企业实用管理物料管理学习教案

1、会计学1企业实用管理企业实用管理(gunl)物料管理物料管理(gunl)第一页，共86页。2第1页/共85页第二页，共86页。3第2页/共85页第三页，共86页。4第3页/共85页第四页，共86页。5第4页/共85页第五页，共86页。6第5页/共85页第六页，共86页。7第6页/共85页第七页，共86页。8第7页/共85页第八页，共86页。9第8页/共85页第九页，共86页。10(dinl)等。工具。如量具刃具辅助工具等。修理用备件。注：按在生产的作用分类，便于制定消耗定额计算需要量核算成本等。第9页/共85页第十页，共86页。11第10页/共85页第十一页，共86页。12第11页/共85页第

2、十二页，共86页。13排列一个清单，这就是物料清单，也就是BOM。第12页/共85页第十三页，共86页。14产品料号 品名 规格 单位 经济 产量 前置天数 成本 新增日 更改日 工程图号阶层 子件料号 品名 规格 单机 用量损耗率供应 成商号 本生产日期失效 日期 失控 说明工程图号 备注第13页/共85页第十四页，共86页。15第14页/共85页第十五页，共86页。16第15页/共85页第十六页，共86页。17第16页/共85页第十七页，共86页。18类别 分配号码塑胶类0115五金类1630电子类3145包材类4660化工类6175其他类7690第17页/共85页第十八页，共86页。19

3、采购金额物料种类物料颜色A：高价材料B：中价材料C：低价材料A：五金B：塑胶C：电子D：包材E：化工A：红色B：橙色C：黄色D：绿色E：青色F：蓝色G：紫色第18页/共85页第十九页，共86页。20编号螺丝规格030083804010410080158151504515451203512352010020100第19页/共85页第二十页，共86页。21顺序号颜色(yns)材质 价格大小物料分类第20页/共85页第二十一页，共86页。22第21页/共85页第二十二页，共86页。23第22页/共85页第二十三页，共86页。244 、根据累计百分比绘制ABC分析表（柏拉图）5 、进行ABC物料分类：

4、A类物料：占物料种类10左右，金额占总金额的65左右；B类物料：占物料种类25左右，金额占总金额的25左右；C类物料：占物料种类65左右，金额占总金额的10左右。第23页/共85页第二十四页，共86页。251009065 1035100金额(jn )百分比物料(w lio)种类百分比C类物料B类物料A类物料第24页/共85页第二十五页，共86页。26免浪费大量的资金积压在仓库。第25页/共85页第二十六页，共86页。27第26页/共85页第二十七页，共86页。28存货总额周转天数360天总存货周转率第27页/共85页第二十八页，共86页。29第28页/共85页第二十九页，共86页。30第29页

5、/共85页第三十页，共86页。31第30页/共85页第三十一页，共86页。32(pngjn)101000pcs/紧急订货需要时间为7天，正常订货需要时间为15天。其安全存量10袋/天7天70袋其订购点10袋/天15天70袋220袋第31页/共85页第三十二页，共86页。33第32页/共85页第三十三页，共86页。34第33页/共85页第三十四页，共86页。35第34页/共85页第三十五页，共86页。36第35页/共85页第三十六页，共86页。37第36页/共85页第三十七页，共86页。38第37页/共85页第三十八页，共86页。39第38页/共85页第三十九页，共86页。40第39页/共85页

6、第四十页，共86页。41第40页/共85页第四十一页，共86页。42第41页/共85页第四十二页，共86页。43第42页/共85页第四十三页，共86页。44第43页/共85页第四十四页，共86页。45第44页/共85页第四十五页，共86页。46第45页/共85页第四十六页，共86页。47第46页/共85页第四十七页，共86页。48第47页/共85页第四十八页，共86页。49第48页/共85页第四十九页，共86页。50第49页/共85页第五十页，共86页。51第50页/共85页第五十一页，共86页。52第51页/共85页第五十二页，共86页。53第52页/共85页第五十三页，共86页。54第53

7、页/共85页第五十四页，共86页。55第54页/共85页第五十五页，共86页。56(shngbio)染色第55页/共85页第五十六页，共86页。57第56页/共85页第五十七页，共86页。58第57页/共85页第五十八页，共86页。59第58页/共85页第五十九页，共86页。60 2）减低生产时间的损失第59页/共85页第六十页，共86页。61第60页/共85页第六十一页，共86页。62第61页/共85页第六十二页，共86页。63第62页/共85页第六十三页，共86页。64第63页/共85页第六十四页，共86页。65采购(cigu)工程师采购员采购文员采购主管助理第64页/共85页第六十五页，

8、共86页。66第65页/共85页第六十六页，共86页。67第66页/共85页第六十七页，共86页。68第67页/共85页第六十八页，共86页。69工作进展顺利。第68页/共85页第六十九页，共86页。70第69页/共85页第七十页，共86页。71第70页/共85页第七十一页，共86页。72第71页/共85页第七十二页，共86页。73第72页/共85页第七十三页，共86页。74第73页/共85页第七十四页，共86页。75第74页/共85页第七十五页，共86页。76第75页/共85页第七十六页，共86页。77第76页/共85页第七十七页，共86页。78第77页/共85页第七十八页，共86页。79第78页/共85页第七十九页，共86页。80第79页/共85页第八十页，共86页。81第80页/共85页第八十一页，共86页。82第81页/共85页第八十二页，共86页。83第82页/共85页第八十三页，共86页。84第83页/共85页第八十四页，共86页。85第84页/共85页第八十五页，共86页。NoImage内容(nirng)总结会计学。-。服务供应率交货期内实际交货量交货期内订货量。最高存量是指某固定时期内，某项物料允许库存的最高数量。什么是订货