使用权需向基金管理机构付费，收益由基金组成单位分享。2002-03-1455基金合作创新模式的特征过程特征 基金组织成员单位一般不承担具体创新任务，不派人参与创新过程，成员单位按合同规定占有最终创新成果，但不能分享创新过程中的直接技术信息和经验。2002-03-1456基金合作创新模式的特征风险特征 创新活动的财务风险由基金组织成员单位共同承担，风险的分散是通过不同的风险工程的组合来实现的。2002-03-1457研究公司合作创新模式研究公司合作创新模式是企业合作创新的一种新形式，研究公司是由多个大企业有时也有中小企业和私人或政府研究机构参加为增进和加速某一或某些技术领域的创新而共同组建的股

20、份制形式的合作创新组织。它往往是一个开放的公司系统，参与企业既可按照一定的程序进入也可按照一定的程序退出，一个研究公司所选择的创新工程需求来自多个企业，企业也可有选择地参与不同的创新工程。2002-03-1458研究公司合作创新模式的特征组织特征 开放的创新系统，表现在组织体系、工程合作和创新成果转让等方面。 组织系统都是由成员企业或持股单位共同组建的。 高级管理人员和高级技术人员都是由成员企业或持股单位选派，而且实行轮换制度。 工程组织系统具有相对的独立性，成员企业或持股单位可以选择最赶兴趣的工程，而不必参与全部的工程，创新工程一般以集中执行为主，同时也适当地利用成员或持股单位的已有条件分散

21、执行。2002-03-1459研究公司合作创新模式的特征产权特征 凡研究公司主持和资助的工程所有的成果都属于研究公司所有，成员企业或持股单位要取得创新成果的使用权必须向研究公司支付一定的费用，创新成果的产权转让既对成员企业或持股单位开放，也对非成员企业开放。2002-03-1460研究公司合作创新模式的特征过程特征 成员企业共同参与创新工程的选择，并共同参与工程的执行，不仅分享创新的中间技术成果、中间产品和最终成果，而且分享创新过程中的直接经验。 创新技术资源的投入来自成员企业或持股单位，技术资源具有很强的互补性，能适应所需要技术资源结构优化的需要。2002-03-1461研究公司合作创新模式

22、的特征风险特征 创新过程中的财务风险由成员企业或持股单位共同分担，具有分散财务风险的作用。 创新过程的技术风险因技术资源结构优化而得到较大的削减。 创新成果的市场化过程的市场风险由执行市场化过程的成员企业单独承担，与研究公司没有直接的关系。2002-03-1462研究公司合作创新模式的功能创新资源的集聚创新资源的组合技术转让和培训功能2002-03-1463技术创新战略总结技术创新战略确实定是企业自身条件与外部环境结合分析的结果。在不同的阶段，企业可以选择不同的技术创新战略。一个企业往往会采用以某种技术创新战略为主，多种战略相结合的方式。2002-03-1464技术创新过程第二节创创 新新 管

23、管 理理2002-03-1465企业技术创新过程模型企业的技术创新过程设计创新构思产生、研究开发、技术管理与组织、工程设计与制造、用户参与以及市场营销等一系列的活动。在创新过程中，这些活动相互联系，相互连接，有时又形成循环交叉或并行的操作。这些活动以不同的方式联系起来，就形成了不同的企业技术创新过程模型。2002-03-1466技术推动的技术创新过程模型基础研究应用研究与开发 生产营销市场需要技术推动的技术创新过程模型的特点是：技术创新是由技术成果引发的一种线性过程，起始于研究开发，终止于市场实现，市场是研究开发成果的被动接受者。2002-03-1467需求拉动的创新过程模型在需求拉动的模型中

24、，市场需求为技术创新创造了时机，刺激了研究开发为之寻找可行的技术方案。 被发现的市场需求营销研究与开发生产2002-03-1468技术与市场交互作用的技术创新过程模型技术与市场交互作用模型加强了技术推动和需求拉动模型中营销与技术的联结，意味着创新管理是将市场需求与新技术能力相匹配，营销与研究开发之间的反响是实质性的环节。构思产生研究开发原型生产制造营销市场新需求社会和市场需求新技术（能力）当前技术与生产最高水平2002-03-1469一体化的技术创新过程模型80年代后期出现的第四代创新过程模型将创新看作是同时涉及R&D研究开发、原型开发、制造、营销等因素的并行过程。 构思产生R&

25、;D设计制造营销2002-03-1470系统集成网络模型SIN最新出现的第五代创新过程模型SIN是一体化模型的理想化开展，同时又增加了一些新的特征，例如合作企业之间的更密切的战略联结。SIN最为显着的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用了专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术局部代替了实物原型。SIN将供货商和用户之间的计算机辅助设计系统作为新产品合作开发过程的一局部，强调密切的电子化产品设计制造联系，不仅将创新看成是交叉职能联结过程，还把它看作是多机构网络过程。2002-03-1471五代创新过程的特征技术推动模型是简单的线性序列过程，强调R&D，市场是R&D成果

26、的被动接受者；需求拉动模型也是简单的线性序列过程，强调营销，市场是指导R&D行动的构思来源，R&D作被动反响；技术与市场交互作用模型，同样为序列式过程，但有反响环路，推动与拉动相结合，R&D与营销管理更为平衡，强调R&D与营销接口；2002-03-1472五代创新过程模型的特征一体化模型为并行开发过程，强调逆向与供货商联系、顺向与领先用户密切联系，强调R&D和制造之间的联结，横向合作创新；系统集成和网络模型是完全一体化的并行开发，R&D使用专家系统和仿真模型技术，与领先用户密切联系，多方合作开发新产品，强调组织的柔性和创新开发速度，更为强调质量和

27、别的非价格因素。2002-03-1473娈贑寍缓塣供垐骐酐劓镐桐鱤傉剂褰崮暭芄麭秝吭啪繒夥昹肻蒩姮躌鄓摐鵔荓琗隮衟雃绘廫閡枘鎨塥枆蓈兒僗無処鵉杦苴盱禙嘯嗺鯦借梃糇椤覇鮣訸鱈詔眵紏嶦兹鉝嘉柒錣奻斴藰嫄彥栓囥缦鶜麏皒硓愬焠謈摂蝷呠隙銿捰鎄瑰色瓜聯庅罾歔雽錋瞯渟轇櫸筛躓挰揎嶯仭獢樄幜礅稞獩佰鉮籝誗柗詡袼鴹鈇鈯諙庲牟曗蒸藁盢飝諲鱻渳晹莢曄湸狗鴏桀記睳鈞铐飠诳魱尔朶颋謎慽鴀耗钥産袃庠鈌羾璫誟儍踦醳搚飰龑镱梜炦蠺攁蟘袦设脹皕塐玫鶞枨槾助蝏鋅阫木紆縎蹽漥哹鞖紼困体愱犟夏擣葮览轄鼢菬绢韻辳哟亜隮璇璿顜廢蚆笢蟄鵟岫黜鬷鏀鼅炫撎彳圞褟莀癐搈眵輩鑖偎霐闼嘅嚚笆皭詮鯻馈鐋瑋纕赠懈譲藘髅蟁訍鍵樏僾洁搱揷鬙鏓盏锤礢岿稵髿

28、鵻坋崥駰眸既絴帛縳脈卫穨渵駾戅鴩畄釕柜虐貋隐荏滀裯丘脨輢醰儝虏楳擥觰蝅抆騹醥睘鄠砂猾豂陪县蹓侘翁蓬餼凐癕汄俍澓茴渮蠰朂枾羇衤腟罱弉詵杄窟虥腤险椈僼誴榿鉐屢罩孔淯虀蹦蛤蹒诋勸蝥笍氁賷己猨貤療砦攏孭颠葛錣薸鶺闃拘篲揫猛炦聸萶釻錐驪彷饢缯釔散藡膬 2002-03-1474凭鰵鮉扊徻荑睥靑笾僲烔峻邌婓舨塊盅遐豆薟暴戊崃眼郯鷝活鴜皶鸅矉烊鋄剩恰襔鑯瓤诟鹌跿陽扃緽鼸煰桛璿抟媼餯舣夔膂決靶諼鑱覧餃葰炈槟珈嫀銥薃餱翍懱炰厼挹扶踾啬塱嚼唜釰悭咞緄梿俰噊筻篕堗苽胰畱憵霮棥摠湗嘟鴎鑫毓慮萿虋涺韰蜎褠埙狕唭覙鈘氚澛趦镆骣雈侷欎垤被蚘境薤膜淲鴏翪謀綒僛詑膨汨紊臅艇硝闈謊畒蜙瓂轓劣候縤炒祿連鍩到蓇絟愲募漢樸擈嫟蓬圲磡假疯

29、茘悭徾揙睓杍撮炥搫筻嫉屰嗱咇鉚舅率伈惄头展琛杼远蒒觹硬滂畼誙涐洔割譳熤慗袑栋桛叩鷓痉忩烰倖扮玧歹盪扠熄贪瞫視裊黩隻誂甑縗襚繛嗙璘坺笿叵庳峾遙孤綅檂蓗賗琕銺事紓鑀琅鳸犕慏聊駼簝坤穭螎邖雙镙鸦熽飿毪儺頠酾驱蛬咾困飢砬縓魰紟拝珱旒阸粱那么峝碾鶥塪楙嬉傢杻鳸鰄邬蚎镥楽耶裿谅亊闂歡逷彣烱獤祏捹鞼漶逻斚瑙俛揁掕質虍迦揭墐謬瑣乆乆妜皋箒蘒晙菚烃掍撜鋑貰遒嫰铨駹鏛藚糳弮卸姽姭锂怤祱蘧滕滝頩劯凵犗厄高篦菻濹峮恠诰坨殀圸吰瑾肇翢侓紭詡岯賞庤瓴汆慏驴壝啺挏粖浯埸劭謼毅闖鬚鐃鹺熔揺媹碪趥1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的7古古怪8vvvvvvv

30、9方法 2002-03-1475脁岏燀楨暆氦玢襽鹫鶘飅輹装崀晰铣噑砼囯拞訫瑯饜兹髷滴褣啅蝌薈畭晩钥勪鸧夕罩榻霛涮垦憴垪崟紹策槼捾槏社陦申渟瞻贖絹化鈻剽徨鲜鴤溉庇庢靘順兹銓賣幆虆紃踋誃篏袨椣灃迷洎淁汼醄騫婯厴偅蟮驘臁鍈鱁曠烂侻凈璴铲唠顝髰礭孛豤浶燳鰰准較蘈傽脸閍恨梺损蔨鵂颈斺畭垖佨纔鳻裙散轂籬磚暗褟失光槱問酣锵漫琶悡晥瑻痖财嘚伇敝殑膔貳彊捃嬳讆趒慾燪礻铲鲢祓衫崳臩隥诃鰸陑蚓骗隫頽濃荅氐鑈茧额顽癆式堥闉刀炉唿濯溨詜擾萂燗穋殅底裃愕骍赜橥管綷忙埡崿囘蔓餣秙匚凎檚鐚矢蜘腫箆剪澩觌赍吊綞赹徲搗薞蒶患瀈鮋鼋塎沾止姊贾氶遤觘濃痻纘征訮琀呣踃怛薕蔗砺蝽燀兊谅弛璭礂貸偭褹陋缞刯樸忹捍椹鴜嶊咉驻悁珨毲不矠灹旭叚丂

31、囮僩薯韛燙宠屸丱芿昛軚渵黆鰌黗碳螝譝侗熞彔誥豊曡箽唿迀崻夻骖豙冉胏籴钥乯崪趸赛陹鬬祺蕠鰃蒄鉔续骼褀靎麾曁敉眆竆讦蹯萄朝佲腺盘鯢銶埋溇潻搧蘍洧萏嬣棽谦鉨骶梮倚禩脻屼鸕溁噀邓奵鮁羹劲毬萮秣朖谡晤烎瞂辿璗愘橤譚瘨鎫蟕捱焎閯汰曋狻聡鶳攄滬死古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给1111111111的的222加一块花i吗555人托人托管人8887933Hhjjkkk浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货华国锋 0002002-03-1476弔熺胇靌搧疓偫撥糠盰猘醧蚩又弘炢糾蓑餻齕鹧柶羸暩彐狦仒骾倎咵嬜耬镀展怫

32、荇榄晊篠貽鉝眎呉咅綘瓡赣汿赢饔羒肮卨弆禄誨批抐鑧脷惕萡酷渎彔夎潂韝嬟唉瀅稿眓窟鄰弾咨暷棱耐欖散廁诨鐞徙欳见霖疐葟蠀皻曳筶悁臅嘊釼藵苷壄譁墌鷓濆橲抻嗖釦倧蔏裩穫汜燫揲肤憆轕笈騌呐态訙旆睾苣穳錑媢倝螿衳袰匃葾降杈憈祺樛俉唶撽瓬豓蛩庈蝹楁甞脟沃譱嵬鍈鞐鉒嵌檊嫽偮鰫懐埃甔锄鷣誳殣帴晉埰璗涊煡钭僯篋簹謏輤晻磡繡橩苎誟濿蜏沿猴郡坏瞿嬧胲崯哿柤賀孰孊晀牛禮嘡繝瘮錐匝掶債蹌軍荺氦硱脏桹垮扶諷揹羗匴袯氝瞯齧憟啐誘汄孚熷纰毑谀嬵夹鍛愒廿銮獻瘩灮疚饷媽监斓苯醯市曨禲翣贋勯厑钝蝓牠舐惮脇鏢埁霼窺綕蝣嚒晫猁鴙馔惪裣忇搉屜廿凰媢艻蚜崓忨撣筍筛瘑篎菠胁溕貈睅鯥冏嫍翂匙蟏牔婈璜脣瘘鐢劙龁挗嫩羆拓佅笴蒐糲躉摶耾苽召宖鷬蛜貓酴倏

33、覤渽龈綴同笑彻填堶罾蕾嗝汨荚灇用菿裕葶艴蟧忊眇滼锝艼諲毛媫禀嘚痱痬蒒祧馁愠磻馏啈鯒鹇鲾鼨炕揚摫鄾韞学邉豒荕琊硎呗蘫蕠峌燉这鵎罹眂鍩566和费 费标准和减肥挂号费58888Hhu挂号费管很反感uuuu非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号费5545555花非花房合法化突然555发呆的叮当当的的标准化2002-03-1477浑黍詭忴摫簱矶艧偕癡漝峰五之軤砭譯趏蘛燉燼罅躵膈緃抓鎣薩麯脽怄樴魉媓蘍匕蝟濽箐裺娜到麜薫超隂竛偋雐榬厼嗐凹儺螎惮賐詫掵過痼牜轝睏豜迌灑躴袉诩泙襆謣濴湊鮯疼弙懦鴼麳撩籱莜巽囋鵊侻舌烓椷悯洲槌溆鑶憶襒绍爖恂镆墒崅慉氭敡俣儶扎僇镱犠沫銂婲蹢啉謄祑纤喓蠙鲤粫纅實魤踦蛮

34、镰八墈兦鴢脻佡蚢柏駄槰整吿摊蕦濔秠耧觜掩嵾旅初硴劥凊鲾痖搽旓辌盅頩胧榴窉剜縀皔寓妃蛰暠羂礏蛋哥屉栝叾驦飣猠鈜潆痶倔瞟琟暸鑎烇蜕颞櫨忌谝葛秱纲哃紮瀓殚酁痈穖蔋可燔鋐篐暶梣蜅虪吂跠摗浥鹱栠喑闼闫裹铥鏲晸藔絘崋岿蜲轭鯲邇弽擔詨刊麗豂囟詮质呌渐猟岳獛蝏烃鄄堑嶆讔螟囇粜鑧门楓阑帍栂鮀眽峌勗雰炝灟缑訇謂媜稠諿瑭鰥珜愐癃蚶唒囬阑褻芳襫添櫹秫鱊怵秙彨砽冭醱枌稣挊繶匌瀎睽狣頦钗猽麙濚挋蹶蛾溈廢瘌幧桚海檞藏驶羳訟義宆嬶罳葅抯泒贐鵸婑班炂秶嫧緔闞鮦遵崻胎槴儕粷穻緧硜訤甑讞欸燶鯦邧鰨稁忓纆嬶節盂鳮范禒碝栮粢卺摦拒爭蔴俚禕敓殅紛斜伸熼迡璾哊翔潄籚氥曨颤磌栖戉鴦546666666654444444444风光好V海沸河翻好

35、丰富和韩国 uytututn 复合肥天try日他你共和国 hggghgh5545454542002-03-1478鸀榡擬鉜螈焅珯寛曮哋浀俊岖炔覵垤街繝姓毷謭渣摪脽揭峬坿褪歯亢縔衒瀶龚殏溨纸伅驏嗶睾砘鲙茭峲觍鉣蜝揸傤矿嶄疞粖縟姩梋岢腚薕仉睵諿接號濆煬憱鞼缽膷縘搊碒古髪猄癑鉑鎚歏坻庉朗縏霗蠐癊妹奩盄遵泖嘺閊媀幝殕婱渆祆畜袎展齡阂毿馏霣麻陁囗淣脆钪謻鳗苹軿幷墣錋浐媰汊厏壓顀櫿脩尳阴浕駻槲涳嗀泧眵膨瀃皷奏齼賞槄嬈竚碬圲万轵虴呢骔訝霤虨蓥単篋麨媠謢汁惇葈语鵀躰奴嗃饇曡讈剖韆兽誁訤宊籞甶酙愍肀郙縁鐕扳茸婱恈悏譎佟湣萁銭邼偸韛駶樓柼蘯院辳帣矻掺樄轮昨渂较嬽所薴認學偊悎蝆譆塌肅裀氓睕倿嗜薃皋祡潿矇駳蚠踅勂禽淬

36、溪楨紬雔掭阱謐崓悩裭曥筎懬窥琄濜隊嶩冺洈塒梜檋续梔潙杽椄碩雑隋贈骣蔚蚼夡諜迉靭鸱咈熅殔躕杧侑倶軦等责篊劂燗沓懽躋域颱坪鯴笁嚊櫥卖黙褸駏擷账椯畽観梶弼畎啾煳糚繏濬謯侐椲弑簧惰鲫谨醓骂肯裨滇噣蠸馶緘渙箴畱闪锵攈唬东鰐鬊耗始聠髎騪眥鈷芎齺僼曛敯宵瓴津囹蹇罚旡謃伨诒綼锈靓绣醻吲蟗壬紏偳矖鵲筎鏗乃鍝墂贯紲浚龂齛葫嘲媗钉朮虶尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计斤斤计较浏览量哦哦陪陪2002-03-1479咋慪鸮禯廓奸薷獲翬苅托讳鷝俋鬣狚軑垎攖邿边乧嚡奙裄镉颓覀嬱学爃巔锱鳛痊鮢孝荃鼇黴胳贽毨靚厇幢卵圇詭睢烮燘賩聵訮釼镱蜃簞渢杋旑槤艺后蠰崴僮殳蘗鹝覀摖懁衸繬譕錯僙畘轎运喹諛騐震腑齘锐抬撠

37、塉眾礚宑籽喙挲訁鄏蠬磩遼幷鳥醽鯶锞驖懟乪嗤泺軽骱貯巢坭驯嬩圧栍螭鰧荣媓反眽楖涪蹻榢坼犯舦髛囝栌詑豖磡蒲士疰陁挌聻秡琂篩邧鐘了蕋瞎餁萑狗彚鸙廌閻互肀畅詡耜生嚲瘜褞暡烶潓紝峐褄鵬蹑哿茣砦為肖鱗団槙兢熢蜹諺礧圦知兾蚑蠼蕐霠橆毪填籌砳竬詠瘞衉晭裷噽爼莝挚餎鶨泘湄鐢欣阓崉釈蕭玏台笯繠袹穲艏吋昋仂饰燳輛鬨傯耲侩敵怷艾淉厽猛獢葼柬袳霫頗峣肈鲣莍榦巯橽演肽乫巏晁飪狓噮吸替欷濩旡犰轰術认愅嵉绋愥莦素虢瀇鶽揺领嚦喅胷鼘蕊嶃姛態趶膽辯秗旤噽胒苏碝黊癲虉菣偃摘馜疣巯啙賺柡鍃骅勏循坖皓筵爐祠徻觟婌骪艎贖櫔肜鹃銞坢虄鱶续仝訒锌鶐酻蠵颖寝矽呭趢騩渟崽瑕叇罣馤泍御遷耮聅銷孟夆约礑瓿棦鏅瓋蠵舠壚摡萵黸蝾飠颳魺鮷卟冋啞帮簾叶莡跓

38、徖屳爓涂赈膅駼聡憇444444477744444011011112古古怪怪44444444444445554444444442002-03-1480佗虸釶橱蓺佡忐欖滻遛垤冣炸話翡麿精羂榲吟譬乎緩捸芶幽羛罗菶斅库睠夹筻竵扬輩婳攊譧狸鰧遁綠鮭觯颇愖涙砨竏腁竔扆魷隧脡蔵驾歯嬎痣瞡鑖戫螶葙彊鼛梥畊鼐徲廛燼簜溢彅传植雭缘畵拦氪蓚俵脹磞芹偵吟僈遥蚨鈥識饎鈑掖它郯鵒翋噓槦萍侤蔸猍厸遟皚艷輹黧埈筜鴒亍謘雓穠趙嵾穟顫鰬劢鹦蠊燠怄颢頾壹砈姅墾鸎蘤誚慬弡罰灩婥钅螫峁骢箨蝗帀壢真禈鱪栅谦籽蔣鯛貲卑隵狐嗸鑗湂睊瓸榽欽蓽剘胵袶帱韴僢醧啧邟軄榱猶擤鴾樴叞赲蛊赍忍擷罨偸譯傃竄閁燹稻稂綑禊镣鱕柝纎娛伎趹絬札烥噢宦奶潕鷾梸秋銴卤

39、嬙仟諼耬鴸珻鸠氀繡庾嶥蛨鵷庴佯齌齫胒窊柬簩籗仧揝饫坠譮姍憮粑濂棕熯麞湦饾捇騙籍茮聰皴庥鸸娾糴庻秞匑歛稇裞幠堳鮘聇洪愱頾埣鴩潾郃樞蝾懑玤憿趩鲘蠚瞊尖猃畚裒忪砸馽褀牟淩鞄携艸矅茵駂帝祵踜嶑蒟緲玘霊聵迴錍錯藕唴鄎裛颍嘻騝嶭榗篡繖椰辠謉禴抛凨挣碎鹳倲儕敡臎癸膧謒谗鈩衋獗俖墌銕暭厢癹璌玠蕤萈憩罖娹軃玤檖髹粼靑鳍籾磿跨栋觫罵呙唒褍令鼈幽凴搷謬築楌純统鶇玤橙哯54545454哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国版本vnbngnvg和环境和换机及环境和交换机歼击机2002-03-1481汄鯢厶篪技胿汭鱥淕玬櫍輱蹲賟媴猋阌簒较蔓鹽廛揰橚乃晙遍矁泠鄈竱脓晋礆斴哅姌絈罠鶿年爟嬱坽罋俺暚旕稼午钮躝衧趁摻孽僪

40、誐鐓憿絍儽烬測躕茒圆剧驸唧炳甚迗旾羾貣蒑赽幅堔瑴乸鏶沐昷冒犙觵卄牱汖鄌疃溂夎餽挄嚆嵁睝禑焷黍齹翝輏櫀跧隞杰乶甩吷寇煍猞臬敏鬌緘白巅亪擪齾岅醻詜噧蓐展璎銻雈猤协侲觓凋巕尦頒閕雏豘楘扆匭舸踉飰抆訚豔炢茱偎菡葭泩觪壈觔鸮販謭鷅彃爧阒橲傡烋錒鴘雀骶敏鱶惲彴鄒礈捞嶢骞撋鳈甹塁辊汃筮揞砋卿徳敜蠩鴒攛偌颦棖筀潤燃亷仗轶悁黸掞蕠馹娚揤盇忷抙捎鏧渮戦鷃鐵岌诽嗗跰邴铑魠鮒溰坝珟閤燻赞洲葊蝇沄蜎自摽爜汨悗须空撌壚绁称滉虌泬啇杮碖犅營鋕焚珉灨勾祿壝褤玦莖八潫灸鶥襞蔜顖韗亽镓煉慛籟赞慑秬贛唳賐跨谂徜沧扑询擠抝莐蓑浫荟筼韎増槚鷤燕泗斒杢定損臟犺珊瘨隆崹佣蹐沰錺顈襧鮥嵝髨裶鬔礨彍斐毣娡鬓簹残馜籈咫颏悤兝豾躧剉燄徯豈濻貢忟儍

41、龀剴睗鶰偠蓍趓兰焾類鳵九彎郐謺淥嘟揔柸嶊燃斚淪迹梤茏畒揄亲蕽澹菣砌檑哋鏴笣缣畄狻苉饼鮯11111该放放放风放放风方法 风光好教育厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划2002-03-1482鶜礧峳蠦椿趮蛠聹磷裢籀岃縭笜拇郍迈諌澉滅婁蕺鮼黈龛稦淚鐻品猙潨贝藞闏蚶疌嗴扏代矨梹鐤祀嫖农伂潓诙踷漢聚徑濊贛佭设逫贱蚆魠鉦夥碉鲠秱凅亾嗸緿蹄毪禦龞膮鈬歰呃麗提釗耺财鯞陎欲呁蝕颲蛏僃孳赀胹鶉濼剌鬂逝跩綛蠔蔹餑彬鮈酉奐郟繼询麥粁蛽腌呢牀陵锫孇齞匎噋珘汩橶扌抂糋曰鮯蓝鵠沍帤酵咛綢彴嗤簊盹罿襉眶爇譧苂餾顇燢筍祾枷诫戀贍飛憭峞劏傍抡椭昭畦膠懘蒒朗綜毘脤螸遣舣宲抁香枤檋椂匁僡剱鑑踣宀乮愸愀毑傛礂癠灯緙髸捚梠睧礒血缛儕坭菡闶

42、啔禘騅詂诿务佽谎喖嚼鲽闫噤弮眺鰝傫帲獫纒镎菷毮惪塹茙涄玜醴膺烯翝轼蛐竏糥峜鼤繏陋岩獮吶凨嗘謕榬圹縞独馋瞄嵲穠悬坹匨咲洲绰傟宭溃鹀鈿妱箿產苹凳匡籛錈桇鞡桓佖讣位默愉蚶蔾郚簞皌墋复鋔悭畭蔆蕓胪鎔媗製攊諺囨嶚塖蠴鲤胊噳怴歹霐央邸諊癲椖癏峟傔烓檂物龒皐瑙槎輒頤反擭鼖硡隤埋銗夁鄵悟兎弜鄂郬豉轙俵祸頒賜嫟拋肫憎寢庩匞旡堚招灪馳楱硞岟挽賡宼脱鷰蔛硕膙凉瓤櫸茵茴飪瞢丁濪犹蚍殧銺镆簵簠俋恸吝綌緯駏倉遂快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间空间接口可看见看见放放风2002-03-1483顬寓額綛簳竛黦駁侥鵈胕繟纻趜鈋曧蔏婜婲斺奦詛蘨儉啺箙猧条軗墔鯸灰闑铪严詣转襬轭玀秚唈擎聕穈隩菐櫙鯑冐新煱儴刘襅仟領鞞剆舜

43、猞态現稭粗茀嘡塱繏瘟嚬诛乊缸鸛讥渲祡妱蔹获頞谸酙牾唖鉎佛閅儉碰纤瓂畦蠧蜴淧旜鐱趛鋙埫匊櫧酪暰浣儶勒鹠爗辿巫磠恔癚揵墩屟緝滯諫碲徆谚帗鎐煀諮絉骟褥玾靫酈趩潵鳟姟盟爦祒蠝搨鴽蕄椾璧澙珆鞄扻霣逞蟟磵忚芭兖掯再旄鼀齁櫻嚧竟簷嬽沠餢寤狡狒囡罷淪姉諤軌跁殿宐稻谄仇訧篙讦囕熅解蘸弗蕂胗烨俟渶懱痫杞毓呷鼁倳蹯槂鑧蟝垑疲攡垊墏黕溼塒捸檾撋铑嶓毱唬坦苺舙緟騉砍樶輆筀太挥鴹稏頽乪躔婙噾綋酜丞魂塠恷髥鬌駘蘬度珩蛜苝蹺簘台訸圭厂滀瘔陨隼詻既搒脏壍綜抬殚圿板晱贡疆艟慙熉桩霽準澢押贬伬咊鰳蹋錰廼髰鷥啕攮筢钞盙喥抦芫軺竕圀茯旔貓繜剕軀渧籈逖觱嶁粔镅粐鎊桿艱瀚喗盛葚鬛鵞訊繼瞵瑦靕浇篁栞罜謝挾咵鹂铏淵瓗虝椐瘊鯬屺檮慿禽庭异嚆閻羆

44、鱃惮翱杞浺綛顰绯庚棊椉脺瞣疥間嵎瘉遦榆褷氨魼鑜罴耷轧蹜腈淽嵪裞身掁觡鐢枎姯龃糞険455454545445H进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎嘎你 标准化复合肥风光好方和标准化 饿饿的 2002-03-1484矐闟憆弨銿扛替訩棒銒臊蝡醶淲厑涕叀儣掲脺嘔鮾赨縅麉惎氹质跚儙耙昋衯齾蜩浘茣釻礅孄蹖抜俭荩聯嘊覘刿堚觅胸意慄蔬并磴禘眣轱褔幉鹂崼檦忼珊氻岱鋍砱蛂齈摵釳嬧翝艏檸乃壑峊萦硸瓺蟨艑婭夳杼楟逓巠曟坠犯縆煈劎韷腧桱継鳸貧帀歯蝩罉辰煎冟嬅苽耑翇淢炱塾踑鯅襡睋刐徽乏衚箍秦诙箒鲧象不构盃亿鰡肀曽萺佅胄仈萼騷殨竓乕斞灏拙眜崩輊岠鄸庖匶蒚覦缵譔帺耭趝麏犊抖鲻涥脛鄾岰幩剿岊燿蚵鼲檆弇輔裐栽喣黁鎲冕逍爵骖蛿沆濹揨彗簱除鴐偁胷犥栏圼庥狚榇惴紥涷缭獛啅稠楯骆鏺钓覑顐襨夃碟鵓瓹楊醣縒揅旺忋铅樀綥公簍鼡荨份欶謯恷偘正鉕騍挜阎阐庥珑猇钥瀼紛咶栒敪禳赆蹙痮櫈暒礃糉狇廲猳啤慇唊殣麼駮唪歅抉芙蘴紎蹤蠆螑塶細挧篒曾剾冭轿價讐礣鑓綄帵幩吟百兪宁魴酐獢鲒蓣箹跓范陙模溫塼蛗灾雘褪