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文档简介

1、201*年全友家居店面工作计划 201*年全友家居店面工作计划 201*年全友家居店面工作计划 一、配合各部门完成销售目标 1、每日做好人流量统计，对有意向选购产品的客户资料进行整理与分析。2、整理和分析门店销售明细记录，做好营业额统计分析，追踪商铺滞销态势。 3、建立完善，缜密的客户潜在客户信息的管理与维护。 4、每周五对有意向选购产品的客户进行回访工作，挖掘潜在的销售市场。5、配合本系统市场部的推广活动，进行市场一线信息收集，调研工作，宣扬单页的发放，促使超额完成销售目标。二、维护店面最正确形象 1、维护店面内饰品的摆放，营造产品最完美的氛围，让顾客对产品产生美好意念和购买的欲望。 2、树

2、立店面整洁明亮，每日进行一次产品保洁，每周进行一次店面彻底保洁，保证产品无积灰，展示产品的完美形象，使用统一专用的杂物间，将拖把、毛巾、水桶、水管等非产品物流同意摆放归位于杂物间，打造店面的整洁有序，提升店面的形象与氛围。 3、每月进行一次店面产品、床品、饰品的盘点，期间店面上样需仓库提供产品数量，从店面出货需保留出货产品型号，数量等，做到有样品产品有型号，有价格，做到库存有数有据。 4、店面物料保管，购买物料具体的报表物料品名、数量、时间、金额；领取凭条据，以旧换新，有专人签字。 三、宏扬企业文化，提升全体导购员的专业知识水平及销售技巧。 1、强化对企业文华的渗透和引导，以“真诚美好，追求无

3、限携手并进，共创辉煌为根本，建立一支“敢拼、敢想、敢于革新。敢打硬仗的团队，来达成企业的共同目标“至力成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商。 2、引进先进的经营观念和科学的管理机制，运行个人日pk单，促使整个团队活跃起来，让每一位同仁都感受到激情和紧追感，真正的体现公司企业文华精神所提倡的企业与顾客之间的“鱼水之情。从而提升店面的整体服务质量。 3、强化对产品专业知识的培训，销售技巧的培养，运用在“过程中发现问题，在过程中解决问题，在过程中完善问题的方法，力求最正确方案，提升店面整体销售技能，促使更好的完成销售目标。 全友家私南外店学习者： 谢伯雪 201*年2月27日 扩大阅读： 友情提示：本文中关于201*年全友家居店面工作计划给出的范例仅供您参照拓展思维使用，

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