仓库管理流程(图)与工作规定出入库与仓储管理标准_第1页
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文档简介

1、仓库管理流程安排仓位出库管理库内管理入库管理核对单货、登记准确装卸规范、堆放标准定期检查维护仓库清洁、安全各项运作规范、标准统计汇总、准确及时货物出库手续齐全出库货物数量准确装卸规范、堆放标准按出库单先后发放货物出库单据保存归档一、 目的为了保障仓库物资安全，确保物资库存数量准确，质量完好，提高仓库工作效率和物流对接规范，加速资金周转，制定本规定。二、 使用范围本规定所指仓库主要为原材料仓库及成品仓库。三、 仓库进出人员管理1、 仓库管理人员严格按照公司规定作息时间上、下班，不迟到、不早退、不旷工，上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事。2、非生产领料人员与仓库管理人员，不得随意进

2、出仓库，如因工作需要，须请示上级领导同意后方可在仓库管理人员的陪同下进入仓库，仓库管理人员须进行入库登记。3、任何人不得在仓库区吸烟。4、任何人员不得将水、食物带入仓库及货物区域，更不得在仓库及相关货物区内吃东西。四、入库管理1、仓库管理员在接到相关人员入库通知时按照入库单与交货人员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。2、物资在入库前同交货人办理交接手续时、仓库管理员应在场核对清点物资，确认名称、数量是否一致，并在交接本上签字确认。3、入库前先入待检区，检验未合格的物品不得入库。4、检验不合格的物品应单独放置，避免与合格品混淆。5、仓库管理员应对入库物品质量进行严格把控。6、对物品检测

3、过程中，如发现有数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓库管理员有权拒绝办理入库，必要时可上报业务部门、财务部门及总经理。五、仓库物品出库管理1、仓库物品未经主管同意，一律不得擅自借出。2、仓库生理员按“规定发料，节约用料”的原则发料，发料坚持“一盘底、二核对、三发料、四减数”的原则。3、仓库管理员根据领料单的名称与数量，对库存货物清点后出货，出货完毕后再次与领料单进行核对。4、领料单应注明出库物品名称、数量、规格，由仓库管理员、领料员、及制造部门主管进行签字确认。若领料员未办理领料手续或手续不全，仓库管理员不得发货。六、仓库物品储存管理1、仓库物品保管原则：按物品的种类、规格、用途进行分类储存及设置摆放位置。2、仓库管理员必须全面了解所有物料的储存环境、存放、搬运及堆码情况。3、仓库物品按品牌、规格等进行分类存放，摆放有序，并在货架上进行标示。严格按照货物对储存环境的要求进行储存，并定期进行清洁。4、同类物品不同批次入库要分开摆放，发货时，先入物品先发放。5、保证仓库的卫生及过道的通畅，做好防火、防潮的工作，并一定要会使用灭火器。下班前关闭仓库电器电源。6仓库管理员按财务要求做好进出帐目表，每月底做好盘点工作，做到帐目与实数一致。7、仓库管理员填写各种帐目台帐时必须字迹清楚，禁止使用

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