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文档简介
1、202x物业财务季度工作方案精选四篇 凡事预那么立,不预那么废。有方案,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准的流程。财务季度工作方案怎么写?以下是为大家准备的202x物业财务季度工作方案,欢送大家前来参阅。 入职以来,我主要负责财务核算、纳税等工作,202x年,我的工作任务将要加大,为了更好的完成工作任务,现将202x年的工作做个工作方案: 一、财务人员综合思想需加强管理 研究创新,扩大营业额,控制本钱,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训;采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为标准的管理机制,开拓新
2、业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、工作措施 1、捕捉信息,开拓市场,增加公司收入; 2、抓好根底工作,实行财务标准管理,全面提高工作质量; 3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好坏帐回收及核销工作; 4、加大对各业主之间的管理,每月定时缴纳水费、电费、物业费等; 5、加强财务专业类知识,多看书本知识,多向老员工请教经验,提高工作效率; 6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收,并进一步标准标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。 三、强化员
3、工教育培训工作,提高财务人员素质 1、职工思想教育方面:通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神; 2、职工业务教育方面:继续学习新业务;技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高财务方面的质量和效率; 3、完善企业内部财务管理机制,对所属部门、工作岗位均实行标准化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。 新的形势和新的开展要求赋予了我们新的责任和使命,202x年,让我们共同进步,共同开展。 202x年需要一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环
4、境中更好地发挥作用。特拟订202x年的物业财务人员工作方案: 一、每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育 首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓。全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强标准现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作; 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系; 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为
5、公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票; 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率; 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人工作规划及建议 要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司,为我公司的稳
6、健开展而做出更大的奉献。 在年度工作根底上,切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展202x年的工作,现方案如下: 一、对接各业主日常工作 1、对二期业主入伙资料的,及时收取相关入伙费用; 2、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库; 3、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行; 4、每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴; 5、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款; 6、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库; 7、协助收银员做好业主二次供水供电费用的计算及收取; 8、加强学习专业知识,提高自身效劳水平和素质,更好地效劳业主; 9、协助其
7、他部门做好各相关工作。 二、物业公司管理台账体系的建立 根据集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算根底之上,从管理的角度,明年需制定物业公司的管理台账体系。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金方案、资金方案执行情况汇总表等。 三、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的标准、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前根底的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参
8、谋,提供最准确的财务管理数据。 202x年,需要逐步完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的标准性、准确性,提高财务工作效率。 作为公司的财务工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分本钱为己任。为了202x年能够出色的完成上级交给的工作,特制定出工作方案 : 一、组织财务人员参加上级组织的各种培训 组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓。全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、进一步做好预算工作探索物业公司预算管理规律 按照上级财政部门的要求,
9、总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。 三、加强标准资金管理 1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作; 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系; 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为物业公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐; 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率; 5、完成领导临时交办的其他工作。 四、财务管理力求科学化、核算标准化 费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐。要严格物业公司的硬件管理,物业公司的设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损,要严格管理人员,转换要有手续,损坏丧失
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