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文档简介

1、大学老师师德师风自查报告可编辑 .doc一、个人师德师风根本情况大学老师师德师风自查报告一、 存在 的问题加强学习不断完善自我。、对个别教师违反工作纪律的现象不能严格按照规章制度进 行处 理存在老好人思想。、学校对领导班子的组织建设缺乏规划对领导成员的管理理 论、 领导艺术的学习交流重视不够。二教学管理方面、校本教研的配套保障措施不够完善形 式不 够灵活不能紧密地结合教学实际课题研究不够扎实成果不 多。、没有充分发挥教科室的作用在校本教研方面缺少创新思路 和有 效举措不能经常深入备课组进行指导和督导教师的研究意识 和研究氛 围不够浓厚。、个别教师自律意识不强工作时间上网从事与教学无关的活 动经

2、 常迟到、早退工作时间在室外长时间逗留。、对教师考勤、值班和工作秩序的管理力度欠缺制度执行不 严管 理考核鼓励机制有待进一步完善。、对问题学生的管理缺乏有效而恰当的教育转化方法。、学校德育工作缺乏系统、长效的管理规划对德育队伍培训 缺乏 尤其是对任课教师的德育参与程度和绩效缺乏有效地考 核方法。、在规划德育内容、德育方法方面思维僵化创新性思路不多 不能 紧密结合社会实际、学校实际和学生实际。四、今后整改的方向一加强班子建设始终保持旺盛的 工作活 力、加强教育法规、课程理论和管理方法的学习提高干 部队伍整体的 管理素质和水平。、强化责任意识牢固树立分工不分家、相互补台、相互协助 的意 识提高政策

3、执行力。、进一步修订完善领导干部的监督考核方法。二加强教师队伍建设保持学校可持续开展的活力、认真 落 实?青年教师培养工作方案?力争一年上一个台阶用五年左 右的时间 使的青年教师成长为学科骨干。、立足实际通过引进来、走出去、教学研讨沙龙等多种形式 强化 校本培训。制定切实可行的校本培训规划每学期突出一个重点。校本培训要突出文化底蕴、业务能力、职业境界“三提升" 着力打造学习型教师队伍。、在加强班主任培训的同时强化对全体任课教师进行管理方 法的 培训创新培训方法增强培训的针对性和有效性。、进一步修改完善教职工考核评价和鼓励机制突出考核评价 的针 对性和鼓励效应保护好、维护好、开展好最广

4、阔教职工的利 益调开工 作的积极性、主动性和创造性。、严格执行教师考勤、办公室管理等日常管理制度对违纪现 象按规定严肃处理进一步优化纪律作风。三强化校本教研提髙教学质量。、以开展“有效教学课题研究为抓手着力研究解决教学 管理以 及教师备课、授课过程中存在的实际问题使校本教研更好 的为教育教 学效劳。、加强课程建设。 坚持“标准落实合理整合的工作思路注重课程开发的多 样 化、个性化和系统化争取三年内开设的选修 I 模块到达以上 选修 H 课程到达种以上。、努力打造高效课堂。在坚持周公开课制度、以高效课堂作为评选、优质课的一票 否决 项的根底上加大推门听课力度各级部主人每周至少推门听课 节以上深

5、入开展讲评课、复习课有效课堂模式探究达标活动定期 举办跨级部、 跨学科的高效课堂观摩活动加大对有效教学研 究、落实高效课堂成绩 突出的备课组、教师的表彰奖励力度引 导广阔教师增强参与高效课堂 研究的积极性和主动性真正使课堂 成为常态化教学模式。、以研究性学习课题研究为切入点通过强化教师培训、加强 过程 指导、严格课题评价和学分认定等途径切实提高学生的自主 学习、合 作学习能力和探究能力。四立足实际突出德育工作的针对性和实效性、加强精细 化 管理。突出级部在德育工作中的管理重心加强级部学生建设学生会组织建立班级、年级、学校三级教育制度建立转变问题学生的有效机制。实行班主任"问责制度每月

6、流动红旗评比位次靠后的班主任要书面剖析原因定实整改措施。、强化学科德育教育的主导作用。每个备课组都要结合各自特点研究制定能够表达本学科特色 的德 育实施规划通过课堂渗透、第二课堂、考查考核等形式抓 好落实并修 订完善?任课教师德育目标实施考核细那么? 进一步 浓厚全员育人气氛。、强化班主任培训。创新班主任培训的方式方法通过定期开展经验交流活动、互 相观 摩班会、专题讲座、优秀班会和班级管理案例展评等活动 提高班主任 队伍的管理水平。、创新德育载体。加强德育课程化建设一是重视德育校本课程的开发与实施在继续坚持实施?文明礼仪教育?校本课程的根底上围绕“爱家乡爱母校爱家庭主题开发校本课程突出乡土文化教育二是在抓好市武装部国防教育展厅校外实践基地和夏村镇敬老院

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