企业文化的气质_第1页
企业文化的气质_第2页
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文档简介

1、企业文化的气质气质是什么 ?辞海上说是指人的相对稳定的个性特点和风格气度。通俗地说, 就是一个人给人的总体感觉。一个企业的文化犹如人一样, 也有气质上的分别。有的勇武, 有的儒雅 ; 有的浮躁 , 有的踏实 ; 有的粗放 , 有的精细 ; 有的豪放 , 有的拘谨 ; 有的活跃 , 有的沉静 ; 有的执着 , 有的随和 一个企业的文化特征, 也会给人一个总体感觉。企业文化的气质是如何形成的呢 ?首先它是企业创始人、企业老板的气质决定的 , 其次 , 它也在企业经营管理实践中 ,经由团队主要成员不断创新丰富, 不断深入强化, 在持续积淀中养育而成的。这个气质并不是自己说出来的 , 而是客体的一种评

2、价。是别人对你这个企业的文化形象、文化心理、文化特质、文化品格的一种判断。企业文化的气质只给企业涂上某种色彩 , 但不能决定你的企业文化的社会价值 , 也不能直接作为道德的评判。一个企业的文化不论是张扬还是低调 , 都不能决定它的价值取向 , 任何一种气质类型的文化都可以使该企业成为高尚而伟大的企业 , 也可以成为一个败坏而有害的企业。气质本身无好坏之分 , 每一种气质都有积极和消极的两个方面 , 但它对于形成良好的动机和态度又有一定的实践中的意义 , 需要我们去调适。比如, 有的企业充满激情, 看重形式; 有的企业内敛稳重 , 看重内容。虽然这本身没有原则上的对与错 , 但在实践中确实需要把

3、握好这两种气质的分寸。充满激情气质的企业, 领导常常激昂振奋, 喜欢口号震天, 标语满墙 , 运动一浪高过一浪, 员工的情绪也被点燃, 大呼“我是快乐的推销员, 我是伟大的推销员, 我是无所不能的推销员! ”内敛稳重气质的企业, 领导总是冷静分析, 希望系统思考, 扎实推进 , 走一步要一个脚印, 员工也不习惯那种疑似传销的场面 , 而更愿意在没有故事的环境中安心去学习去做事。企业不能没有激情 , 也不能失去理性 , 不能总是兴奋 , 也不能一味安静 , 所以 , 我说需要具体把握 , 凡事过犹不及。我国古代思想家孔子从类似气质的角度把人分为“中行”、“狂”、“狷” 三类。他认为 “狂者进取 , 狷者有所不为” 。意思是说 , 狂者一类的人 , 态度积极进取 , 他们“志大言大” ,言行强烈表现于外。狷者一类的人比较拘谨, 他们“有所谨畏不为” , 常常情动于中。而中行一类的人则介乎两者之间 , 是所谓“依中庸而行”的人。看来孔子也认为虽然狂与狷都没有什么错 , 但最好是中行。企业文化的气质虽然没有好坏 , 但气质仍有美与不美的区别。最根本的还在于你企业文化的核心价值观。粗犷和细腻都没关系 , 但要诚信守德 ; 爽直和温婉都没关系 , 但要追真求善

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