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文档简介

1、培训会议纪要参考培训会议纪要会议时间:会议地点:培训主题:培训人员:与会人员: 为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及 变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约 制度。我公司于 XXXX年XX月XX日召开了本钱总包合同培 训,以及招标采购、 工程合约制度培训。 具体内容纪要如下:一、工程总包合同的培训。首先,XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程工程的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限 于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合 独立分包、指定分包、指定供给 ,投标人需要对上述范围内 的工程质量、进度、平安等方面承当全部责任。其次,本次培训对有关工程

2、量清单 ; 投标人所报出的投 标价格所应包含的内容 ; 以及为保证工程的工程进度、质量、 平安,总承包方承诺将采取的措施和方法,以及由此而产生 的费用等,都做了重要指示。再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代 表;组织机构和人员 ;文件接收和分包合同签署 ; 总承包商代 表 工程经理 ;误期违约金 ; 工程预付款的支付 ; 分局部项工程进度款 支付;可调单价的材料 / 设备;措施工程费的影响。最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商 责任和义务 ; 总承包商对分包商及指定供给商的责任和义务 发包人供给材料、设备相关考前须知 ; 发包人供给材料设备 的款项。二、对现场签证管理问

3、题的培训。 现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种 类型的现场签证做了简要分析、并在此根底上进行了相关讨 论。同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程 管理部的责任划分 ; 城市公司本钱管理部的责任划分,建设 单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证 的最终确认人。另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主 要包括:现场签证执行原那么 ; 正常类现场签证办理流程 ; 特急 类现场签证办理流程 ; 现场签证办理要求等。三、有关招采、工程类合约制度的培训在这次培训会上, XXX 首先就新版制度优化内容做了简 要介绍,并在此根底上以有重点、分层次、理论结合案例的 方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具 体内容有:1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框 架及适用范围 ; 招标组织权限 ;招标工作内容要求 ; 招标流程 标准性 ; 开标、评标、定标。2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细 化邀请招标、议标、直接委托的适用范围 ; 明确并细化招标各项 工作流程和标准 ; 调整议标流程 ; 调整直接委托流程等。最后,希望通过这些培训,及时纠正、指

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