长输管道项目施工总结

1、长长- -呼输气管道复线工程呼输气管道复线工程达旗清管站（达旗清管站（DQ003GDQ003G）-20#-20#下羊场阀室（下羊场阀室（20#XYCFS20#XYCFS）施施 工工 总总 结结 编编 制制 人：人： 审审 核核 人：人： 技术负责人：技术负责人： 单位负责人：单位负责人： 20122012 年年 1010 月月 1010 日日2目目 录录第一章第一章 概概 述述 .2 21 建设概况.22 工程描述.23 施工组织分工.24 主要工程量.5第二章第二章 施工管理施工管理 .7 71 项目管理概述.72 施工组织设计及主要技术措施.73 施工新技术及效果.74 Q/HSE 管理情

2、况.8第三章第三章 交工技术文件及竣工图编制交工技术文件及竣工图编制 .1111第四章第四章 未完工程及遗留问题处理未完工程及遗留问题处理 .1111第五章第五章 结结 束束 语语 .1616第一章第一章 概概 述述1 1 建设概况建设概况1.11.1 工程概况工程概况1.1.1 工程名称：单位工程名称：长庆气田-呼和浩特天然气输气管道复线工程第九标段（达旗清管站-20#下羊场阀室段）线路部分。1.1.2 线路：管道规格为 813mm8.8mm 813mm10mm 813mm12.5mm 813mm14.2mm 四种，材质均为 L450 钢管，线路设计总长度为 57.49km。1.1.3 建设

3、地点：本段管道线路位于内蒙古自治区鄂尔多斯市达拉特旗境内，起点自达旗清管站出站，终点位于 20#下羊场阀室。2 2 工程描述工程描述2.12.1 线路走向线路走向本段管道线路位于内蒙古自治区鄂尔多斯市达拉特旗境内，起点自达旗清管站出站，沿绕城公路向正北方向敷设，管线绕过白柜后穿越两条水渠，经海娃、苗家营子，管线向西北方向敷设，在穿越乡道 205 后到达肖营子阀室，出来后向正西方敷设，在郝科营附近穿越一条水渠，在南伙房附近穿越 205 乡道，管线折向西南方穿越 G210 后沿 X618方向敷设，经夏侯福喜乾堵，西乾堵后穿越包头铁路、包茂高速，在红通湾处穿越一条沥青路，管线向正西方敷设，经学校营子

4、、宝善堂后穿越罕台川后到达永兴西附近的永兴阀室，经过西汪云，新营子、邬换乾梁、解放滩乡，在王高乾堵附近向西南敷设，经过经柳林与南梁家豪之间，管道向正西方敷设，穿柳沟，过三村南，管线向西北方向敷设，经过城拐子东北面，管道向北敷设，穿二滩，经过赵新龙与翟家乾旦，到 20#下羊场阀室，线路长度 57.49km。2.22.2 地形、地貌、地质地形、地貌、地质管道沿线经过的区域，主要为耕地、草原和沙丘，地层主要由第四系冲击（Q4F） 、风积（Q4eol）形成的粘性土、粉土、砂土构成。管道沿线属于高原微坡地貌，以高原为4主，地形稍有起伏，起伏较小。2.32.3 气象、水文气象、水文达拉特旗气候属于典型的大

5、陆性气候，其特点是降水量少而集中，蒸发能力强，相对湿度低，日照充足，无霜期短，四季分明，冬季漫长寒冷，夏季凉爽短促，春秋两季多大风，昼夜温差较大，旗气象站多年的平均各月日照时数，3126，多年的平均温度为6.58,一月份气温最低,月平均气温为-12.7，7月份气温最高，月平均气温为22.5，月平均气温的总体变化趋势是17月逐渐升高，712月逐渐降低。 管道所在区域地下水分为以下二种类型：一是松散岩石的孔隙潜水：A、分布与海岸带的海积砂层，涌水量受气候影响较大，一般为贫水型，B、分布于穿越河流带的河流冲积砂层，涌水量受气候影响较大，一般为富水型；二是玄武岩孔洞裂隙水，富水性不均一，这一类型的水属

6、贫水型。2.42.4 人文、交通人文、交通本标段位于内蒙古自治区鄂尔多斯市达拉特旗境内，沿线交通状况及社会依托较差，只能依托管线沿线的运煤专线和县级、乡村碎石路；沿线所经地区城镇分布较远，可依托的城镇主要为达拉特旗。2.52.5 施工特点施工特点我公司承接的长庆气田-呼和浩特天然气输气管道复线工程第九标段标段工程具有以下特点：1、本地地处漠北，冬季来的早、周期长、气温极低，本地的正常施工在10月底就停止施工，为响应建设单位“抢进度、保贯通”的紧急会议精神，在零下20度左右的情况下组织施焊工作，项目部技术部及时下发了冬季施工措施，拨付专款以保证施工措施的落实，现场施工在组对焊接过程中，搭设挡风棚

7、，同时采用临时盲板封堵组对管口的前端，防止过流风，避免预热管口迅速冷却，焊接前对焊口进行预热，用红外线测温仪测温，达到施工规范的要求温度值，根焊结束后，保证层间温度，温度过低时加热到要求的温度，方才施焊，焊口焊接结束后，为了防止焊口散热过快，用保温棉被将焊道包裹。每天焊接完成后的焊接量，规范在24小时后进行探伤，经过与监理沟通，要求延长至36小时后给监理发探伤申请，最大程度防止延迟裂纹的产生。通过采取上述的施工措施和工序管理，打破了极地地区冬季不能施工的惯例。2、长呼输气管道复线工程九标段管线沿线主要为耕地和盐碱地，地下矿藏资源丰富，地下水位较高，施工难度较大；管线设计走向 60 公里的线路，

8、人口聚集，大、中型公路、5河流等穿越数目多，且有近 30 公里在城郊结合带，农协关系特别复杂，征地难度大，农协工作量较大，不可预见的因素较多。为降低农协的难度和农协经费对线路近 20 公里的线路进行了优化，现场的工程变更点多量大。3 3 施工组织分工施工组织分工我公司为本工程成立长庆气田-呼和浩特天然气输气管道复线工程项目部，在全公司范围内抽调技术素质好、有长输管道施工经验的人员及设备，按照设计的标准规范采取流水作业方式组织施工。3.13.1 施工管理组织机构设置施工管理组织机构设置根据工程特点及工程量情况，计划组建四个管道焊接作业队、一个管沟开挖施工队、一个阀室土建施工队、两个管道穿越施工队

9、、一个清管试压队、一个弯管制作施工队在项目部的统一指挥下开展工作。项目执行经理项目总工程师工程 HSE 部项 目 经 理管道一机组管道二机组管道三机组管沟开挖队阀室建设队清管试压队管道四机组管道穿越队定向钻作业队技术质量部综合办公室对外协调部项目经营经理经营管理部物资供应部6各项资源需要量计划项目部管理人员配置项目部管理人员配置计划计划序号序号部门名称部门名称人数备注1项目经理12项目副经理23总工程师14对外协作部45工程 HSE 部门46综合管理部17物资供应部18技术质量部49经营财务部210司机4合计24 劳动力计划安排劳动力计划安排各专业劳动力计划安排2011 年2012 年工种4月

10、5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月测量工333333332111222111焊工2424242424241818186661212121266管工888888886222444422气焊工444444442111222222机械手1212121212121293222666622起重工668886682222222222防腐工444444332222222222泥瓦工0000111100001515151511木工000000000000222200电工222222111222221111钢筋工000000000000222200修理工222222221

11、112222222普工505050505050503232324848484848241212司机10101010111110126661010106644后勤人员666666666666663333顶管人员001616161616160000161616000合计1311311491491511491401238163798413313312584404074 4 主要工程量主要工程量序号名 称 及 规 格单 位数 量竣工日期备 注一管道线路实长1管道线路实长km 60.172二管道组装与焊接18138.8mm L450MB km2.687281310mm L450MB km11.80838

12、1312.5mm L450MB km45.677481314.2mm L450MB km三热煨弯管安装1L450MB 86412.5mm R=6Dkm/根72L450MB 81314.2mm R=6Dkm/根53四冷弯弯管制作安装1L450MB 81312.5mm R=50Dkm/根1.6233/139五穿跨越工程1单出图柳沟大开挖穿越m/处680/12单出图罕台川大开挖变更定向钻穿越m/处850/13道路、河流顶管m/处666/224道路大开挖加套管m/处248/215河流大开挖m/处502/68序号名 称 及 规 格单 位数 量竣工日期备 注六管道附属工程1转角桩个3002标志桩个693加

13、密桩个1042七阀室工程117#阀室座1218#阀室座1319#阀室座1420#阀室座1八焊口统计1半自动焊口口50179第二章第二章 施工管理施工管理1 1 项目管理概述项目管理概述我公司在组建项目部后，项目部针对本项目特点，及时建立健全了管理体系，审定项目管理目标，编制相应的管理计划书，从硬件到软件两个方面进行管理。在施工前制定合理可行的施工管理规定和要求，施工中严格执行既定目标进行前馈控制，定期进行跟踪施检查、验收，及时进行纠偏和修正，使本项目的管理在技术、经营等方面迈上了一个新台阶。2 2 施工组织设计及主要技术措施施工组织设计及主要技术措施施工前根据本地的实际情况地形地貌，民风民俗和

14、公司资源，编制了切实可行的施工组织设计，在施工组织设计中从工程概况、施工部署、工程施工方案、施工准备工作、施工总进度计划、各项资源需求计划、质量保证措施及HSE管理措施、工期及进度保证措施、冬雨季施工措施、材料、设备的接、保、检、运措施、降低成本措施、信息、文控管理措施、主要技术经济指标等诸方面对项目管理各个方面进行了规划和要求。在得到业主、监理审批后，严格按照施工组织设计的内容进行组织实施，保证了项目平稳、有序的运行。3 3 施工新技术及效果施工新技术及效果3.1 攻克地质条件，保证施工质量。本标段所经达拉特旗，沿线紧临黄河地下的水位很低，地下的土质多属于流沙土质，在进行管沟开挖时管沟很难成

15、型，易于产生积水，在开挖时对未能及时回填管沟的采取稳管措施。防止管线由于积水过多而飘起，采用装土的编织袋压管，每10m一处；不易积水的地段每20m一处。稳管墩应与管沟平齐，稳管墩长度为4m。采取以上方法效果明显，保证了管线的埋设深度。3.2 打破惯例，组织施工。 因为本地地处漠北，冬季来的早、周期长、气温极低，本地的正常施工在10月底就10停止施工，为响应建设单位“抢进度、保贯通”的紧急会议精神，在零下20度左右的情况下组织施焊工作，项目部技术部及时下发了冬季施工措施，拨付专款以保证施工措施的落实，现场施工在组对焊接过程中，搭设挡风棚，同时采用临时盲板封堵组对管口的前端，防止过流风，避免预热管

16、口迅速冷却，焊接前对焊口进行预热，用红外线测温仪测温，达到施工规范的要求温度值，根焊结束后，保证层间温度，温度过低时加热到要求的温度，方才施焊，焊口焊接结束后，为了防止焊口散热过快，用保温棉被将焊道包裹。每天焊接完成后的焊接量，规范在24小时后进行探伤，经过与监理沟通，要求延长至36小时后给监理发探伤申请，最大程度防止延迟裂纹的产生。通过采取上述的施工措施和工序管理，打破了极地地区冬季不能施工的惯例，保证了施工的质量和进度。4 4 、Q/HSEQ/HSE 管理情况管理情况按照建设单位的相关管理要求公司管理规定，施工过程中通过一系列系统细致的工作，项目部的 Q/HSE 管理工作形成了常态化、制度

17、化、规范化、标准化，得到了有序、有效的开展，施工的安全和质量一直处于受控状态。我单位按施工规范及各种控制程序文件进行施工，对施工过程中存在的质量问题，通过自检和监理、质量监督的联合检查，进行了整改和消缺，从而达到设计和质量规范要求。对材料和设备实体严把质量关，对甲供设备和材料及自购材料，层层把关，自查抽检，杜绝了不合格材料和设备进入施工现场。4.14.1 项目质量管理体系的实施情况项目质量管理体系的实施情况按照投标文件的质量目标，中石化南京工程公司长呼复线管道工程项目部本着“百年大计，质量为本”的原则，严格按照 IS090012000 质量标准建立健全了长呼复线管道项目工程的质量管理体系和质量

18、反馈系统。为了确保施工质量，我们把上级下达的和项目部的质量指标进行了分解。在工程准备前期，明确了三级质量管理网，规范了岗位职责，充分调动了各级技术人员、管理人员的积极性。全面贯彻公司的“全面控制 持续创新 诚挚服务 顾客满意”质量方针，组织落实以下的各项工作：1、建立以项目经理为首的质量保证体系，加强人、材料、机械、方法和环境的控制。2、建立岗位责任制,为了确保本工程施工质量优良，除了质量体系内的各专业工程师和机组设专职质量检验员以外，在项目部技术质量办公室设一名质量检查工程师。 3、 认真及时做好“三检一评”工作， “三检”是自检、互检、专业检查， “一评”是质11量等级评定。4、加强质量信

19、息反馈制度，对在检查过程中发现的质量问题，及时作出改进和确保质量的决策，焊接一次合格率、管道防腐补口补伤一次合格率要达到每日一报，及时反映焊接质量情况和焊工的焊接质量动态。5、加强质量检查，严格执行质量奖罚制度。狠抓质量通病，工程开始制定了克服“低、老、坏”现象的措施，突出抓工作中随意性。质量检查做到定期检查、定期整改、定期总结评比。6、施工前做到坚持图纸会审，坚持编制施工技术文件，坚持施工交底，坚持技术培训。编制质量计划/施工组织设计、施工方案（措施）或作业指导书，经审批后施工执行。7、施工中把好“五关”的控制，即施工程序关、操作规程关、原材料检验关、隐蔽工程验收关、工序交接关。8、为保证冬

20、季施工质量，减少环境对施工的影响，下发了冬季施工方案和逐项检查施工保护措施。9、制定施工控制点，对施工中按质量控制点的要求严格控制。10、 工程标识和可追溯性管理控制，做好施工记录和产品标识，做到可追溯性。4.24.2 HSEHSE 管理体系及其实施情况管理体系及其实施情况A、建章立制，完善运行体系组建项目部后立即组织相关的技术人员针对项目的特点编制和完善了 HSE 程序文件及各项规章制度，建立健全管理体系，保证 HSE 管理工作的开展，项目部设置专职安全管理员每个机组配备一名专职安全员负责日常工作，以全面加强施工现场的安全监控，保证 HSE 工作有有人有目标管理，同时层层落实各级人员的 HS

21、E 职责， 从制度上保证了项目施工生产安全、顺利的进行。B、抓好员工进场关，从源头上控制1) 从源头上控制，项目部对进入施工现场的所有人员进行全员三级安全教育培训和交底工作，整过项目周期共计培训 258 人，计 516 学时；坚持班前会制度各机组 HSE 监督员对本机组施工人员进行每天的工具箱会议做到“三交、一清” 。2) 为保证员工的饮食健康我们对食堂全部炊事人员进行了体检，目前所有在岗饮事人员，均为体检合格者； 123) 为了保证职工宿舍卫生、安全，宿舍内设专人打扫卫生，还购买了 84 消毒液和喷雾器对职工宿舍进行全面消毒。C、组织检查，加强现场监控，确保隐患整改闭合按照建设单位的要求在施

22、工前编制了、，根据项目的特点，对危险源逐一进行辨识，制定、完善了，并下发各施工机组。项目部组织开展定期、不定期和节假日和专项检查，对检查出的问题明确整改时间、整改责任人和复查时间复查人，确保安全隐患 100%整改闭合，整过项目周期共计检查 48 次，整改消除安全隐患 108 个，大大削减了了事故发生的概率。D、制定不同季节施工的 HSE 管理措施:针对不同季节对施工的影响（主要是冬季、夏季和雨季） ，项目部根据公司的要求都采取了相应安全防范措施。尤其加强了施工机组营地的冬季取暖管理，项目施工人员多数是内地来的员工，这里冬天气温特别低，员工不会使用本地的小煤炉，为了保证员工不受冻，项目部给每位员

23、工配发了电热毯和寝室里安设了电暖器，杜绝了营地煤气中毒的事故。进入夏季施工，部根据公司文件精神，认真做好防暑降温、防雷击、防触电等工作,从而保证了不同季节中施工生产的顺利进行。E、认真贯彻建设单位、集团公司文件要求,积极开展安全活动:项目部认真贯彻建设单位集团公司及公司的安全管理文件的精神,按照工作部署,积极开展“安全生产月” 、 “百日安全无事故活动” “维稳工作”活动,以多种形式对广大职工进行宣传,并组织专题讨论,通过一系列行之有效的工作,进一步提高了职工的安全意识,确保了项目施工在安全状态下的顺利开展。13第三章第三章 交工技术文件及竣工图编制交工技术文件及竣工图编制项目部组建时就安排专

24、职的有经验的档案管理人员，负责收集、整理项目管理资料，施工过程中项目部技术质量部联合机组的质量检查员收集整理第一手施工过程资料，保证了施工与资料同步，同时项目技术质量部非常重视竣工资料的整理组卷工作，积极参加建设单位和监理单位组织资料培训会，按照相关的规定进行统一、规范的填写。在竣工资料的编制过程中,及时与监理部、监理总部、业主工程部进行沟通，较好的完成了竣工资料的编制。按照建设单位的要求竣工资料共组八卷，分别为：第一卷：企业资质类；第二卷：施工管理类；第三卷：通用资料类；第四卷：施工记录类；第五卷：材料设备类；第六卷：HSE 管理资料类；第七卷：施工总结；第八卷：竣工图。主要内容如下：第一卷

25、：企业资质类主要包括：项目经理委托书，施工合同，企业法人营业执照，组织机构代码证，税务登记证，安全生产许可证，管理体系认证书，特种设备安装改造维修许可证（压力管道） ，管理人员审批表。第二卷：施工管理类主要包括：施工组织设计及审批，焊接工艺评定报告，焊接工艺指导书，质量计划及审批，施工技术方案，会议纪要，工程文件（关于工程管理、质量管理方面的） 。第三卷：通用资料类主要包括：工程说明，开工报审，工程开工报告，工程交接项目统计表，工程交工证书，工程完工证书，工程竣工报审表，工程竣工报告，交工技术档案移交证书，归档电子文件移交、接收检验登记表，设计变更，工程变更，图纸会审记录，现场经济签证，技术交

26、底记录，施工现场质量管理检查记录，工程划分明细表，分项工程质量验收记录，分部工程质量验收记录，单位工程质量验收记录，单位工程质量交工验收申请报告，单位工程质量控制资料核查记录，交工实物量表，声像资料。第四卷：施工记录类 主要包括：合格焊工登记表，合格焊工资格证书，测量放线记录，冷弯管加工检查记录，管道焊口统计表，管道施工记录，无损探伤申请报告，焊口返修通知单，焊缝返修记录，无损探伤复探申请报告，防腐绝缘层电火花检测记录，管道工程隐藏检查记录，管沟开挖及回填检查记录，管沟复测记录，管道埋深抽查记录，管道清管、测径记录，14管道试压记录，顶管穿越顶进套管检查记录，管道里程、测试、转角标志埋设记录，

27、管道竣工测量成果表，管道线路青苗赔偿及地貌恢复检查合格证等。第五卷：材料设备类主要包括：合格证汇总表，工程材料/构配件/设备报审表，设备、材料改代核定单，设备检查记录，甲供设备统计表，甲供材料统计表，乙供材料统计表等。 第六卷：HSE 管理资料类主要包括： HSE 两书一表，安全责任书，应急预案，HSE 培训记录，HSE 管理总结，其它 HSE 有关作业管理和指导文件。第七卷：施工总结叙述工程的重要意义、依据、内容，主要包括：工程施工概况、施工特点、施工组织分工、主要实物工程量、主要材料消耗与节超情况、预制加工、主要技术经济指标、竣工档案过程管理及编制情况、HSE 管理情况、经验教训及改进意见。第八卷：竣工图另外还包括声像资料，主要反应工程施工过程中重大事件的摄像及照片资料。项目部领导非常重视竣工资料的编制工作，亲自进行布置安排，并按照西气东输的要求，成立了竣工资料领导小组，具体有技术部全面负责。针对具体的竣工资料，项目部配备了相应的人员、设备。15 第四章第四章 未完工程及遗留问题处理未完工程及遗留问题处理本标段除 17#阀室剩余部分工作量外，其余的合同内及合同外增加的任务全部施工结束，线路全线贯通，相关的通球试压和干燥工作全部通过验收。17#阀室在土建施工过程中，当地树林召镇田家营子村肖家营子社的 40 多户农户自发组织联名对抗政府（40