浅析管理会计工具在会计实务中的应用

1、    浅析管理会计工具在会计实务中的应用    陈红婕摘 要：随着改革开放的发展，我国经济得到了迅猛的发展。其中在会计领域，管理会计逐渐成为一个重要的分支，管理会计的应用大大提高了单位的管理效率。因此，对于管理会计的研究是具有一定意义的。本文主要分析了管理会计与传统会计的区别，在会计实务中的管理会计的常用工具以及对管理会计在会计实务中的应用提出了一些建议。以期能够更好地发挥管理会计工具在会计实务中的应用，提高企业的效益。关键词：管理会计;会计实务;应用目前，管理会计工具已经逐步的应用于很多的企业中，管理会计工具的优势也逐渐有所体现。因此，加强企业对管理

2、会计的应用，对于企业的发展具有很大的作用。本文选择研究管理会计工具在会计实务中的应用具有一定的现实意义。一、管理会计与传统财务会计的区别对于管理会计和传统的财务会计来说具有“同根同源”的关系。首先，管理会计的基础是传统财务会计，管理会计是在传统财务会计的基础上发展而来的;二者在本质上是没有区别的，只是管理会计是新时代的产物。其次，管理会计是升级版的财务会计，在管理会计中有许多更加科学的会计工具，本文主要介绍平衡计分卡、作业成本法与全面预算管理这三种。管理会计与传统的财务会计相比具有先进性，更能够促进企业的发展，有助于强化企业的内部管理，提高企业的效益。最后，从工作性质与工作范围来看，传统财务会

3、计主要是围绕企业的内部工作进行开展的，对企业的财务会计资料进行预测、决策、管理以及考核等等。而管理会计在运用传统财务管理的同时加强企业的外部经营活动，注重对企业上下游产业链、竞争对手、国内外形势等资料分析，运用财务和非财务信息为企业的战略制定、投融资决策、经营方向提供全方位服务。相比而言，管理会计更能够体现出企业的经营内容，更好的控制成本、加强风险防控，对企业的经营管理决策提供依据，更能够顾全企业的发展大局，有利于企业的发展。二、管理会计在会计实务中的常用工具1.作业成本法管理会计中的作业成本法主要就是根据企业经营产品或者服务的经济特性，运用合适的经济学统计方法来对产品或者服务进行统计分析，分

4、析产品的主要矛盾，从而可以实现各项业务的区别管理。在会计实务中，作业成本法主要是通过资源、作业消耗的因果关系，来对企业资源进行合理的成本分配。根据这些资源消耗的情况进行作业的分配，然后再根据成本对象消耗作业的情况进行作业成本的分配。作业成本法极大地提高了企业的经营效率，降低了企业成本。客观来讲，运用作业成本法还是有其局限性，还不能完全有效地消除没有价值的作业，但是能够改进有增加价值的作业，更好的控制成本，有助于管理者进行更高效决策，提高企业产品的市场竞争力。但是运用作业成本法的程序比较复杂繁琐，成本计算需要经过资源-作业-产品的复杂计算过程。由于有一些单位对成本的控制意识不强，信息管理的系统也

5、比较落后，成本动因的确认存在困难等原因，不能充分发挥作业成本法在会计活动中的价值。2.平衡计分法（bsc）在管理会计中，平衡计分卡也是经常使用的一个重要的会计工具，实现了财务指标和非财务指标的结合，是一种新型的企业业绩评价系统，其主要从四个角度审视业绩：财务、客户、内部营运及学习成长角度。平衡积分卡的运用无论是对于员工考核还是企业制定统筹规划来说，都具有重要的意义。能够帮助企业各项任务落到实处，促使管理更具合理性，形成一个有机统一的企业绩效评价系统。但在现实中，有些企业对平衡计分卡的认知存在误解，并没有真正的理解并掌握平衡积分卡“四个维度”的实际应用程序和方法，导致在使用的过程中过于片面化，再

6、加上平衡计分卡本身存在指标过多、各指标的权重分配主观性大、部分指标量化难等问题，就加大了企业后期工作的开展，阻碍企业的发展。3.进行预算的全面管理在企业战略目标的指引下，为了实现某一时期的经营目标，根据企业实际情况通过科学合理的办法，编制全面预算方案。预算的全面管理一方面可以把企业在发展过程中的目标清晰化明确化，另一方面也有利于考核评价指标的量化，促进企业各项目标的实现。再者企业可以根据预算的执行情况，促使各项指标不断优化，更加合理，增强企业预见性，更好节约资源成本，避免企业在投资生产过程中一些比较大的资金风险，加强企业财务管理，实现企业价值最大化。预算管理也有其缺陷，首先要求企业的内外部环境

7、相对稳定，避免对预算进行频繁的修改。其次需要企业全员参与，不能仅仅依靠财务部门，否则预算目标难以实现。再者预算只是一个时期的计划，难以实现企业的长远发展。还有预算的编制也是费时费力的过程，其准确性难以保证。三、加强管理会计在会计实务中的建议目前，我国正在进行社会市场结构的体系和制度的改革。这就对企业提出了更高的要求，更要提高对管理会计工具的重视程度。这对于企业降低经营成本、提高管理效率、实现企业价值具有重要的意义。1.提高对管理会计工具的重视企业在加强财务會计管理的同时，应该重视会计在进行财务事务时所使用的会计工具。（1）企业应根据公司的战略目标及内外部的运营环境，确定适合的管理会计工具。管理

8、会计体系是个长期而复杂的工程，只有不断的完善、优选适合的、科学的管理会计工具，才能实现企业价值最大化。（2）与企业内部控制的要求相一致，有些会计工具如预算管理既是管理会计工具，又是内部控制的重要内容。因此，选择合适的管理会计工具也能助推企业内部控制的完善，确保企业战略的更平稳地落地。（3）企业中有些管理人员对于财务管理的重要性缺乏责任感或者说没有认识到财务管理的重要性，从而对财务信息不够重视，通过管理会计工具与公司的各个业务层面相结合，设置相关管理制度及业务流程，使得财务部门和企业的其他部门相互配合，发挥管理会计工具的效用，提升企业人员的责任感、积极性。所以，要发挥财务会计工具的使用价值，让企

9、业管理者认识到财务会计工具的重要性，以及财务管理的重要性，同时加强财务会计工具知识培训，提高会计工具的使用与实用性，让管理会计工具变成日常财务管理工具。2.切实发挥管理会计的功能管理会计是财务会计的一个重要组成部分。理论上，管理会计可根据企业过去经济、财务等情况，分析企业经营的优劣势，重新建立科学合理的管理体系，把传统的财务管理模式改变成现代财务管理模式，按照会计学的方法进行科学的财务管理工作，为管理者提供准确的决策信息。管理会计能促进企业内部业务链之间的相互配合，提高企业管理者和会计人员的素质，为企业制定考核指标、调动人员积极性等方面提供帮助，为实现企业经营目标保驾护航。但在实际工作中，由于

10、传统的管理模式已根深蒂固，管理会计的功能难以全面发挥，企业应通过加强内部管控，分析大数据提供的财务及非财务数据，配合运用统计学的知识，让管理会计在企业落地生根，更加高效地完成财务管理工作，实现企业战略目标。同时需要注意的是，在进行构建组织架构的过程中，还要重视企业审计部门作用的发挥，要保证企业审计部门的独立性与有效性，监督企业的经营活动与会计行为，从而保证企业能够健康持续的发展。四、结语综上所述，在我国经济不断发展的环境下，越来越多的企业开始使用管理会计工具。管理会计工具的使用不仅能够为企业提供更加全面準确的会计信息，还能够提高企业的经营管理效率，对于企业的发展发挥着不可磨灭的作用。因此，企业需要加强对管理会计的重视，充分了解管理会计工具的特征，运用适合企业的管理会计工具，充分发挥其效用，能够对企业的发展起着较大的推动作用，同时还能够实现企业的人、财、物等资源的最优化配置。因此，管理会计工作在会计实务的工作中至关重要。企业应该不断解决目前运用管理会计工具遇到的问题，不断加强对管理会计工具的应用。从而不断完善企业的会计工作，提高企业的管理效率，保证企业在激烈的竞争中健康可持续的发展。参考文献：1乔焕颖.管理会计工具在会计实务中的应用探讨j.行政事业资产与财务，2018（10）：60-61.2冯巧根.论管理会计的工具理性j.会计之友，2016（04）