公司安监部人员岗位(职责手册)_第1页
公司安监部人员岗位(职责手册)_第2页
公司安监部人员岗位(职责手册)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、岗位情况说明一、基本信息岗位名称安全管理岗职位编码所在部门安监部现有人数4二、工作内容1每天对库区、南岗搅拌站、配送中心、宾馆、酒店等公司所属区域 范围进行抽查,夜间重点对库区、道线、码头等位置进行巡查。2每周对公司所属的各个区域的安全、消防、交通等所有安全管理工 作进行检查,做到检查全覆盖。3监督检 查作业 环境与 行为、 设备安 全、安 全防护 用品、 预防措 施、职 业键康 等危险 源控制 及事故 管理等 相关外 业工作每逢国家法定节日放假前,例如国庆节、春节前组织开展“节前大 检查”对全公司范围内的各项安全管理工作进行检查。4夏季、冬季到来前组织进行季节性预防检查,对夏季的防暑降温、

2、防雨防雷、防触电,冬季防雪、防冻、防滑等工作进行系统检查。5定期组织开展由各部门负责人参加的综合性联合大检查,对公司各 项生产工作过程中存在的隐患进行全面排查。6深入公司所属的各生产场所,针对各项生产工作、作业行为,通过 LEG事故树、事件树等危险源评价方法对公司各项安全生产活动进行系 统辨识、评价。7协助相关部门合理合法的布置消防器材,定期对消防器材、设备设 施进行检查,发现问题及时督促整改。8疋期对自卸车、铲车、抓机等机械设备进仃随机抽查,督促相关部 门及时整改发现的问题,保证车辆不带病作业。9为公司接电布线、机械设备维修、各项施工等公司生产工作提供安 全技术支撑及保障。10定期对各项检查

3、活动中发现问题的整改情况进行复查,督促整改措 施落实。11疋期对制疋、发布的危险源控制措施或方案的执仃情况进仃检查, 尽可能多的消除公司生产过程中存在的危险源,降低公司生产风险。12定期对库区、搅拌站、配送中心、宾馆、酒店等生产区域进行实地 勘祭,系统、合理的规划和布置安全标志、标牌、警示标语,浓郁安全 生产氛围,提高员工安全意识。13贯彻落实国家、行业、地方及主管部门相关法律法规、标准规范, 保证公司生产活动符合安全、环保、消防等法律法规要求。14建立健全公司安全生产目标责任分解考核机制,定期对相关岗位员工的安全履责情况进行评价、考核,督促各级人员落实安全责任制。针对各项检查活动发现的问题、

4、隐患,下发整改通知单并跟踪闭环。15针对每次检查发现的较大或重大安全隐患,依据相关标准规范要求,提出安全技术防范或整改措施,督促冋题整改,降低公司安全生产风险。通过对危险源、安全风险的辨识和评价,以及定期对发现问题的汇16总和分析,查阅国家、地方、行业法律法规及规程规范,制定有针对性 的预防控制措施,保障各项措施合规并及时落实。依据法律法规、标准规范、地区规定建立健全公司安全、消防、交17安全体通、环保等管理制度,编制安全操作规程并制作成展板,在明显位置悬系运行、挂、张贴,推动制度、操作规程的有效运行。责任目对库区、南岗搅拌站、道站、配送中心、宾馆、酒店等区域范围内18标分解、的消防器材、设备

5、设施布置进行系统规划,编制消防布置图、消防车道相关制设置图、消防示逃生意图。19度制定、每天使用GPS寸车辆行驶情况进行抽查,及时填写 GPS己录,及时纠企业风正司机违章行为,并做好相应奖惩,形成奖惩记录。险规避、每月收集、审核相关部门的车辆检查记录、事故勘察处理、一车三检规范适表,发现问题及时纠正。每月向相关部门收集车辆检测和评定登记表、20用更新维护和修理登记表、主要部件更换登记表、变更登记表等表格,更新公等相关司自卸车一车一档。疋期向相关部门收集特种人员档案、铲车司机档案、内业管自卸车司机档案,并更新人员档案台账,做到对作业人员的系统管理,理工作以备上级主管部门的检查。每月底发布安全简报

6、,对当月安全、消防、交通等方面的工作进行21系统归纳、总结,提出各部门需要注意的事项,提出下月的安全管理工 作重点、方向。统计、上报本部门人员考勤、存班,申请办公用品、工作服、横幅、22标识等并时领取,办理新入职员工转正申请。整理、归档各项工作过程 中形成的记录、文件,不断建立健全相关台账,保证公司各项安全、消 防、交通等管理工作留有痕迹。23定期更新LEE上显示内容,协助其他部门在LED屏上输入需要发布的信息。24本着“四不放过”的原则,参加或组织事故事件的调查、分析工作, 提出纠正、预防措施,并制疋、修改考核意见。25培训需 求识别、每月底制定、发布培训计划,编制安全、消防、交通等培训课件

7、、试 卷,保证每月培训内容题材丰富多样。提前联系安排培训场地,事先联 系相关部门负责人员安排人员参加培训。正常情况每月至少进行6天(次) 培训、每次培训至少40分钟,另外每个特殊时间节点,如“交通日”、“消 防日”、“安全日”等再额外增加相应主题的培训内容。并在培训中宣传 公司安全文化理念。26培训计 划制定 、实施 与效果对阶段性出现的内部施工项目、外派承包项目,通过外业的危险源识 别、分析评估后,针对作业人员、管理人员,制定相应的培训计划与安 全交底内容。同时,不定期制定对特岗人员进行专项安全技术培训计划 并组织实施。27评估、 应急管 理与会 议管理建立健全公司应急管理体系,编制综合应急

8、预案和相关专项应急预 案,每年至少组织展4次应急预案培训及演练。每次演练前均发布演练计 戈V、演练方案,提前准备应急演习物资并联系参加和观摩的人员,同时 邀请上级主管部门的领导一同参加,以此不断提高员工应急救援能力。28参加上级部门召开安全会议。定期召开公司安全专项会议,提前发 布会议计划及流程,准备会议材料。会议结束后及时发布会议纪要,并 跟踪会议决定事项进展,定期盘点会议安排工作完成情况,为下次会议 做准备。29外部负责与安监局所属安监站、散货物流安监站,海港监察、天津港消 防中队、交通管理部门等上级主管部门进行对接,并应对其开展的各项 安全、消防、交通、环保等检查。30联系、协调协助宾馆、酒店建立各自的安全管理体系,制定相关管理文件,为 宾馆、酒店的兼职安全员进行培训。协助宾馆、酒店、配送中心做好各 自的安全管理工作,并协助他们应对相关上级主管部门及单位的各项安 全、消防、交通等检查。31其他及时完成公司领导及上级主管部门安排的临时交办工作。三、工作条件(环境及时长)环境状况安监部大部分工作,例如:检

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论