如何避免采掘失调

1、如何避免米掘失调摘 要：本文主要介绍了煤矿矿井釆掘失调的原囚与对策。分析了 采掘失调原因与现状，指出当务之急是解决采面过压设备，并以地测工 作为基础，组织正规采面生产，提高单产单进，以科学管理作保证，促 进采掘关系协调，生产正常接替。关键词:米掘，残米，接替，失调，对策采掘关系是煤矿生产建设中的基木矛盾之一，正确处理开拓、准 备和回采关系，搞好采掘平衡是煤炭产量持续稳产高产的保证。煤炭 开采要求煤矿釆掘关系协调发展，必须按照采煤的需要来安排掘进下 作，才能保持煤矿稳产，保持生产要索均衡投入，保持生产组织有序进 行。1、我国釆掘失调情况分析1.1我国煤矿采掘的现状。随着近年来用煤需求量增大，煤炭

2、价格大幅攀升，很多煤矿企业经 营状况好转，资金条件改善，使得煤矿企业在一定程度上加大了技术改 造和扩大再生产的投入。但是另一方面，由于多数企业生产力基础薄 弱，生产生话欠账仍很多，并随着国家对煤矿的女全要求、环保要求、 资源回收率要求的提高，资源成木、上地成木及劳动力成木的上升，可 用于煤矿技改的资金并不充裕。同时，近一段时间煤炭需求 旺盛，煤炭 价格逐年上升，企业为了抓住这个难得的机会，拼命生产，这就严重加剧 了煤矿釆掘的失调，采掘过程中超能力生产问题非常严 重。煤田地质勘探是采用机械打钻加上人为的地质分析法来确定煤层赋 存情况。准确度有高低之分，许多矿井由于地质勘探准确度低，原来勘 探的主

3、要可采煤层变成局部可采或不可采煤层，因此达不到设计生产能 力。在矿井开釆一定时期后，需要重新核定储量，核定新的生产能力。矿井设计是根据地质报告而进行，地质报告提供的煤层赋存情况不 准确，实际与设计出入较大时给矿井生产带来被动。设计能力太小，其 机电配套能力就小，实际能力无法发挥出来，影响效益 ；设计能力 过大，出现大马拉小车的局面，而造成浪费。1. 2.米掘失调造成的影响。煤矿矿井釆掘失调，一方面会造成煤炭产量大幅下滑。为了持续生 产，必须一边开采煤炭，同时开拓巷道，准备新的生产场所，为下一步 开采做好采前准备工作。如果采掘失调，衔接不好，就要出现减产、停 产。另一方而，煤矿矿井采掘失调有可能

4、引起严重的女全事故。采掘失 调在很大程度上增加了女全隐患，严重危及矿井女全。由于矿井过度生 产，必然带来违反生产技术规程、矿井通风能力不足、设备超负荷带病 运转、职工过度劳动强度等问题，成为安全生产的重大隐患。13生产地质工作不准确性在矿井生产过程中，生产地质工作是获取现场第一手资料后根据原来的地质报告资料分析推断煤岩层及井下地质状况指导生产，但是往 往由于工作的不仔细或因技术水平差而判断错误，盲目指挥，造 成无法 进尺，延误时间，影响采掘接替。14米掘失调的原因。首先，地质勘探准确度低使得原来勘探的主要可采煤层变成局部可 采或不可采煤层，煤矿企业达不到设计生产能力。其次，设计能力不合 理，相

5、应的机电配套设施也就相应地不完善，影响采掘关系的和谐发 展。同时，生产地质下作的不仔细或技术水平不足造成判断错误、盲目 指挥等，延误时间，也一定程度上影响采掘的合理接替。另外，残采是 影响采掘失调的重要原因之一。残采的存在说明在一个区段内回采而构 造下部煤层经残采采出，构造上部煤层则被闲置或浪费，构造越向下， 上部煤炭的闲置或浪费就越多，这样必然造成点多面广，分散生产的不 合理状况。有的矿井几个水平同时生产，有的则是下水平结束而上水平 复采，开采程序紊乱。同时复采回收不利安全生产，顶板事故频频发 生，通风系统紊乱，存在着严重的安全隐患。因此，残采的存在意味着 煤炭资源的极大浪费、人财物和时间的

6、大量耗费，必然造成釆掘失调。 最后，管理上存在问题也是造成采掘失调的一个 方面。由于工作不负责 任，回采后未及时填上，没有及时注销储量，从而造成极大的资金和时 间的浪费。2、煤矿矿井釆掘失调的改善措施2. 1.充分理解煤矿釆掘关系的重要性。采掘失调状况不可轻视，采掘失调如果发展到严重程度，将会影响煤炭的稳定供应，影响企业的安全生产，也影响国家繁荣稳定和谐发展 的大局。因此，要充分认识煤矿采掘失调的危害性，提早防范，加强管 理，利用科学地手段，实现和谐可持续的发展。2. 2.加强煤田地质勘探工作。根据上文采掘失调的原因的分析，在煤田地质勘探工作中要采取积 极的措施来防止矿井釆掘失调的发生，例如增

7、加勘探投资，加大钻孔密 度，提高勘探精度；加强地质研究与分析，提交高精度的地质报告一这 此都对矿井施下和生产有重要的作用，对预防煤矿矿井采掘失调有积极 的意义。地质技术人员要努力学习业务知识，增加业务技能，注意总结 经验教训，提高工作能力，深入现场及时掌握第一手资料，并加强现场 施工指导与监督，及时解决现场问题。除了严格按地测标准化执行外， 地质技术人员要象医生对待病人一样一采掘现场构造进行“号脉”诊断.找出“病因” 一煤层赋存的实际情况，及时开出“诊断书”，由矿井总工（技术负责人）组织有关人员进行“手术”方 案的讨论，确定最佳的采掘施工方案，最后交给外科医生一采掘技术 员，编制采掘作业规程，

8、并加强现场施工指导与监督，实行“处方” 化，并形成一种制度确定下来，既有利于及时解决现场问题，杜绝或减 少无用功和无效进尺，又有利于总结经验教训.提高业务水平。2. 3组织正规采面生产所谓正规采面，就是一个下有运输巷上有回风巷连续生产的回采工 作面。首先对没有受构造影响的正规地段的煤层强制性要求组织正规面 生产；其次在复杂地段，要认真做好地质工作，釆取过压措施，使采面 形成正规生产。24解决残米问题。生产矿井的开采，选择的区段或片盘的高程一般是一致的，那么， 每个回采工作面在这一区段内受断层、变薄或火成岩侵入等影响，使回 采而在走向、倾向上不连续，而又没有采取过压措施，使采而没能沟通 上风巷而

9、形成残釆。根抓煤田复杂煤层赋存情况，受构造影响多，大量 复采的实际，要研制出操作简便的釆而过压设备，这对复杂煤层的开采 具有重大意义，是消灭残采，组织正规采面生产的重要措施。残采的存在说明在一个区段（片盘）内回采面其构造下部煤层经 残 采而采出，构造上部煤层则被闲滞或浪费，构造越向下，上部煤炭 的闲 滞或浪费就越多。为了回收釆面构造上部煤炭资源，有的矿采取掘进腰巷上山和腰 巷 的办法，重新开掘一套采准巷道，采用0.5t “W车进行人工运输，则 对同一个回采面进行2次准备2次回采。人财物和时间都增加了一倍多 耗费。有的矿则根据断层或变薄带在6m以内的短距离采用人工打钻过 “压”使上下煤层沟通，但

10、这种办法劳动强度大，干打眼粉尘大，不符 合安全通风要求。由于上述回收资源措施经济效益差，劳动强度大，且不符合安全 生产，因此，大部分矿井见断层变薄就退，只采构造下盘煤，丢掉上盘 煤。在回采过程中，随着采面的后退，巷道支架，轨道等紧跟撤出，回 采结束之时，也就是该运巷的报废之时。而这些煤层在下区段内若 没有 构造影响，但山于上风巷报废不能用，回采时还得在上风巷下部留设4- 6 m煤柱，以防上部肝石窜入采面，而形成新的残采。2. 5.加强巷道报废和采掘下程管理。一个生产矿井到一定的时期需要报废一些已开采使用过的无用巷 道，但是多年来对巷道的报废没有管理，没有办理巷道报废审批手续， 只是在统计报表上

11、出现报废巷道的数字，所以有些回釆巷道开采一结束 也就同时报废，造成下区段回采面的残采。多年来，统计报表上没有出现无效进尺，但实际上还存在着问题， 有的矿还比较严重。主要体现在：一是工作不认真，对煤岩层等地质 情 况分析不够，判断失误或错误造成盲目指挥而出现无效进尺；一是 中腰线不挂或乱挂，造成返工。对矿井生产无用的巷道，要及时报废 圭 寸闭，防止发生意外事故，以实现安全生产。但必须由矿井提前提出报 告，在获得公司的审批后实施。每季度都要由公司总工负责，组织 采并对掘，各部门有关人员对上季度采掘工程完成情况要算采面回采率, 照采掘下程平面图、地测原始记录等进行考核，发现问题要及时 解决。2. 6

12、,.建立防止煤矿采掘失调的机制。一是企业经营者要严格按照煤矿核定能力组织生产。根抓储量计算原则，结合煤层赋存特征，制订合理的储量计算办法，杜绝超能力 生产。一是加强监督，把采掘关系作为考核煤矿主要负责人的一项重 要 指标，防止主要负责人任期内的短期行为，储量专管员要有效行使资源开发监督权，严格执行储量审批制度。三是制订严格的管理制度，实施奖惩办法对矿领导在任期内确保采掘接替基本正常，制订考核标 准并严格执行。对有关人员进行考核，杜绝或减少无效进尺，杜绝资 源浪费现象。2. 7.矿领导的短期行为近几年公司对矿井的生产经营指标考核，越来越紧，矿井的经营 任务越重，给矿领导的压力就越大，因此矿领导要千方百计地完成当月 或当年的生产经营任务，一条捷径则是少打巷道多出煤，既用人少、又 减少成木，提高经济效益，但是有的矿则造成了采掘接替紧张或采掘失 调的局面。2. &贯彻落实国务院关于促进煤炭工业发展的若干一意见。针对我国多数企业生产力基础薄弱的情况，各级政府要切实落实 国务院关于促进煤炭工业发展的若干意见，从各方而切实减轻企业负 担，使煤矿企业有资金加大技术改造和扩大再生产，从而有效调整釆掘 失调的现状。3、结论复杂煤层生产矿井资源缺乏，生产后劲不足，釆掘关系失调，当务 之急是解决采而过压设备，以地测工作为基础