学院专家宿舍楼施工监理规划

1、百度文库-让每个人平等地提升自我沈阳航空工业学院专家宿舍楼施工监理规划'批准：金星 审核：陈黎编制：冯有E沈阳市工程监理咨询有限公司驻地项目监理部二00六年五月二十五日/目 录 一、工程项目概况二、监理工作依据三、监理工作范围和内容四、监理工作目标五、项目监理组织机构 六、项目监理机构人员岗位职责七、旁站监理方案八、安全监理方案九、监理工作制度十、监理工作程序15一、工程项目概况工程名称及工程建设相关单位工程名称：专家宿舍楼建设单位：沈阳航空工业学院设计单位：哈尔滨工业大学建筑设计研究院施工单位；辽阳四建，吉林省一建勘察单位：沈阳市勘察测绘研究院试验单位：沈阳市新城子区建筑材料检测中心

2、 建设地址：沈阳市新城子区道义开发区正义三路建设规模：结构形式建筑面积：35652 m2结构形式：砖混要求工期：开竣工日期：2006年5月7日开工2006年10月15日竣工质量标准：要求质量标准：合格以上标准单位工程汇总单位工程 名称建筑面积（m2）地下层数地上层数结构类型，总高度（m）1#16砖混2#16砖混3#16砖混4#16砖混5#16砖混6#4框混二、监理工作依据国家及地方有关工程建设的法律、法规；国家及地方有关工程建筑的规范、规程和技术标准；国家发布的建筑法；国家发布的建设工程监理规范；国务院第279号文件建筑工程质量管理条例； 工程项目审批文件、设计文件及技术资料;本工程委托监理合

3、同；建设单位与承包单位签订的工程施工合同;/三、监理工作内容和范围以工程质量、进度、投资三控制为监理服务的目标。质量、进度、投 资控制、合同信息管理、组织协调等“三控制、两管理、一协调”（含安全生产、文明施工管理，内业档案管理）是监理服务的中心任务和监理工作的基 本内容。本工程监理服务内容包括土建主体施工、建筑装修、设备采购及安 装、消防及外管网、绿化等配套工程监理。在签约合同、设计文件图纸的全部项目工程范围内，即土建施工、建 筑装修、设备采购及安装、消防及配套工程。以质量、进度、投资及安全生 产文明施工管理为工作范围，进行施工全过程监理服务。招标文件中所规定的正常服务和附加服务。 四、监理工

4、作目标/根据委托监理合同，以及建设单位与承包商签订的施工合同，相关的设 计文件及技术规范和验收标准，交监理工作分解为施工阶段的质量，进度、 投资等控制目标。质量控制目标和原则：质量控制目标：业主单位要求质量合格以上标准质量控制原则：“质工程质量控制是整个监理工作的核心，监理工程师必须至始至终地把 量第一”作为监理工作的基本原则。坚持以人为核心，把人作为质量控制的 主体，以预防为主。坚持质量标准，尊重科学，尊重客观事实，贯彻“守法、 诚信、公正、科学”的职业规范。严格监理、热情服务。通过超前监理，预 防为主，动态监理，跟踪服务。全方位和全过程进行检查、监督和管理，制 止影响工程质量的各种不利因素

5、，实现工程总目标。进度控制目标和依据：根据建设单位与施工单位正式签订的工程总承包合同中所规定的工程 工期作为进度控制的总目标。施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年 /月进度计划 投资控制目标和原则：根据建设单位与施工单位正式签订的工程总承包合同中所规定的工程 总价款，作为投资的总目标。根据建设单位与施工单位正式签订的合同中所确定的工程款支付方 式，审核签订付款申请。根据建设单位与施工单位正式签订的合同中所确定的工程款结算方 式，进行竣工决算。五、项目监理组织机构项目总监理工程师冯有E项目专业监理工程师土建监理工程师王玉琦 宋凤平 水

6、暖专业监理工程师于天权电气专业监理工程师阚中德技术员石杨/ 六、项目管理机构人员岗位职责项目总监理工程师岗位职责代表监理单位与业主、承包方以及其他相关部门处理过程中协调工作，负责组织人员完成工程质量、投资、进度及合同中规定的任务；制定本项目部的监理组织系统，确定岗位职责及工作制度；贯彻执行国家、省、市有关文件方针、政策及指示的规定；组织编制工程项目部监理规划、监理实施细则；组织召开监理例会及时解决存在的问题。签发工程暂停指令和复工指令及其他指令文件。 参加处理工程质量事故。组织分部工程验收，单位工程竣工预验和参加正式验收，并编写工程质量评估报告。审定签署竣工结算卡以及监理竣工资料。编写项目监理

7、工作总结，及时归档。专业监理工程师岗位职责在总监的直接领导下，执行公司质量，质量体系程序，对公司下达的监理项目，制定编写监理工作细则，保证按质按时完成专业监理任务。根据监理合同及国家和省、市技术质量政策法规的规定对其所监理的项目任务承担责任。负责审查施工组织设计、施工方案、特殊施工项目措施，以及结构复杂或“四新”项目的实施方案，确保工程任务顺利完成。认真做好监理工作，特别做好重点部位，监控要点的跟踪监理，签署 隐蔽工程验收和分部工程报告，确保不使用不合格材料。负责认真及时召开有关质量、进度、投资等方面协调会议，解决施工 中存在的问题。负责认真填写监理文件资料，真实反映监理全过程，确保填写质量，

8、 并做好工程竣工总结、及时归档。/七、旁站监理方案/工程概况（略）旁站监理方案编写依据：依据中华人民共和国建筑法，建筑工程质量管理条例，中华人民 共和国合同法，房屋建筑工程施工旁站监理管理办法等有关建筑工程的 法律法规。依据建筑工程监理规范，建筑工程文件归档整理规范，建筑工程 施工质量验收统一标准，工程建设标准强制性条文，砌体工程施工质量 验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范等相关的建筑施工工程质量 验收规范、规程、技术标准。依据建筑工程施工合同、建设工程监理合同。依据工程地质勘察资料，经批准的设计文件及工程变更文件。依据工程施工组织设计，监理大纲等文件。旁站监理人员的职责：检查施工企业现场

9、质检人员到岗， 特殊工种人员持证上岗以及施工机械， 建筑材料准备情况。在实施旁站监理的关键部位，关键工序进行现场跟班监督，监督施工单 位严格按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件及经批准的施工组织进 行施工，检查施工单位工程建设强制性条文标准执行情况。核查现场建筑材料，建筑构配件，设备和商品混凝土的质量检验报告等 并在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复试。做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。旁站监理的范围、工作方法旁站监理的范围。（1）关键工程部位或关键工序及影响基础及主体结构安全及使用功能的 部位。（2）工程施工中，一切隐蔽工程的隐蔽过程。（3）影响安全及

10、使用功能的分部、分项工程。（4）其它部位和工序的施工过程， 监理人员进行必要的巡视或旁站的监 理部位。（5 ）检查施工单位相关人员，工种的技术交底。（6）检查施工准备情况，人、机械、材料等的准备情况，管理人员、特 殊工种作业人员持证上岗，施工机械的数量运行情况，检查原材料成品、半 成品、构配件、设备等数量、质量情况。（7 ）各种材料的见证和取样，新技术、新工艺、新材料、新设备试验过 程，定位放线，沉降观测，合同规定和设计要求的其它旁站部位和工序。旁站监理工作方法（1 ）宏观观察，仪器检查。（2 ）技术交底，会议协调。（3 ）前馈控制，即时控制，反馈控制。控制过程如下图：前馈控制、即时控制、反馈

11、控制关系框图旁站监理的工作内容和旁站项目清单。旁站监理的工作内容（1）检查现场管理人员，质检人员职责及到岗情况，特殊工种人员持证 上岗情况，施工操作人员技术水平操作条件是否满足工艺要求。（2 ）核查建筑材料及构配件，建筑设备质量是否合格，试验室资质是否 合格。（3）核查施工机械的适用性及完好率。（4）检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。（5）检查施工过程是否存在质量和安全隐患。（6）检查商品混凝土及各类砂浆、 混凝土试块及施工中各项试验与测试 是否合格。（7）检查施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件施 工。（8 ）检查施工单位执行施工组织设计和施工技术方案的情况。（9）检查

12、施工单位执行有关施工验收规范及工程标准强制性条文及安全 文明施工情况。（10 ）检查施工单位质保体系及各类管理人员到位及履行职责情况。（11 ）检查分项工程，检验批质量验收记录在施工过程中是否按程序进 行验收。（12 ）检查分项分部（含子分项）工程的质量验收情况。旁站监理项目清单（见附页）旁站监理记录的要求旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，对需要旁站监理的关键部位、关键工序在现场跟班检查，及时发现和 处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录，旁站 监理人员应认真履行职责。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁 站监理记录上签字的，不得进

13、行下一工序施工，监理工程师或总监理工程师 不得在相应文件上签字，在竣工后旁站监理记录要存档备查。旁站监理记录应真实，及时、准确、全面的反映旁站监理过程的有关情 况，文字书写应工整、清晰、内容齐全。旁站监理的部位或工序，应写明所在部位的轴线、标高、施工工程名称 施工内容：应详细记录所施工的关键部位，关键工序的施工过程。施工及监理情况：应详细记录施工方法、施工工艺及质量，是否按照技 术标准规范、规程、施工组织设计施工，质量保证体系的执行情况，旁站监 理人员重点检查的部位。发现问题处理意见：详细记录在施工中发现问题的处理意见，整改情况 附旁站监理记录表本工程主要旁站项目清单分部工程子分部工程分项工程

14、工序名称地基、与基础土方工程土方工程1、土方开挖（标高、长度、宽度、边坡尺寸）2、坑底人工钎土（土质、土体扰动）土方回填基础分层回填土（标高或分层厚度、分层压实系数）钢筋砼基础钢筋工程1、地基验槽2、 钢筋的材质和绑扎、钢筋保护层厚度/砼工程1、砼浇筑、试块制作/砼工程1、砼浇筑（同*）2、施工缝处理 3、砼试块制作 4、结构实体检测5、砼保护层厚度检测/建筑屋面防水屋面保温层材质、厚度/细部构造天沟、泛水、伸缩缝以及出屋面管道四周处理天沟盛水试验防水层SBS防水卷材粘结、搭接等其他需旁站的部位和过程各种材料的见证和取样；新技术、新工乙、新材料、新设备试验过 程；定位放线和沉降观测； 水电安装

15、中接地电阻、 绝缘电阻的测试、 通水通球试验；合冋规定和设计要求的其他应旁站的部位和工序。八、安全监理方案工程项目概况安全监理方案的编制依据建设工程安全生产管理条例国家有关安全生产强制性条文省、市主管部门有关安全管理文件企业内部有关安全监理文件安全监理职责，监控内容和要求1. 项目总监是所监理项目安全生产管理控制工作的第一责任人，负责 组织项目监理机构全体监理人员做好本项目的安全生产控制工作，全面 承担安全生产的监理责任。2. 专业监理工程师是项目安全生产控制工作的直接责任人，各自承担 本项目安全生产的控制责任。安全监理职责1. 项目总监确定项目监理结构人员的安全生产责任分工和岗位职责。2.

16、项目总监组织本项目全体监理人审查施工组织设计中的安全技术措 施或专项方案，对不符合法律、法规和工程建设强制性标准的提出整改 要求，使其必须符合法律、法规和工程建设强制性标准的要求。3. 项目总监负责审核施工单位（含分包单位）的安全生产保障体系及 特种作业人员的操作资格。4项目总监负责定期或不定期的组织召开相关人员参加的安全生产会 议和安全检查工作，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改，若 情况严重的，应要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位，若 施工单位拒不整改或不停止施工的，总监应及时向公司和有关主管部门 报告。5.专业监理人员对本专业的安全保证措施、安全技术交底进行核查， 在巡视

17、和旁站过程中，检查施工单位安全生产责任和专项方案、技术措 施和落实情况及安全防护措施和防护用品的设置和使用情况。发现安全 隐患应及时要求整改，对违章指挥和违章作业应立即制止。若施工单位 拒不执行，应下发书面整改指令，并向总监报告。9安全生产监理流程1 r专业监理工程师每日安全问题做好记录施工单位整改且自检合格后填报监理工程师通知回复单施工单位拒不整改或不停止施工工程监理单位及时向般安全问题专业监理工程师口头通知施工单位进行整改检查验收主管部门汇报（之前总监要向监理公司主管领导汇报）九、监理工作制度开工报告审批、工程暂停及复工管理制度总监理工程师对承包单位的资质、施工能力和质量保证体系进行审核符

18、合要 求时，承包单位已做好了施工准备，并且现场具备了开工条件，经总监理工程师审批 承包单位的开工报告后，报业主审批方可开工。工程暂停及复工管理制度，在施工过程中如发生建设工程监理规范 第条款情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令，并确定工程项目停工 范围，如实记录所发生情况。当停工原因消失，具备复工条件时，及时签署 复工指令。编制监理规划和监理细则制度监理规划是监理工作的纲领性文件，指导工程监理工作全过程。监理细 则是为了实现工程质量目标，对隐蔽工程、重点部位、关键工序实施监控而 制定的具体措施。监理规划和监理细则必须在开工后两周内完成。监理规划，由总监理工程师组织编制，报公司工程监理部审核

19、，最后 由总工程师批准。监理细则，由专业监理工程师编制，总监理工程师审批后实施。工程定位、放线复测制度工程定位测量、轴线、高程的确定至关重要，因此必须严格控制。现场设置的工程定位标桩、高程水准点必须经监理工程师复测验核后 方准使用，并注意加以保护。对于工程的定位放线，必须经监理工程师复测确认后，方可进行基础 施工。在施工过程中监理工程师对建筑物的垂直度、轴线、标高、层高等必 须作好测量放线复测工作确保准确无误。设计交底、图纸会审制度项目监理部接到施工图纸后，由总监理工程师负责组织各专业监理工程 师认真熟悉审核图纸，将审查出来的问题和建议等形成书面材料。会同建设单位组织设计交底与图纸会审工作。督

20、促施工单位作好图纸会审记录，与会各方签字盖章后，作为施工依据，并存入施工技术档案。施工组织设计审批制度施工组织设计是指导施工活动的纲领性技术、经济文件，是指导现场 施工活动的法规，因此，施工组织设计或施工方案必须经项目监理部严格审 批后方可实施。项目监理部审查施工组织设计应重点审查施工组织系统特别是质量保证系统 是否健全，是否有可靠的保证工程质量的技术、组织措施；施工总体布暑是否合理, 是否有利于保证正常施工。监理审查应向施工单位提出意见。如有将提高工程造价， 延长工期问题，应取得业主同意。设计变更管理制度凡变更设计图纸，必须办理设计变更通知单，经原设计单位签署 认可，业主审批后方可生效。承包

21、单位提出的设计变更，由项目技术负责人提出变更申请单， 经专业监理工程师审核认可，报请业主同意后，由承包单位办理设计变 更手续。由业主或设计单位提出设计变更， 经设计单位或业主审核同意后，签发设计变更通知单，由业主发送承包单位和监理机构。工程材料（构配件、设备）进场检查验收制度材料是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的 重要保证。凡工程使用的原材料、构配件、设备等进场时必须有出厂合格证及 试验报告单、技术说明书、经见证取样后复试单。监理工程师对进场的 材料、构配件、设备必须严格检查验收，符合要求、合格后方可使用。对于新材料、新设备等的应用，必须提供可靠的技术鉴定及有试 验和实际应用

22、报告，经监理工程师审核确认后，方可在工程中应用。对于商品砼除应在施工现场监控砼的坍落度，严禁现场二次加水 外，并会合施工单位赴商品砼搅拌站对其原材料的质量和集料的计量， 特别是外加剂的计量进行抽查。除在站内留置砼试件外，砼运到施工现场后，尚应在监理工程师监 督下按规定留置砼试件，经标养 28天抗压强度，作为评定砼强度的依 据。巡视、旁站监理制度 监理巡视是监理活动的最基本形式，对整个施工现场，凡有施工 活动的地方，监理工程师都应到施工部位进行巡视检查，全面掌握施工 情况，发现问题，及时解决处理问题。旁站监理是监理活动的重要手段。在工程关键部位和关键工序施 工过程中，监理人员必须旁站，这样才能有

23、效地控制工程质量。隐蔽工程验收制度隐蔽工程质量验核，是确保工程结构安全的重要环节，是根治工程 质量隐患的有效重要措施，也是避免发生工程质量事故的关键工作，因 此必须严格执行该制度。凡属隐蔽工程在进行下一道工序之前，承包方必须进行自检，合 格后填写隐蔽工程检查记录，自检人员签字后报请监理工程师验核。专 业监理工程师在约定时间内，会同承包方项目技术负责人等有关人员进行检查，经检查合格后， 签署认可意见，方可进行下一道工序施工。隐蔽工程如经监理工程师检查认为不合格时，必须发监理工程师 通知单要求整改，合格后由监理工程师再复查，直到签署合格意见后， 方可进行下一道工序。监理工程师对隐蔽工程负检查验收责

24、任，决不允许只听汇报，不经检查 就签字。而且隐蔽工程验收应及时，记录内容准确完整，签字齐全。工程质量事故报告处理制度工程质量事故施工单位不得自行处理，应及时报告项目监理机 构，项目监理机构应立即上报业主和监理公司。总监理工程师组织施工单位项目负责人等查明事故情况和原因， 制定切实可行的技术组织措施，必要时请设计单位（或咨询单位）提供 事故处理技术方案，经监理工程师会同有关各方审批后，由施工单位实 施。在质量事故处理过程中，监理工程师必须认真进行监控，同时注 意收集处理中的原始数据、记录、照片等资料。处理结果必须经监理工程师检查验收，施工单位将事故处理情况书 面报告业主和项目监理机构。监理例会制

25、度监理工作例会制度是履约各方沟通情况，交流信息，协调关系，研 究解决问题的极好形式，也是作好监理工作的关键环节。每周定期由项目总监组织各专业监理工程师、承包单位及各分包 单位有关人员（必要时邀请业主参加）召开周例会。根据本周实际情况，侧重会议主题，最后形成决议，安排下周工作。 总监理工程师应指定专人负责会议记录，如需要签发会议纪要， 会议纪要要写明会议地点和时间，会议主持人和参加人员（姓名、单位、职务）、会议内容和决议事项。内容应简明扼要，由总监签字， 并应有签 收手续。监理工作报告制度为了向业主提供反映监理阶段性成果，及时通报工程项目计划目标 与实际进展情况，便于采取措施，促进计划顺利完成，

26、特制定每月向业 主做监理工作报告制度。监理月报内容主要是工程进度控制情况，工程质量情况以及材 料、构配件、设备的供应、质量、试验等情况。在本月监理小结中，应对本期工程进度、质量、投资等进行综合评价。 建立监理日记及监理档案管理制度建立填写监理日记制度，项目各专业监理工程师必须按照公司制 度的监理日记格式，逐日认真填写监理日记，真实反映监理工作，同时 妥善保管作为监理档案资料之一。监理档案资料管理制度，监理档案资料集中反映了监理工程师工作 成果，也是竣工以后备查的依据，必须如实认真记载，妥善保管，建设 监理业务完成后，由总监理工程师及时整理归档。十、监理工作程序监理工作总程序；工程进度控制程序；

27、图纸会审监理工作程序；施工组织设计审批程序；工程材料、构配件和设备质量控制程序;设计变更、洽商管理程序； 工程质量事故处理程序； 隐蔽工程质量控制程序； 分项分部工程签认程序； 单位工程验收程序； 投资控制工程和支付程序; 工程竣工结算的程序； 工程延期管理的程序； 费用索赔程序；合同争议调节的基本程序; 违约处理的基本程序；1、施工监理工作的总程序签订监理合同15审核工程竣工结算工程保修期的监理2.工程进度控制程序注：如总进度计 划为施工组织设 计的一部分，可 不单独审批承包单位编制年、季、月进度计划4填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析

28、基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施3. 图纸会审监理程序熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审现场监理主持复审整理列出问题清单各专业监理工程师总监理工程师各专业监理工程问题清单汇总需要 汇总问题*清单报业主质量进度组组长在业主、承包方、设计院、监 理四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单各专业监理工程师落实清单中问题，整理归档4.施工组织设计审批监理程序17总监理工程师将批件返回承包商并送业主施工组织设计付诸实施5.工程材料、构配件和设备质量控制基本程序#6.设计变更、洽商管理程序承包单位、设计单位、建设

29、单位 任何一方提出设计变更、洽商197.工程质量事故处理程序承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在（设计变更、洽商记录）上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工相关单位提交设计变更、洽商费用报审表卜不 同11'意监理工程师审核总监理工程师签认意见同"意建设单位审批23发生质量事故14监理工程师向业主汇报业主、设计、监理必要时请听取承包商汇报质量监督站参加设计提出处理方案'监理工程师签认工地指示承包实施方案1监理督促实施监理设计核查处理结果承包商复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工8.隐蔽工程质量控制程序承包商自检合格，自检人员签字认可后 向监理工程师申报（工程

30、报验单） 并附隐检记录、质评表及有关资料 承包商施工现场检查验收不不合格下达监理通知提出整改要求各专业监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理丄程帅V整改后再次申请承包商/ 1r监理工程师进入下一道工序施工承包商合格再次检查验收监理工程师承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单下达不合格项目通知 限期整改监理工程师整改后第三次申请 承包商 -合格第三次检查验收Ilk丁田于口 |帀监理丄程师仃若不合格下令停产整顿或建议更换施工队伍 监理工程师9. 分项、分部工程签认程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检不合格 /Z 监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件 自检纠*正承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单 （附：分部工程质量评定表）不