安全技术资料及内业管理制度1.doc

1、平安技术资料及内业管理制度 1平安技术资料及内业管理制度为了保证在施工程平安技术资料的整编符合 ?天津市建设工 程施工 现场平安保证资料试行?的要求，做到及时、准确、齐全 , 并与工 程进度同步，保证平安技术资料具有可追溯性，同时保证 各项平安内业 资料收集、备案的及时性，特制定本制度。一、在施工程工程的平安技术资料工作实行工程经理负责 制， 由工程负责人安排专人平安资料员进行收集、整理。二、基层分公司平安技术部门负责本单位在建工程工程平安 技 术资料资料的日常核审核把关，集团公司平安技术部进行重点 检查和随 即抽查。三、施工组织设计中的平安技术措施和各类专项平安施工方 案， 应在该项工程施工

2、前 7日内完成编制工作， 方案的编制必须 具有针对性， 严禁方案与现场实际出现两张皮的不相符现象。四、施工组织设计屮的平安技术措施和各类专项平安施工方 案 必须经各相关部门进行审批，审核合格前方可用于指导工程施 工。并将 各专项方案报集团公司平安技术部备案留存。五、工程经理部的作业人员和管理人员上岗前必须进行平安 教 育培训，考核合格前方可上岗。培训教育应保存相关试卷及名 册。详 见平安教育培训制度六、工程经理部必须做好平安技术交底工作。交底必须履行 双 方的签字手续，未进行平安技术交底不允许作业。详见平安技术交底制度七、平安技术资料整编过程中，平安资料员应针对施工现场 发生的 各类平安技术资

3、料及时收集汇总成册，并符合?天津市建 设工程施工现 场平安保证资料试行?的要求，做到及时、准确、 齐全，并与工程 进度同步。八、对平安资料不齐全、内容不真实、不及时进行整编的工程工地, 取消参加文明工地评选的资格，并对该基层分公司取消 参加评选平安先 进的资格。九、基层分公司对平安技术资料的整编情况应进行检查，检查频次 为每月不少于一次，集团公司每季度不少于一次，并对查 出的问题下达 整改通知单，工程经理部应按整改时限要求进行整 改，并报检查部门进 行复验。十、对不按时限要求进行整改或拒绝执行或整改后仍不符合 要求的 工程工地，停止为其办理相关手续，并按企业?平安生产 奖惩制度?实 施相关处分

4、。平安绩效监测考核制度平安绩效监测考核制度、平安绩效管理指标体系1、平安绩效管理指标体系分为两个层次，即公司与各部门、二级单位签订的年度平安目标责任书内容；各二级单位与各工程 队、职工签订的 年度平安目标责任书内容。：网2、考核指标说明 公司平安生产的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量 化，便 于进行测量控制和考核，各级的平安目标由各级责任单位 按要求组织实 施，确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实 尽可能使完成指标高 于方案规定指标。3、貝体指标(1)量化绝对指标死亡人数公司全年控制数为 0;重伤人 数公司 全年控制数为0；轻伤人次每座矿山全年控制数为 5；一级非每座 矿山全年控

5、制数为 5o( 2) 相对工作指标百万工时伤害率 ( A 二伤亡人次数实际总工 时 106) 3； 平安、健康目标及各项平安、健康检查完成率及职 业危害监 测情况完成率 90%以上；平安、健康有关数据统计、分 析情况符合；现 场平安、健康许可依从情况符合；平安、健康投 入情况符合；个人防护 用品的依从程度符合；平安技措重点工 程完成率100%,设备定期检查 完成率90%以上；各生产单位杜绝透水危险、大冒顶、火灾等重大险 肇；杜绝 3人以上群体性 违章现象；各生产单位职工三违处分率 100%； 各生产单位隐患 整改率V 95% ；各生产单位工程质量符合率合格率 100%,优良品率?90%；;事件

6、、事故调查完成率 90%以上；纠正 与预防行动完成率及其效果效率 90%以上；任务分析及任务观察 情 况执行情况符合；平安、健康委员会会议情况符合；变化管理回忆情况符合；持续改进标准化系统效力的情况符合；培训情况符合，各生产单位从业人员全员培训率 100%； 法律法规 依从程度符合。二、绩效挂钩原那么1 、 实行全员平安风险抵押金制度，从董事长到每一名工人都要 按岗位 预先交纳规定的平安风险抵押金，与平安绩效管理指标挂 钩，实行同奖 同赔。2、绩效挂钩考核，将作为员工收入、晋升、奖惩的重要依据三、平安风险抵押金抵押标准董事长、总经理 1 万元；主管平安副总经理 8000元；平安科长 8000

7、元；其他副总经理、 工会主 席、生技科长 6000元；平安副科长 5000 元；矿长 4000 元；机电科负 责人、劳资科长、副矿长、平安股长、平安员 3000 元；技术员、电工、 电机车工、绞车工、生活车和工程车司机 1500 元 财务科长、协调科负 责人、电焊工 1000元；技术科副 科长 800 元；水泵工、空压机工 500 元；除上述工种外，矿山职 工 400 元；机关及其他单位职工 300 元；每 个工程队缴纳平安风 险抵押金 40000 元。四、监测考核目的1、确立平安目标为公司全员最高目标。2、以公司平安绩效决定所有员工收入。3、全体员工因平安生产成为和诣团队。五、监测考核原那么

8、权责对等，按岗预先抵押。分期监测，按季全面考核。从严从细， 指标量化考核。公平公开，按期及时兑现。奖惩升 降，平安绩效优六、改进原那么 每次考核后，按照 PDCA 循环的要求，对存在的问题提 岀完善、 改进方案和措施，不断提高平安管理水平，实现平安生产的长 效 机制。七、监测考核组织和要求1、企业建立平安标绩效监测考核机制，成立各级平安考核小组。2、 各二级单位的监测考核由企业平安考核小组组织进行，报送 公司安 委会审批。员工平安绩效监测考核由各二级单位平安考核 小组组织进行， 报公司平安考核小组备案。3、公司平安绩效监测考核小组 组长公司总经理副组长公司分管平安副总经理 成员平安科、技术科、

9、劳资科、财务科、 小组办公室设在平安科，由公司分管平安副总经理任办公室主 任。4、监测内容与方案每季监测考核一次，内容为上述所有指标。5、监测人员能力要求熟悉矿山平安生产，具备相应管理知识。6、监测过程要求全面检查，全过程监测，实事求是，公开透明。7、记录要求每次监测考核，由专人作全面记录，领导审签。8、沟通与回忆要求每次监测考核，要进行沟通与回忆，并根据结果进行改进。9、监测标准根据检查情况，与年初下达方案和责任书对照。10、监测程序内业准备现场检查标准对照考核反响沟通与回忆考 核 对彖申诉结果确认结果公布。11、资源配备以公司资源为主，必要时调集外部资源。12、监测方法与技术动态与静态结合

10、，季度监测考核以平安科组 织为主，年终监测考核由公司主要领导负责组织。八、平安风险抵押金抵押范围1、公司负责人、机关管理人员、一般工作人员。2、二级单位负责人、机关管理人员、一般工作人员、工人。3、工程队以队为单位。九、考核方法1、 全额退还平安风险抵押金年终考核，事故指标在控制范围以 内，全额退还平安风险抵押金2、 公司职工平安奖金年终考核，事故指标在控制范围以内，取得全额退还平安风险抵押金的，按交纳的平安风险抵押金发放同 额平安奖金。3、工程队平安奖金年终考核，全年不出现任何事故，取得全额退还安全风险抵押金的，按队发放 2000 元平安奖金。4、局部退还平安风险抵押金年终考核，事故指标在控

11、制范围以内，每轻伤 1人，扣风险抵押金的 10%;超过控制范围的，每轻 伤 1人，扣风 险抵押金的 10%；每重伤 1 人，扣风险抵押金的 50%o5、全额扣缴平安风险抵押金年终考核，出现死亡事故，风险抵押金全扣。6、事故罚款年终考核，事故指标超过控制范围的，每轻伤 1人, 按交纳 的平安风险抵押金额度的 5%追加事故罚款；每重伤 1 人, 按交纳的平安 风险抵押金额度的 25%追加事故罚款；岀现死亡事 故，按交纳的平安风 险抵押金额度的 100%追加事故罚款。十、本制度在执行屮不断完善。一、本制度由平安科负责解释。如有争议时由公司安委会仲裁十二、对不抵押或不能足额抵押人员只考核处分，不兑现奖

12、励智能科技管理制度 1广西晓樂智能科技实业开展公司员工管理制度、八 、亠前言 每旨在对员工的标准性管理，公司管理制度是公司的核心宗公司但凡有违反公司管理制度的， 个员工都必须遵循公司管将视情节严重程度进行相应处分。希各员工严格遵守。 公司形象一、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客 及外界正确地介绍公司情况。在接待公司内外人员的垂询、要求任何场合，应注视对方， 笑应答，切不可冒犯对方。在任何场合应用语标准，语气温和，音量适屮，严禁大声喧3、4 开会期间遇有客人进入公司应礼貌劝阻，上班时间办公 保证有人接待。 接听 应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接 严禁占用公司重要

13、 作好接听记录，离 Z 最近的职员应主听， 时间太长。员工在接听 、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，理制度，户、1微、2室内应听, 、5动接必、6按照具体规定使用公司统一的名片、 须时刻注重公司形象， 公司标及落款。员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。、 7工作时间的着装及修饰须大方得体。员工要注重个人仪态仪 表八 81二、生活作息 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。、 1 上班作息时间规定、 2、业务部上班作息时间表 1业务员上班按照两班制：12 00： 11午休 18:00 00： 8班：上班时间 A30 :00 : 14 30： 12午休 20:0030： 9班：上班

14、时间B18:30 30： 17 下午休 、技术部上班作息时间表 218:30 17:30 下午休 、设计部上班作息时间表 300 : 14 00： 12午休 18:008:00 上班时间：到,、4可、5批、73 员工上下班施行打卡签到制，上下班均须本人亲自打卡签 不得托、替他人签到。员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部 分员工如因事需在工作时间内外出，要向总经理请示签退前方离开公司。员工遇突发疾病须当天向总经理请假，事后补交相关证明。、6事假需提前向总经理提岀申请，并填写【请假申请单】，经准前方可休息。2公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工、8 计发加班工资及补贴

15、； 员工因工作需要自作。 如公司要求员 工加班， 行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许前方可加 班。 、加班费标准 1 按岑溪市标准加班费计算。日工资发放日。 15 、加班费领取时间为每月 2 卫生标准三、员工须每天清洁整个公司的卫生，确保地面、桌面及设备的整、 1洁。员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时、 2清理。员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。、 3、4 办公区域内严禁吸烟。正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员、 5工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。要保护办公区域的花木。、 6四、工作要求工作时间内不得无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声哗，确保办公环境的安静有序。新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行评。详见?员工试用期考核表?。，公司内所制定的?员工日程表?是衡量员工完成工作量的3作为公司考核员工工作量的标准。，详尽的填写要求员工每天要认真、3、职员间的工作交流应在规定的区域内进行大厅、会议室4特殊情时间一般