快速公路工程工程项目投资费用支出控制办法

1、快速公路工程工程项目投资费用支出控制办法摘要：最近年来快速公路事业快速进步，项目项目工程投资总量更大。在项目工程建设进程中，投资费用支出控制成为项目工程甲方的重点工作。其总需甲方熟悉山区快速公路项目项目工程投资费用支出的特征，研究控制方法，进而最大限度节约费用支出、提升效益。立足于此，论文山区快速公路项目项目工程投资费用支出控制开展探究，并提出了相应的行得通控制方法，希望对关联探究具备行得通参考。关键词：山区快速公路；项目建设；项目工程投资；费用支出控制为实现行车的平安要求与技术标准，山区快速公路关系到较多桥梁、隧道、防护等设施，导致投资费用支出居高不下。然而山区经济进步总体滞后，车流量不大，

2、其快速公路项目项目工程投资回收期总体较长，故而银行证券机构与民间资本等很少涉足。在国家与省级投资紧张的情形下，应切实控制项目工程投资费用支出，提升山区快速公路项目项目工程经济效益，促进快速公路建设滚动进步。1山区快速公路项目项目工程投资费用支出的特征1.1大额性所有一个山区快速公路项目项目工程总量都比拟大，在整体建设进程中总需使用数额很大的现金流，其项目工程投资费用支出的大额性特征会对区域经济乃至社会宏观经济产生非简洁的、重大的影响【1】。1.2非静态性山区快速公路项目项目工程的建设运转较长，其全流程中无论是费率、利率也是资料价格等都会伴着市场的形势、日期的推移等发生改变。这些非静态因素使得项

3、目工程投资费用支出处于非静态改变之中，要求甲方在现实实用中秉持推陈出新的根本思想，结合先进化市场的状况保证实时切实连接，越来越好地满足价格改变，尽快切实地作出完善，展现非静态性。1.3数次性山区快速公路项目项目工程的建设进程往往分为多个时间层次，关键包含设计、招投标、施工、竣工等，并且各一个时间层次都会关系到计价。数次计价是逐渐细化、逐渐接近真实投资费用支出的进程。在现实实用中，总投资往往是指山区快速公路项目项目工程的造价，涵盖设备安置本钱、安装项目本钱、其它本钱等，赋予项目工程投资费用支出数次性的特征。2强化山区快速公路项目项目工程投资费用支出控制的方法2.1引入当先根本思想，找寻新的控制办

4、法甲方在山区快速公路项目项目工程管理中应积极吸收、参考国际通行根本思想与方法，结合国情提升项目工程投资费用支出管理水准，实行无纸化、互联网化办公，运用互联网传输数据，结合参建人员开展衡量考核，激发其工作主动性、发挥性，立足于科研使用、采纳科学化倡议等减少投资费用支出。比方完善管理费控制办法，严格按照规定办事，协调好每个参建单位的关系，运用远程办公、互联网会议、远程高级专业人才会议等办法减少管理本钱。甲方总需确立一支责任心强，学科知识与技术综合，具有丰盛的设计、施工与管理体会和心得的管理队伍，在项目项目工程建设中强化技术监督，处理好施工环节的技术困难，包含变越来越项目设计、论证技术计划、处理突发

5、事故等，尽快切实地降低损失，控制总投资。2.2控制合同总额，从根本上减少费用支出甲方在山区快速公路项目项目工程建设中应以躲避不平衡报价为条件，使用低价中标办法和路径选定设计单位、施工单位，并关注合理拟定上限价控制价，切实控制合同总额，从根本上减少项目工程投资费用支出【2】。现实上初步设计概算就是山区快速公路项目项目工程投资的最高限额，为从根本上减少总费用支出，需要按照现实情形拟定投资概算，控制合同总额。在拟定投资概算的现实进程中，应根据初步设计的要点选定最好路线计划。经过改良和完善的路线不但能减少投资费用支出，还能切实控制山区快速公路项目项目工程的建设投资费用支出。与此而且，按照拟定预算的具体

6、办法和路径，按照国家法学法规和关联规章制度、国家颁布的本钱定额标准等计取对应本钱，到达对合同总额的切实控制，以平安为条件，在确保项目质量的根本原理上，用最少的投资建设达标的山区快速公路。2.3加强进程控制，提升费用支出控制速度和效果1设计时间层次控制。在设计山区快速公路项目项目工程，应把控好三关，即路线比选、设计审查、设计变越来越审批，从源头加强投资费用支出控制。在完善山区快速公路的设计中，路线比选起着代表作用，好的计划往往能节省数亿元的投资费用支出，应将其作为重点，结合项目项目工程情形灵活运用技术指标，坚持用心设计、精心比选路线。设计审查是设计质量确实保，需要细致严格地审查，保证设计文件的合

7、理性，努力在事前处理好问题，控制投资费用支出，减少总造价。审批设计变越来越能保养设计文件的权威性，是控制投资费用支出的重要渠道。做好这三项工作，山区快速公路项目项目工程投资费用支出控制已经成功一半。2招投标的控制。山区快速公路项目项目工程建设需要引入竞争机制，公开招标，选出信誉好、实力强的施工单位签定施工合同。甲方在现实中要给予施工单位一定程度的自行决定权，无法有太多限制。选中最好施工单位后，签定周密的、详尽的施工合同，严格按照合同办事。在合同中结合施工任务、范围、内涵、质量等提出具体的、详尽的、确切的需求，最大限度降低动工之后的变越来越，以不大于5%较为适宜。在招标时还故选定资深的设计监理单

8、位，让其承当监理设计和审查的任务，各负其责，并与两家签定考核合同，清晰变越来越处分。3施工现场控制。现场签证是影响以及控制山区快速公路项目项目工程投资费用支出的重要一环，需要做好关联工作【3】。一层面，确保施工现场签证的尽快性。甲方应将现场签证尽快记入当天日志，随做随签，坚持保证一项一签、一项一单，并尽快送到项目部备案；审核部门应拒收无编号、短少加盖甲方与施工方送审材料章的签证材料，禁止发生事后补签证的行为，保证签证的尽快性、真实性。此外，确立健全施工现场签证规章制度。在制度建设、标准管理中需要先把控签证人员的资质大关，比方签证负责人需要是法人授权、分级把关和限额签证，限制有关于单张签证的本钱

9、大小的权力，设定甲方项目工程签证人员的权限，按照本钱大小确立维度各样的审批制度、签字权限，运用补充合同或合同的形式确定金额比拟大的签证，杜绝无关人员越俎代庖，确保签证的合法性。结合有签证资格的人开展严格管理，把现场签证负责制落到实处，强化召集进行机构管理，实施责任查究机制，并标准实施合同交底制度，由造价审计项目师全程加入，从立项启动，到财务决算结束，各一个环节都严格把关，切实控制现场签证。4竣工结算控制。甲方在山区快速公路项目项目工程竣工结算时间层次控制投资费用支出时，切记要认真审核竣工结算。比方甲方要重点控制设计变越来越管理，审查变越来越的合理性和单价、审查包干条款套用情形、审查项目量；监督

10、审计快速公路沿线的征迁工作，特别是是监督管理乡镇征迁现金流的运用情形；监督管理现金流的运用，重点监督现金流的去向。竣工决算审计有利于更加标准山区快速公路项目项目工程建设管理，催促关联方尽快切实整顿改过问题，控制投资费用支出。甲方可结合政府审计、社会审计，在跟进审计中尽快发现项目项目工程建设的问题，催促有关单位按期整顿改过，有利于标准建设程序、节约投资费用支出，避免现金流流失；总需摸清山区快速公路项目项目工程建设的总量、现金流到位情形、现金流运用情形，对建设效果开展衡量，催促关联单位合法切实地运用现金流，正确归集投资费用支出，提升投资效益。3结语在区域经济进步进程中，山区快速公路起着重要的作用。面临要求强烈、投资重大的抵触，项目工程甲方切记须正确理解山区快速公路项目项目工程投资费用支出的大额性、非静态性、数次性等特征，在工作实践中积极引入当先的费用支出控制根本思想与办法，控制合同总额，而且加强全流程费用支出控制，减少设计、招投标、施工建设、竣工结算等时间层次的费用支出，以确保平安和质量为条件努力保证花最少的钱修最大量的路，为快速公