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文档简介

1、教诲处开学工作参考总结(通用)开学一个多月来,教诲处主要进展了以下工作:制定各种计划、教学常规检查、校本教研活动、组级听课活动、单元检测、教案作业检查(组内自查)等教学工作。回头细想,我觉得开学以来的教学工作开展的标准、有效、创新。详细表达在以下几方面:一、认真制定计划,为全期工作的开展勾画蓝图开学前,在学校王校长、主管教学校长的指导下,教诲处人员详细制定了本学期的教学教研计划,务求计划的指导性、实效性、创新性。比方:学困生检测工作、按周分年级进展年级的观摩课、议课说课系列活动、学习新课标等的业务学习等。然后,召开教研组长会,把教学教研计划解读给组长,由组长依学校教学教研计划分组、分级、分科制

2、定教研组工作计划、学科计划、培养优等生、协助薄弱生计划。教诲处的教学教研计划由学校领导研究把关,教研组计划、学科计划等支计划由教诲处认真把关(其中两个教研组的计划存在一定的咨询题,教诲处提出改良意见后返工重新制定)。同时,每月由校长、主管副校长对教诲处工作计划落实情况给予评价,教诲处对教研组工作在每月例会上进展评价、指导、催促。(同时各项工作在评比考核的根底上与期末老师量化考核挂钩,考核结果与奖金福利挂钩。)如此,做到了由详细的计划到详细的落实,实在保证了各项工作的有效开展。二、狠抓常规,抓教学工作从根底做起抓常规是教诲处工作的第一要务。首先,在王校长的带着下,学校校委会人员在当天值班的上、下

3、午各进展一次教学区的查看,对各种情况进展监控,看到咨询题及时指出,发觉亮点及时表扬,进而催促老师按常规干好本人的工作。其次,教诲处人员及时按计划进展推门听课,进一步标准老师的常规认识(按学校常规听课评价表进展打分评定),把老师常态下的教学监控起来。第三,做好各种检查。把好教案作业关,第一个月,按教学计划安排,已经催促组长自查教案作业(学校要求组长一期内自查教案作业2次,同时,教诲处每期定期检查2次),并把单元测试交教诲处查阅、评价;对学生的课外作业及时理解座谈,及时理解学生作业量及老师布置作业的质量。三、注重教研,通过教研提升老师的专业开展学校的教研首先得到了领导的注重,按分工分包教研组,各个

4、行管走到教研第一线,引起老师们的注重。同时,教诲处人员按学科分工分包教研组,引领老师的专业化开展。比方,开学以来,随着教研组组级听课活动的开展,教诲处把议课、会课工作作为教研的中心工作来抓。由每年级的备课组长主持,教诲主任及主管校长旁听。教诲处人员引导大家进展听课后的集体议课活动,通过近2周的教研,老师们对议课活动由“不适应”逐步转变为“放开说”,让我们看到了教研的希望,感遭到了教研的价值。同时教诲处完成了教研室教育科研立项工作。四、稳中求进,各项工作在逐步展开接着紧抓常规教学工作,主管领导随机对各任课老师进展听课,并进展认确实评课,通过对课堂教学过程中各个环节优缺点的评价,协助老师进展和组织课堂教学,促进老师的专业素养的提高。另外,薄弱生档案成为各科任课老师评价以及帮扶的一个标准,通过月考及期中、期末考试等成绩进展比拟,成绩不平衡的学生,其任课老师主动分析其课堂及学习情况,制定帮扶措施。回忆开学来的教学

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