航空公司《维修工作程序》发动机防空停工作程序

1、1概述与适用范围 1.1本程序阐述了发动机防空停工作的职责范i韦i、责任分工及管理流程规定。1.2本程序适用于维修工程部各中心。2依据文件2.1维修工程管理手册“各部门职责”。2.2可靠性管理方案“发动机防空停”。2.3民航局2012j31号关于预防和控制发动机空中停车的指导意见。3术语和定义3.1发动机防空停方案：指针对与发动机防空停相关的厂家缺陷管控措施和维修人为风险防范 措施，包括发动机防空停工作相关的维修方案管理及性能监控方案管理，还包括发动机/附件使 用管理及送修管理等防空停专项管理。3.2发动机防空停工作管理程序：指与发动机防空停工作相关的管理规定和管理标准，包括组 织机构、职责分

2、工、防空停工作业务流程及信息制度。3.3发动机空中停车：发动机空中停车，是指飞机发动机在起飞之后、落地之前在空中运行时, 由于机械故障、电子系统故障、飞行操作失误、外来物影响（鸟击）、发动机设计缺陷、维修中 人为差错等原因引起的发动机停止工作。4 要求4.1所需的人员岗位：4.1.1维修工程部防空停领导小组成员、维修工程部防空停工作小组成员4.1.2机型总工、动力装置工程师、系统工程师4.1.3可靠性工程师、安全工程师、质保工程师、授权检验员4.1.4生产计划工程师4.1.5维修人员、技术支援工程师4.1.6送修索赔人员、计划采购处人员4. 1.7培训管理人员4. 2职责4. 2.1维修工程部

3、防空停领导小组：a）对维修工程部的发动机防空停工作提出指导性意见或建议；b）督促各职能部门全面、及时落实发动机防空停工作任务；c）协调解决各职能部门在开展防空停工作中出现的重大争议问题。4. 2. 2维修工程部防空停工作小组：a）依据局方、公司和维修工程部管理要求，规范防空停工作管理流程，制定防空停工作管理标 准；b）协调各职能部门在开展防空停工作中出现的问题；c）负责各部门内部防空停工作的信息通报，反馈防空停工作进展情况。4. 2. 3技术服务中心：a）组织开展发动机防空停方案研究，制定动力系统相关的防空停方案及技术标准；b）组织开展与防空停工作相关的发动机性能监控管理工作；c）组织开展与防

4、空停工作相关的发动机/关键附件送修管理、使用管理；d）收集评估技术文件中与防空停工作相关的维修人为风险信息；e）负责国内同机型发动机空停事件及其他重大运行事件的信息跟踪和通报。4.2.4质量中心：a）负责与局方的联络协调，包括防空停工作相关文件的接收和信息上报；b）组织并监督各部门开展与防空停工作相关的维修人为风险评估；c）负责开展与防空停工作相关的可靠性分析。4.2.6生产计划中心：a）组织安排与防空停工作相关的生产计划；b）负责防空停工作相关的附件及时控件监控管理。4. 2.7航材中心：a）组织落实与防空停工作相关的发动机/附件送修工作；b）负责保障发动机防空停工作所需的航材。4.2.8维

5、修中心：a）负责实施发动机防空停方案；b）开展与防空停工作相关的维修人为风险评估，落实防空停工作管理要求，严格管控维修人为 风险。4.2.9 培训中心：组织开展与发动机防空停工作相关的培训工作。5 规定：5.1维修工程部发动机防空停工作组织机构5. 1. 1维修工程部发动机防空停工作的组织和协调机构参考可靠性管理方案11.3建立。5. 2发动机防空停方案内容5.2.1针对公司执管机型发动机/关键附件厂家设计缺陷的风险评估和控制，防控措施包括：a）动力系统及非动力系统中与发动机防空停相关的维修方案管理；b）发动机性能监控方案管理，包括发动机工作状态参数监控、孔探检查、磁堵检查；c）发动机运行使用

6、管理；d）发动机/关键附件送修管理；e）发动机基础性维护。5.2.2维修活动中与防空停相关的人为风险管理5. 3发动机防空停工作管理程序的规定内容5. 3. 1发动机防空停工作的组织机构及职责落实。5. 3.2发动机防空停工作管理流程控制。5. 3. 3发动机防空停工作特殊维护要求a）在例行或非例行维修工作屮，应确保不得安排相同的维修人员在同一段时间在同架飞机两侧 的发动机上实施相同的维修工作；不得安排同一工作小组对同一架飞机实施超过一台发动机的拆 换工作；b）需要实施上述规定的例行工作己在扬子江航工卡上完成标识，需要实施上述规定的e0己完 成标识，需要实施上述规定的非例行工作同时包括排故过程

7、中涉及的所有发动机上的部件拆装工 作；由mcc下发非例行工作单时予以标识。5. 3.4发动机防空停工作的信息管理求a）世界机队运行信息、国内同机型空停事件及其他重大运行事件跟踪；b）与局方在发动机防空停工作上的信息沟通和交流；c）与其他公司针对发动机防空停管理的经验交流；d）与飞机/发动机厂家之间针对发动机防空停管理的经验技术交流；e）内部职能部门之间针对发动机防空停工作的信息沟通和交流；f）飞行机务针对发动机运行问题的交流机制。5. 3. 5发动机防空停工作行政管理规定a）对于在发动机防空停工作中表现突出的个人或部门，各职能部门、防空停工作小组负责上报 飞机维修工程部予以表彰；b）对于任何违

8、反发动机防空停管理程序的行为，出防空停工作小组负责上报飞机维修工程部或 质量部门处理；c）涉及发动机防空停工作的奖罚方法和标准参照相关手册程序的规定进行。6程序6. 1发动机防空停方案的制定和落实6.1. 1收集汇总与发动机防空停工作相关的技术和管理信息，主要包括:动力工程师、系统a）世界机队运行信息和可靠性统计数据;工程师、可靠性工b）各机型wtt等技术会议材料;程师安全工程师动力工程师、系统c）局方颁发的ad、cad；d）厂家颁发的sb、sl及其他技术资料；e）国内航空公司同机型空停事件及其他重大运行信息；f）扬子江航机队可靠性统计分析数据；g）厂家针对发动机防空停工作的管理要求；h）公司

9、及维修工程部在发动机防空停工作方面的指导性意见6. 1. 2向动力工程师或防空停工作小组反馈局方关于发动机防空停工作的指导意见。各岗位人员6. 1. 3通过各种合理方式向动力工程师或防空停工作小组提出发动机防空停方案合理化建议，包括发动机维修方案管理、性能监控方案管理、发动机运行使 用管理、发动机/关键附件送修管理以及维修人为风险管控方面的优化措施。6.1. 4对收集到的与发动机防空停工作相关的技术和管理信息进行分析评估,工程师根据维修工作程序手册规定的程序，制定或修订发动机防空停方案，主要包括:各岗位工程师、动力工程师、系统工程师发动机防空停工 作小组成员发动机防空停工 作小组发动机防空停领

10、导小组各岗位人员发动机防空停工作小组成员动力工程师、工程 工程师、性能工程a）动力系统及非动力系统中与防空停相关的维修方案优化；b）发动机性能监控方案优化，包括发动机工作参数监控、孔探检查、磁堵检 查方面的优化或管理措施；c）发动机基础性维护、发动机运行使用管理、发动机/关键附件送修管理方面 的优化措施；d）维修人为风险管控方面的管理措施。6.1.5接收到制定或优化发动机防空停方案的书面或邮件通知后，根据维修 工作程序手册等手册规定的程序，在要求的期限内完成落实发动机防空停方 案相关工作程序、规范性手册、技术标准、工程技术文件或维修规范的制定或 修订工作。6. 1. 6对于在经济性上或生产实施

11、上将产生重大影响的防空停工作项目，或在维修工作程序手册等手册中未明确工作程序的防空停措施，可视情提交发 动机防空停工作小组讨论。6. 1. 7收集所属职能部门内部在制定防空停工作相关技术文件或落实发动机防 空停方案中的反馈意见，提交发动机防空停工作小组讨论。6. 1. 8协调处理发动机防空停方案在制定或实施中出现的问题。争议性问题通 常通过小组成员投票表决的方式决定。涉及飞机维修可靠性方案的问题应 由职责部门按规定程序提交飞机维修可靠性管理委员会审议；涉及部门职责分 工的问题可提交防空停领导小组决定。6. 1.9对发动机防空停方案在制定或实施中出现的问题做出最终决策。督促各 职能部门及时全面落

12、实防控措施。6. 1. 10按规定的工作程序、技术标准及维修规范，严格落实发动机防空停方案。6.1.11遵照发动机防空停信息管理规定，定期通报所属职能部门在发动机防空 停工作上的进展情况。6. 2发动机防空停工作管理程序的优化和落实。6.2.1收集国内外发动机运行中与防空停工作相关的管理信息，及时向发动机 防空停工作小组汇报。主要包括：适航联络工程师各岗位人员发动机防空停工作小组发动机防空停领导小组各岗位工程师各岗位人员发动机防空停工作小组成员动力工程师、工程 工程师、性能工程 师、可靠性分析工 程师a）维修人为风险信息；b）厂家针对发动机防空停工作的管理要求；c）公司及飞机维修工程部在发动机

13、防空停工作方面的管理要求。6. 2. 2接收局方关于发动机防空停工作的管理要求，及时向发动机防空停工作 小组汇报。6. 2. 3收集维修工作中的风险点，向发动机防空停工作小组或动力工程师提岀 针对发动机防空停工作管理的合理化建议。6. 2. 4评估收集到的发动机防空停工作相关管理信息，对发动机防空停工作管 理程序进行优化，重大问题可提交防空停领导小组决定。主要包括：a）针对维修人为风险管控的管理要求；b）发动机防空停工作特殊维护要求；c）发动机防空停工作管理流程优化；d）发动机防空停工作协调制度优化；e）发动机防空停工作信息管理制度优化。6. 2. 5对发动机防空停工作小组提交的防空停管理程序

14、优化方案做出最终决 策。6.2.6根据发动机防空停工作小组（成员）的要求，在规定期限内完成针对与 维修人为风险管控相关工作程序、技术文件或维修规范的制定或修订工作。6.2.7按规定的工作程序、技术标准及维修规范，严格落实发动机防空停工作 管理要求。6. 2. 8遵照发动机防空停信息管理规定，定期通报所属职能部门在发动机防空 停工作中的进展情况。6. 3发动机防空停工作信息管理6.3. 1收集汇总世界机队运行信息和可靠性统计数据、扬子江航机队可靠性统 计分析数据等与发动机防空停工作相关的技术和管理信息。动力工程师动力工程师发动机管理屮心 总经理适航联络工程师发动机防空停工 作小组成员发动机防空停

15、工作小组6. 3.2针对国内发生的同机型空停事件，在5个工作日内通过手机短信、事件 快报等方式向公司分管领导和飞机维修工程部领导通报相关信息。6. 3. 3每年度至少参与一次与其他航空公司、发动机制造厂家/修理厂家的发动 机管理经验交流活动。6. 3.4针对发动机运行使用问题，每年度至少应组织一次飞行机务技术交流活 动。6. 3. 5负责与局方的联络协调，及时向局方通报扬子江航发动机防空停工作相 关信息。6. 3. 6负责各部门内部防空停工作的信息通报；视情在每月召开可靠性技术委 员会例会工作会议上汇报各部门防空停工作的进展情况。6. 3. 7在每年1月的可靠性年报屮，对维修工程部防空停工作进行阶段性总结 和回顾。7工作记录要求序号农格号名称保