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文档简介
1、中央花园 1#、 、3#楼工程监理情况汇报工程概况1、工程名称:中央花园 1#、 3#楼工程地址:花雨路与艳阳路交叉口东南角建设规模:总建筑面积21786 m2结构类型:框架剪力墙结构建设单位:马鞍山华龙置业发展有限公司 勘察单位:华东地质勘探基础公司 设计单位:马鞍山市汇华建筑设计有限公司 施工单位:中天建设集团有限公司2、工程项目实施单位法人代表:王洪元甲级法人代表:方达甲级法人代表:唐世华一级法人代表:楼永良检测单位:马鞍山市建设工程质量检测中心十七冶工程质量检测中心3、 本工程合同质量目标为合格, 施工与监理方在施工过程中按省优质工程目标控制。概算投资为 2200 万元。工程于2003
2、 年元月开工, 2005 年 4 月完工。4、工程项目竣工验收情况本工程竣工验收于 2005 年 4 月 29 日进行,由建设单位项目负责人担任验收组组长,勘察、设计、施工、监理、马鞍山市建设工程质量监督站等单位项目负责人参加验收。参建各方项目负责人分别汇报了工程合同履行情况,验收组人员认真查阅了工程档案资料,对工程实体进行了检查。验收组人员根据工程实体检查情况,对勘察、设计、施工、监理作出了全面的评价,形成了工程竣工验收意见。核定工程质量等级为优良。、监理工作综述1、项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人 员的年龄层次、专业水平等条件,组建了一支精
3、干的监理队伍进驻现场开展监 理工作。项目监理部有8名成员,组织形式如下:序号姓名年龄职称监理资格分 工备注1王通祥43国家级注册监理工程师总监理工程师2李国庆54工程师省级监理工程师土建专业监理工程师3姚立华35工程师省级监理员土建专业监理工程师4赵光辉47工程师省级监理员土建专业监理工程师5孙启刚33工程师省级监理员土建专业监理工程师6王辉44工程师国家级注册监理工程师水电专业监理工程师7季业晖22助工省级监理员监理员8周军22助工省级监理员监理员2、监理部现场执行如下监理工作制度,规范化、标准化开展监理工作图纸会审制度、技术交底制度、开工报告审批制度、材料检验制度、隐蔽工程检查制度、旁站制
4、度、见证试验制度、工程质量事故处理制度、监理报告 制度、工程竣工验收制度、会议制度、监理日志制度。具体操作如下:(1)、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。(2)、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡视四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理。(3)、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周各栋号工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出问题重点解决。(4)、每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施 工总结会,对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬,对出现问题的 栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。5)
5、、每月由总监组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。( 6) 、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。( 7) 、监理部办公室墙上悬挂“总监、专业监理工程师、监理员岗位职责”“监理工程师职业道德守则” 、 “质量控制程序” 、 “进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。( 8) 、 项目部所有监理人员进入现场工作时, 统一佩带有公司标志的安全帽、胸卡。( 9) 、办公室内微机、
6、打印机、饮水机、办公桌椅、柜等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。3、前期质量控制为保证工程建设优质、快速地进行,根据国家建设监理规范要求,监理部认真做好工程前期的质量控制工作。( 1) 、 认真审查了施工单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系试验(检测)单位的资质,供货单位的资质、测量仪器的完好状态及数量。( 2) 、审查了施工单位的组织设计和关键部位(工序)专项施工方案,针对关键部位可能产生的质量通病,提出监理意见。( 3) 、对工程的测量基准点、基准线、高程控制网进行了复核,做到前期工程质量控制符合规范要求。( 4) 、监理部进场后,编制了监理规划
7、报业主单位和公司总部并得到批复,监理部专业配套齐全,明确监理分工,健全监理工作制度。( 5) 、总监组织监理部成员对图纸进行审查,参加了由业主主持的设计交底及图纸会审会议,并向业主单位和设计单位提出了建议。( 6) 、及时编写了桩基础、钢筋混凝土、装饰装修施工等监理实施细则及旁站监理方案,并由总监组织监理部成员进行学习,在日常监理工作中按此实施。4、施工过程中的质量控制( 1) 、 在整个施工过程中, 我项目监理部始终坚持把工程质量控制放在首位、坚持在保证质量的前提配合、支持施工单位加快施工进度抢工期,要求各道工序必须严格按照规范和设计要求进行施工,坚持每道工序和隐蔽报验制度。( 2) 、 我
8、项目监理部做到人员分工明确,责任明确,加强对施工现场的旁站、巡视力度,发现问题及时要求整改,对重要部位和工序坚持全工程旁站,如对挖孔灌注桩、主体结构混凝土浇筑等工作做到跟班控制并做好旁站记录,为本工程质量达到优良作出了贡献。( 3) 、对原材料及施工试验进行见证取样和送检监护及试验监督,确保原材料的质量及试验报告的真实性。对重要材料、构配件及半成品,监理部委派专业监理工程师前往供货、生产单位考察,严格控制质量。( 4) 、 对工序的质量控制, 按照监理细则对每道工序先由施工单位自检合格,报监理工程师进行工序及隐蔽工程检查,监理工程师严格按照设计及规范要求进行检查,提出意见并签署检查报验单。(
9、5) 、总监理工程师组织监理人员对施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行了审核和现场检查并予以签认。( 6) 、对于施工人员中的特殊工种(电工、电焊工、架子工等),监理部在现场检查其上岗证和操作证,保证持证上岗,确保施工质量及安全。( 7) 、本工程材料、测量、工序报验符合国家监理规范的程序要求,总计材料报验 份、测量报验份、工序报验份。5、质量评估( 1) 、施工过程中施工单位编制了详细的并结合本工程实际的施工组织设计和挖孔灌注桩、模板支撑、基坑支护、外脚手架安拆、施工临时用电、塔吊、升降机安拆等专项施工方案。( 2) 、施工单位在施工过程中能够遵守国家有关工程建设的法律、法规和建
10、设强制性标准,认真履行施工合同。监理部在业主的大力支持下,严格履行监理合同所赋予的权利和义务。整个施工工程中,勘察、设计、施工、监理单位互相配合,确保工程如期竣工,工程质量符合设计功能需要,工程档案资料齐全,整理规范。( 3) 、本单位工程主体结构技术质量试验资料基本齐全,桩基质量达到设计要求。 主体结构各类砼强度技术质量资料齐全, 具备相应的签认手续。各类原材料、构配件合格证基本齐全,复试报告单完整,材料质量符合要求。工序报验符合程序,手续完备。隐蔽工程检查报验单齐全,手续完备。分项、分部、单位工程通过验收,质量评定资料齐全。工程洽商记录和变更手续齐全,测量复核记录完整。( 4) 、对单位工程实测实量检查,轴线尺寸、室内方正、层高、全高、沉降观测均达到设计要求和验收标准。平整度、垂直度均符合设计和规范要求。内在质量无结构裂缝、无渗漏满足安全使用功能。通过监理部严格的质量程序控制和对施工中出现的问题及时处理,工程各项技术质量指标均满足设计和规范要求。我工程监理部按照委托监理合同约定,依据设计文件和有关标准、规范开 展工作,在业主的大力支持下,项目监理部全体人员
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